就怕你胸怀鸿鹄之志,手无缚鸡之力
知识库 > 招聘管理 > 职业生涯 > 正文 953 HONGHU 2018-08-10 00:43:11

16年前,我就任营业部总监时,急需一个助理。刚在内部网挂了招聘信息,产品部的老总就把他的助理推荐给了我,说此人如何如何优秀。我面了试,那小伙子确实感觉不错,能说会道,知识面广,而且貌似很上进。我当时...

1

 

6年前,我就任营业部总监时,急需一个助理。

 

刚在内部网挂了招聘信息,产品部的老总就把他的助理推荐给了我,说此人如何如何优秀。

 

我面了试,那小伙子确实感觉不错,能说会道,知识面广,而且貌似很上进。

 

我当时纳闷为啥这么好的人才,人家不留?

 

但过了一段时间,我终于明白了原因。

 

那助理的知识确实太渊博了,对BAT的战略规划如数家珍,对各种创新模式了然于胸......

 

但要命的是:他却很难按我的要求处理好任何一件小事。

 

写的邮件总是语句不通,词不达意;

 

领导来调研开会,他总是高谈阔论,而忘记端茶倒水和会议纪要才是他的本职工作;

 

写年终预算报告,第一页的数据就错了,叫他修改后,发现后面的数据还是错,问他原因,他说我只让他改了第一页的数据......

 

老天爷!后面的数据都来源于前面的推导,前面改了,后面当然也要跟着改!

 

我怂了他,他很不happy,第二天就向我请辞,理由是:

 

“现在干的工作都是些针头线脑的小事,觉得没啥发展机会,能力也得不到提高......”

 

我没有挽留他,无论我说什么都会成为洗脑的嫌疑犯,所以由他觉事吧......

\

 

2

 

最近写了几篇热文,吸引了一些年轻人来撩我。

 

他们最感兴趣的就是我在500强经历的那些“大事”,都想让我分享一下做大事的经验和干货。

 

于是我说:其实根本不存在什么大事,也没什么绝招,你要做的就是把一件件小事做好。

 

说这句话时,本想装逼包装下,可觉得还是这样平铺最好。

 

然而,这样的回答显然不受年轻人待见。

 

他们找我要武林秘籍,我却告诉他们:

 

“太极只适合健身,不适合打架。”

 

这当然让他们失望……

 

但实际情况即如此:工作就像两个流氓打架,你却当成高手对决。

 

当你还在纠结是用“双峰贯耳”还是“十针手”时,别人一通王八拳已将你撂倒。

 

当你真的做成一件所谓的大事时,你就会意识到:这简直是黑屋子里的群殴,当你获胜走出,自己都不知道是哪几拳放倒了对方。

 

 

3

 

我在500强是做成了几件所谓的大事,可回想起来全是些苟且不堪的碎片。

 

做销售总监时,拿下一个几千万的大单。

 

这背后却是和产品部门上百次的邮件沟通、与客户各个层级的关系梳理、对投标文件每个字的拿捏......

 

在总部搞一个创收项目,为公司带来近50亿的业务收入。

 

这背后却是无数个追踪表格、电话沟通、激励文案、机构走访与宣导......

 

再后来,和世界著名咨询公司一起为公司做战略规划,项目将决定这个金融帝国的未来走向。

 

这真的是年轻人都向往的大事吧。

 

可6个月的项目期并没发生什么大事,有的只是每天23:00定时召开的电话会议、上千个访谈纪要、上百次的方案修改意见、一次又一次内部PK会议......

 

也许你会以为这与职位有关,级别很高的人是不是就能摆脱繁琐,闲庭信步?

 

其实还真不是这样。

 

我算是比较接近核心圈的人,以我的观察,即使这个金融帝国最高的几个领导人,也并非向你想的那样意气风发、运筹帷幄,他们每天面对小事的数量更是我们几何倍数。

 

而他们要做的,也仅仅是把每一件小事做好。

\

 

4

 

先抛开多大的成就不谈,其实你只需要对待工作投入一点、严谨一点,持久一点,足以让你走出自己的一亩三分地。

 

马未都讲过,他收藏一些木器,损坏时经常会找一个师傅来修理。

 

虽然那个师傅报价比市场行情高出一节,但他认准了,从不更换。

 

那是为什么呢?

