我们都知道为企业寻访适合的候选人是猎头的重要任务之一。要达适合企业的人才的标准，候选人必须要在企业里够稳定，无论是行为还是心理。故而身为猎头的我们，必须要在第一时间评估候选人的稳定性。具体操作如下：

1.评估候选人是否与企业现状相符，这是最主要的原则。候选人是属于创业型还是守业型，相信这个应该不会难倒身为猎头的我们吧。哈哈

2.从候选人的职业生涯发展规律来评估。有比较明确的个人职业生涯目标的候选人，每次的跳槽相对甚至且目的性强。

3.由候选人过往职业经历来评估。一份经常跳槽的简历很显然是属于一位对自己职业生涯不大负责的家伙。

4.做一些类似心理测评的测试。这个可以根据自己公司的实际情况来选择测评工具，目前市面上这类东西多如牛毛，找一份适合自己企业的就OK。

5.从候选人最近两三次的离职原因中评估。大骂前公司、与上司不合等情况的候选人还是要慎重考虑其的职业素养、沟通及适应能力。

6.根据工作地点来评估。上有老下有小的家庭顶梁柱常年无法照顾家庭，也许并不是我们猎头的最佳选择。

7.企业对候选人的定位来评估。该点又些许与JD冲突，这个主要是强调的是：企业想用候选人的专业OR情商。