招聘,从大三开始
知识库 > 招聘管理 > 面试方法 > 正文 881 2013-03-14 15:01:19

7月,正值大学毕业生离开校园走向工作岗位的日子,但凯洛格管理咨询公司副总裁王玥却为他的一家客户感到些许担心。 校园路演、简历筛癣笔试、第一轮面试、小组讨论式面试、第二轮面试,经过滴水不漏的程序,几...

 

7月,正值大学毕业生离开校园走向工作岗位的日子,但凯洛格管理咨询公司副总裁王玥却为他的一家客户感到些许担心。

校园路演、简历筛癣笔试、第一轮面试、小组讨论式面试、第二轮面试,经过滴水不漏的程序,几位来自国内一流高校的毕业生成为幸运儿,加入了公司。

经历此事的王玥,开始有意识地关注80后的特点。甚至试着尝试80后的生活方式。他发现很多80后喜欢看奇幻小说,于是王玥也买了两本,并且意外地弄明白了其中的逻辑。

“这样的逻辑,和现实中一夜成名的‘超女’‘快男’,不无相似。”王玥说,“80后有迅速成功的想法,一点也不奇怪。”

“我们现在采取的笨办法效果不错。”王玥说所的笨办法,就是在大学生大三下学期或者研究生一年级下学期开始,就优选一些苗子进入公司实习,在实习过程中,逐渐培养人也逐渐淘汰人。这样,经过近一年的实践,最终能够留下来的员工,对公司的期望值和适用度都很好。

某外资银行亚太区HRmanager透露,在决定录用一个人之前,他们甚至会调查他的家庭背景。即使是条件同样优秀的两个80后放在面前,他们可能会选择家庭条件相对好一些的候选者,这并不是意味着歧视贫穷,一些心理研究方面的结果和实际情况已经表明,家境差一些的孩子和整个社会的差距较大,总体比较孤僻,不容易沟通也不容易和同事相处。

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