 

原来,马爷曾有一把黄花梨木椅,不小心碰掉了一个缺口,在别人的介绍下找到这位师傅。

 

按说补救措施如何完美,都不可能恢复原样。

 

但那师傅硬是在一堆废料里寻找颜色、花纹都相近的材料。

 

虽然补椅子一个时辰即可,但那师傅找料就找了三天,终于最大程度的还原了椅子本来的面目。

 

你看,真正的手艺并不在于出凡入胜的高超技艺,而在于以客为尊的投入态度以及细针密缕的严谨作风。

 

在职场也是如此,最终能走向金字塔顶端的人,不是那些看起来文韬武略的人,而是那些往死里嗑的偏执狂。

 

我在平安所见到的顶级高管多数如此。

 

我曾无意瞥见某位总裁的笔记本,密密麻麻纪录着每次会议的细节,里面还夹杂着图形和表格,真的可以和90后的手帐媲美;

 

我也曾和某位总经理去机构调研,两天走了七八家机构,每家机构的发展情况他都了然于胸,报告中的细小错误,也都能马上指出。

 

当你和这些人接触后,你就会明白,只有屌丝们才动不动指点江山,大人物只说细枝末节。

 

 

5

 

有人会站出来说:

 

“投入一点、严谨一点、持久一点”我当然知道,可我不感兴趣的事,我就是无法全情投入.....

 

这并不奇怪,我们多数人都无法忍受枯燥。

 

人类作为从草原上进化而来的物种,对不能直接带来收益的事情总是排斥的。

 

所以,你对打游戏感兴趣,因为它会给你即时回报,打完小怪打大怪,层层升级;

 

所以,你对手头的工作不感兴趣,仿佛你在打一头看不见的怪物,你不知道多少拳才能将它放倒,甚至你的拳头是否打中了它,也是个未知。

 

但为什么一小部分人能够做到非人类呢?

 

原因就是他们设计和运用了自我激励。

 

知识大V李笑来讲过他自己的事,当年为了进新东方,必须在TOEF/GRE考试中拿到高分,而想拿高分就必须背会2万个单词。

 

要知道背单词对所有人来讲都是反人性的。

 

但李笑来想到进入新东方能拿百万年薪,那么每记一个单词就相当于50块钱,这生意划算啊,所以他就欣然投入到背单词这枯燥的事中。

 

也许你觉得这很阿Q,但我告诉你一个真理:很多时候,想把事做成,就要和大脑玩些小猫腻。

 

就像我写文章,开始时每个词都是一次便秘的经历,但一想到每1000字就离出书近了一步,马上就会逼着自己忍受这种非人性的煎熬。

 

而且,慢慢随着水平的提高,文章会被一些大号转载,也会收到一些打赏,这种外部激励会进一步催化我的坚持与投入。

 

我想这种内外激励的循环应用,就是那些精英们不断精进的秘密吧。

 

意志力本身是个神话,没有人能完全靠意志力来抵抗人性的弱点,你能做的只是利用一个弱点打败另一个弱点。

 

关于内在激励的一些理念,大家可以去阅读一下丹尼尔•平克的《驱动力》,或许对你有些启发。

\

 

6

 

拜互联网所赐,信息太发达了。

 

那些成功者总是出现在你面前,撩动着你的神经。

 

某人的公司上市了,身价30亿美元。

 

谁谁的公司B轮融资了,公司市值20亿。

 

好像这世上很多屌丝一夜间逆袭成富豪。

 

这种明星效应,让很多年轻人捧着10块钱的盒饭,开始琢磨100亿的生意。

 

前两周,一位年轻的朋友说想辞掉现在的工作去创业,还专门做了一个创业计划给我看,征求我的意见。

 

我问他:“现在公司领导对你的工作满意吗?”

 

他犹豫了一下说:好像不是很满意。

 

我于是含蓄的说:“再干段时间,自己成熟一点,再创业吧。”

 

那边不解的问:怎么才知道自己成熟到可以创业了?

 

我只能实话告诉他:等你领导对你工作满意时,你就可以考虑了。

 

他懵懵无语,中断了沟通。

 

又一次,人家想喝鸡汤,我却灌了凉水。

 

但凉水健身,奉劝所有准备创业的朋友一句话:

 

千万不要因为现在的工作做不好,就想去创业,因为那更是九死一生。

 

创业成功人士我认识的不多,失败的人我却认识一箩筐,想知道他们的共性吗?

 

那就是:

 

“胸怀鸿鹄之志,手无缚鸡之力”



END

 
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