我们还是从流程的视角来从头至尾的看一遍招聘面试的各个关键环节。在一般的公司而言，招聘面试的流程可以初步分为以下几个环节，当然具体情形会有所不同。简历筛选、、电话面试、初面、测评、二面、终面。

简历筛选

在学生时期，就听说过各种各样的简历筛选大法。有电风扇法、有抽签法等等，不一而足。在此，我也不想对与简历筛选的方法做过多的解释和强调，因为在我看来并没有什么所谓的简历筛选的方法。

和其他的环节一样，简历筛选只是整个招聘面试流程中其中一个把关环节。而简历筛选的目的无非两个，第一个是排除掉明显不合适的人员，第二个是为下一个环节提供部分的信息。

简历筛选，是一个很繁琐的过程，几乎让很多的HR崩溃，尤其是面对巨量的简历情况下。对于优秀公司而言，慕名想进入者甚多，简历的数量从来不是他们需要考虑的问题，他们需要考虑的问题是如何从中筛选？用什么方式方法比较高效、快捷和专业。

一般而言，录用1个人，合格简历有12份，8人进入初面，4人进入二面，1人录用，也算是很严格的比例了。在这样的情形下，我们也就知道了，如果说招聘10个人，合格的简历有个120份就好了，宝洁这样的公司招聘时，收到的网申简历应该是这个数的10倍以上。于是，简历筛选就变得很麻烦了，成了一个重体力活。而学生的同质性又比较强，大部分的学习能力、社会实践等等基本相似，其实是很难取舍的，故而电风扇法、抽签法也就被他们用进来了，也算是一个无奈之举吧。然后有学生表示，一份简历可能看的时间不到10秒，其实我觉得确实有这种可能。

在这样的情形下，各种IT服务也就出现了，通过网申，设置相关条件，然后进行筛选，其实说白了目的经常是一样的，也就是为了将进入笔试或面试的人数控制在一个合适的范围之内。

所以服务于将人数控制在一个合适的范围内的目的，简历筛选的标准也就具体情况具体对待了。有的公司将985、英语6级、担任干部、有特长、TOP30%等等作为条件，我觉得也不能怪他们，这是出于效率权衡考虑。