社会对企业青年员工思想的关注度在逐步升温。随着企业经济实力的壮大，受社会舆论、网络信息、工作环境等各方面因素的影响，一部分青年员工在思想或心理上出现了偏差，主要表现为以下几点：公德意识低下、理想信念淡薄、精神萎靡不振、人际关系恶化、自私自利、孤僻、偏激等，严重影响了企业青年员工的健康成长，也为企业的安全生产埋下了隐患，成为影响企业和谐发展的拦路虎、绊脚石。笔者认为，应从以下几个方面为青年员工做好心理辅导工作：

　　明确工作定位，为青年员工量身定制中长期职业规划

　　管理者应该帮助青年员工了解企业对人才的需求，协助他们完善自己的人生蓝图，朝着企业需要和个人意愿的方向发展，实现个人价值与企业价值的统一。一是方向和政策上的把关。以往青工的规划有的缺乏针对性，有的跟着感觉走，有的载了跟头后再回头调整，浪费了太多的精力和时间。要本着公平、公开、公正的原则对青工职涯规划进行认真的梳理，确定最合适的成长路径，把握正确方向，让职工多走捷径，少走弯路。

　　资金和时间上的支持。青工虽有许多好的想法，求知的欲望，但如果没有企业的资金支持，工学矛盾难解决只能使培训规划让道，再好的规划往往也是“竹篮打水”。这就需要企业提供必要的资金支持，提供外出培训的机会，参加各种必要的交流会议，使他们在经风雨、见世面中快速成长，为个人的成长增强后劲。

　　信息和技术上的指导。青工虽有创新的激情，但毕竟存在信息、技术的缺陷，仅凭经验做事还远远不够。而这些光靠职工自己根本无法解决。企业应积极地对他们进行技术补课，需什么，帮什么，缺什么，补什么，帮助他们提升技术攻关能力，进行技术和工艺上的改进，增强他们的创新能力。

　　创新思想教育模式，关爱青年员工心理

　　一直以来，我们的思想政治工作大多局限于上大课、听讲座等传统方式，很少顾及青年员工在工作、生活上的心理状态。为了在形式和内容上有所突破，应当积极创新，拓宽教育途径，提高思想政治工作的实际效果。一方面，加强对青年员工的理想信念教育，引导他们正视现实，树立正确理想，投身企业建设。另一方面，还应针对青年员工的思维特征和心理特点，进行启发式疏导、面对面辅导，消除青年员工对企业管理者和基层一线的陌生感、距离感，让他们感受到组织的温暖和关怀。要加强青工的心理健康教育，倡导心理和谐理念，培育和谐精神，引导用和谐的方法、和谐的思维方式认识事物、处理问题，培育乐观、豁达、宽容的精神，培养自尊自信、理性平和、健康向上的心态，以开阔的心胸和积极的心境看待一切。要满足青工的精神文化需求，充分发挥文学艺术陶冶情操、愉悦身心的独特作用，用健康丰富的文化生活有效调节人们的情感和心理，消除忧郁感、孤独感、失落感等不良情绪。

　　调适青工心理重在疏导

　　随着社会发展，越来越多的青年人产生这样的困惑：工作比以前忙多了，收入却因各种严格的考核停滞不前甚至下降。这些都在一定程度上给青年员工带来了沉重的心理压力，导致精神紧张、失眠、忧郁等，进而对企业或多或少产生一些意见或怨言。笔者认为，对待这些意见、怨言，应该因势利导、疏而不堵。一方面，推行基层管理者思想教育责任制。每个基层管理者都要承担一定数量的青年员工的思想教育任务，定期进行面对面交流，发现问题跟踪辅导，帮助员工化解心理问题，缓解工作压力；另一方面，及时将青年员工的意见和建议向上级组织汇报，能解决的帮助解决，不能解决的及时解释说明。

　　总之，做好青年员工的心理辅导工作，是企业思想政治工作的重要组成部分，将成为企业增强凝聚力的有力措施。青年员工是企业发展的宝贵财富，要了解青年、理解青年、帮助青年、正确引导青年，不断挖掘青年员工的创造力，使青年员工成为企业蓬勃发展的生力军。