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职业生涯管理如何降低企业人力成本
员工的过多流失,将会对企业的人员配置带来一系列的问题,同时,用工成本也会显著上升。 员工与企业之间的关系,不仅仅是双方签署的劳动合同,更重要和更为关键的是双方之间任何时刻都存在于个体与组织之间...
阅读(879)
2012-03-09
人事部门被Zombies接管的10个信号
万圣节是一年当中最棒的节日。没有家庭责任,没有复杂说明的特别饭食,并有很多很多糖果。还有Zombies(僵尸)。因此很有可能你的人事部门被这些Zombies占据(出于某种原因,我认为Zombies应当用大写字母来写,因...
阅读(881)
2012-03-09
职业生涯规划让你不为五斗米折腰
前些天,和一些从事培训管理工作的朋友交流,在谈论到职业生涯规划时,有人提出一个有意义的观点:大多数人都是在为五斗米折腰,因为很多现实的因素在限制我们。这里,我想从我自己的经验来说说。 关于职业...
阅读(893)
2012-03-09
工作难找,还是人难找?
2012年春节以来的一段时间,一直竭尽全力试图寻找合适"的人。以前不知道找人"难这回事,就隐隐约约知道合适"的人难找:合适"的工作也很难找罢了。但现在我发现,找到一个合适的人比好一个好工作更难!不是没有人...
阅读(879)
2012-03-09
培训顾问之死(4):12条守则
管理培训业的员工流失率非常之高,比一般餐馆的服务人员的流失率还要高。随便一家培训公司的员工流失率都在50%左右,有的培训公司的员工流失率甚至高达100%.流失最多的是那些曾拥有培训顾问头衔的课程销售人员。...
阅读(889)
2012-03-09
开机还是关机:中产阶级的纠结
又到了下班时间,你知道接下来要做什么:裹上外套、开启蓝牙,在回家的路上跟客户进行一番简短通话;然后走进杂货店,在排队的时候掏出黑莓手机回复邮件;等到了家,即便是在享受晚餐的时候,还要为手机频频闪烁...
阅读(878)
2012-03-09
企业职工职业生涯规划方法一
1.职业生涯规划,就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程,它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。通常所说的职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计。职业生涯规划分为个人行为和组织行...
阅读(881)
2012-03-09
职业生涯规划,从发掘天赋开始
面对当今竞争激烈,僧多粥少的就业形式,即将走出象牙塔的莘莘学子要经历一场从天之骄子到天之焦子的痛苦转变。面对这个残酷的现实,我们的天之骄子产生了很多困惑:我应该选择什么行业?该选择什么类型的公司?...
阅读(882)
2012-03-09
HRD后时代的职业生涯的突破与转型
近日在某个HR群里面看到一位朋友提到一个说法,叫做HRD后时代,这位朋友是资深的人力资源从业者,如今也是一名人力资源总监,他困惑于成为人力资源总监之后,职业发展的路径还有哪些?群里众说纷纭,有人说培训...
阅读(879)
2012-03-09
职业生涯规划如何促进员工幸福感
一项对持续高绩效员工队伍形成因素的研究表明,长期来看,幸福的员工比不幸福的员工有更多的工作成效。他们会按时上班,不太可能辞职,主动去做职责范围之外的事,而且他们会吸引同样致力于该工作的人。具有幸福...
阅读(897)
2012-03-09
职业生涯规划如何识别和发展员工优势
卓越人才管理已经成为企业基业长青的基础,众多屹立不倒的百年老店,依靠的是源源不断的人才供应体系,在通用电气和宝洁,高潜力人才管理是CEO和董事会的第一战略性要务。达至卓越人才管理,需要识别员工潜力,...
阅读(879)
2012-03-09
决定职业成功的能量射线
通常来说,人生的过程也是职业谋生的最重要阶段,基本上经历从物质→经济→价值三步曲。如何寻找到适合自己职业而且能沿着志向与目标的最长的能量射线呢?从自我定位到职业选择是自校对的过程,也是企...
阅读(877)
2012-03-09
传统网络招聘如何“破冰”应变
编者按/ 这是一个人才辈出的时代,却并非一个伯乐遍地的时代。 随着微博、SNS、移动互联网等新形式的出现,互联网的传统模式,正在一个个被颠覆。当人们正在通过微博悬赏的方式急切寻找电子商务、APP开发方面...
阅读(882)
2012-03-08
微博,给力招聘新思路
自去年10月份以来,在传统媒体、网站、猎头公司等渠道之外,微博招聘正在成为新近流行的招聘方式。对于用人单位来说,微博招聘省时省力;对于应聘者来说,这更是一种获取招聘信息的便捷方式,而这种新型招聘方...
阅读(879)
2012-03-08
员工招聘过程中的心理搏弈
企业招工难是当下的一个普遍命题,被媒体炒得沸沸扬扬。也许这才是一个开始,好戏还在后头。除了外在的大环境以及企业自身的因素外,其间存在的是一个心理搏弈。 一、薪水VS能力 员工找工作考虑最多的是薪...
阅读(880)
2012-03-08
中小企业主如何外聘专家“智囊团”
前言:随着中国市场经济竞争不断加剧,500人以下的中小企业在面临核心竞争力上有点力不从心,新产品,新品牌,新结构,新课题,新投资项目,直接关系到企业生存和发展,而中小企业经营者由于自身的规模和格局无...
阅读(883)
2012-03-08
如何像巴菲特一样去招聘
沃伦。巴菲特曾经说过他在考察企业领导的时候,是通过以下三个方面进行衡量的: ——智力 ——热情 ——正直 他的基本想法是如果一个人具备前两项素质而缺乏第三项素质的话,那么可能会毁了整个业...
阅读(876)
2012-03-08
高管招聘中的偏见与陷阱
虽然我们的思想和身体是经过几十万年的进化而形成的,但它们和一万年前的半游牧部落以及热带草原上打猎采摘的人的思想和身体并没有太大不同。最近,亿康先达国际全球合伙人费洛迪在其新近著作《才经》一书中谈到...
阅读(890)
2012-03-08
招人秘籍——你想有么?
我有一位从事制造业20多年的老朋友,在这20多年里,她不知培养了多少竞争对手。创业初期不懂管理,也没有一套识人标准,培养好的人才一旦受到外部诱惑,立刻离她而去,甚至自立门户,所经营的产品跟技术都出自她...
阅读(881)
2012-03-08
如何客观合理开展员工背景调查(一)
经权威机构调查显示,在中国的求职者中,有45%左右的求职者的实际工作经历、学习、培训等情况,会与其提供的简历存在出入,在这45%的人当中,95%都是在工作经历或教育经历方面做了手脚。因此,很多公司为了保障...
阅读(885)
2012-03-08
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