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招聘管理的十大趋势
全聘软件在多年管理咨询和招聘服务过程中发现,目前在招聘管理中有以下趋势:战略化——在人力资源管理由战术层次转向战略层次的背景下,招聘工作也向战略化方向发展。全球化——全球(全国)人才济济,本地人才...
阅读(881)
2012-03-06
2011年最受HR青睐的个人简历
年后求职高峰着实成了一场简历大战,五花八门的个人简历,一时之间都涌向了人才市场。在2011年具备以下五大特征的个人简历将倍受HR的青睐。 1、明确的职业定位及目标,强调核心竞争力 求职前应明确...
阅读(879)
2012-03-06
个人简历注意事项提醒:九大禁忌切勿轻犯
在你寄出的简历之前,用九不标准来检查一下你的简历。 1、简历的修饰。不要因为省钱而去使用低廉质粗的纸张。检查一下是否有排版、语法错误,甚至水、咖啡渍。在使用文字处理软件时,使用拼写检查项并请你的朋...
阅读(882)
2012-03-06
HR如何从应聘简历判断应聘者的职业素质
1、书写规范:字迹潦草,涂改超过3处,一般说明此人比效粗心(如果是现场填写的简历)。 2、年龄、职级、待遇是否匹配:中层管理者一般在25岁以上,高层一般在30岁以上,超过40岁还是中层管理的,需慎重考虑其发...
阅读(905)
2012-03-06
名抑暗扬的简历秘诀
某国内著名的大企业欲招聘部门经理一名,待遇从优。消息传出,竞聘者如潮而至。其中不乏名牌大学毕业的高材生,更有身手不凡的跳槽英雄。然而,最后的结果出人意料,其貌不扬、毕业于一所普通高校的小个子方明...
阅读(882)
2012-03-06
CEO妙语批点简历 箴言"警醒"职场人
海归,你为什么不能好好说话 CEO名片-时尚老板的千金用人 郑永刚,杉杉投资有限责任公司董事局主席。他聘请指导生产工艺的意大利师傅月薪1.2万美元,比他们在国内的收入还高。 对话 问:我来自农村,...
阅读(895)
2012-03-06
武大郎申请当教授的自荐书!
俺,乃武大郎是也。武大郎何人也?诸位想必都知道吧,俺乃打虎英雄武松之兄,大美人潘金莲之夫。经过施耐庵老先生在《水浒传》里的演绎,现在提起俺武大郎,虽不敢说英名盖世,起码也是家喻户晓。 近年来,俺...
阅读(886)
2012-03-06
一个猎头谈如何甄别人选
不想承认却无法否认的事实,现如今猎头的地位是江河日下. 候选人开涮猎头的情况越来越多. 即使人选拿了offer, 对我们而言,也才是万里长征走了一半. 人选临上班前两天通知猎头决定不去客户公司的情况时有发生....
阅读(938)
2012-03-06
筛选简历,锤炼你的火眼金睛
如何从大量的简历筛选出企业所需要之人才是招聘经理必备的技能之一,这也是把好企业人员入口关的第一个环节,虽然未曾谋面,但是从简历中也是能够识人的,特别是从简历的表观信息中可以窥一斑而见其全豹。现将求...
阅读(923)
2012-03-06
筛选简历:考验招聘专员智慧
如何从一大堆简历中挑选出面试的侯选人?这是招聘专员继发布招聘资讯後做的第一件事。虽然大多数人事工作人员已有了相当多的简历分析经验,但仍无可避免地会犯一些错误,以至将真正合适的人选从一开始就据之门外...
阅读(914)
2012-03-06
猎头是如何做背景调查的?
1、如果人才各方面的能力都符合要求,但是调查出来最后学历上有问题。如何处理?答:我想,首先排除企业的用人需求合理不合理不说。 我们不能因为企业的用人要求不合理,就理直气壮的去把学历进行造假。而且,如...
阅读(877)
2012-03-06
如何对应聘者做背景调查
为了提高招聘效率,降低企业用人风险,背景调查是招聘过程中必不可少的一个环节,然而由于它的可选择性与出现问题的概率性,大部分的企业还没有完全意识到这个环节的必要性,没有受到企业的重视。因此,在招聘...
阅读(894)
2012-03-06
面试中HR识别谎言技巧大揭密
在面试中,面试官可以通过面试者的语言内容和体态语言发现其说谎的可能的证据。语言内容方面主要的说谎特征是表达信息过量、表达内容过于简练、避免使用第一人称我、内容不合情理;体态语言方面则主要集中于面部...
阅读(878)
2012-03-06
背景审查不能掉以轻心
目前,用人单位在招聘人才时,对应聘者的学历、职称等硬件和经历、能力等软件基本上以应聘者的本人介绍为主,对其的审查往往通过面试来完成。一般情况下,单位在面试后的一周内就能发出录用通知,在办完录用手续...
阅读(879)
2012-03-06
背景调查怎么做
• 询问应聘者的前雇主是获取其确切资料的最佳途径,一些人可能会拒绝提供情况,但更多的人则愿意合作。• 附件提供了电话交流记录样本,可根据公司具体要求进行修改。电话交流记录只是一张清单,以确...
阅读(883)
2012-03-06
猎头公司如何进行背景调查
今天我在这里和大家分享一下我们是怎么开展背景调查的,背景调查有什么样的方法和技巧吧。首先,进行背景调查分两种类型。一种类型是针对一些中小型的公司,或者是对高级人才缺乏甄别能力的企业进行的背景调查。...
阅读(885)
2012-03-06
招聘中高级人才 应注重背景调查
企业在对中高级人才和关键性职位人才聘用前,通常需要对其进行背景调查。目的有两个:一是证实应聘者在申请职位时所提供的资料的真实性;一是了解应聘者以前是否存在对其工作绩效有负面影响的行为。 背景调查...
阅读(887)
2012-03-06
背景调查---招聘不应忽略的最后一关
公司是位于西安的一定计算机销售公司,过去一年里由于市场需求旺盛,公司运作得当,业务量蒸蒸日上,但是人力资源部经理却高兴不起来,一年内接连发生的几起事件令他极为难堪。1999年8月,业务员T与代理商XF公司...
阅读(911)
2012-03-06
如何对应聘者做背景调查
如何对应聘者做背景调查 为了提高招聘效率,降低企业用人风险,背景调查是招聘过程中必不可少的一个环节,然而由于它的可选择性与出现问题的概率性,大部分的企业还没有完全意识到这个环节的必要性,没有受到...
阅读(889)
2012-03-06
背景调查操作方法
招聘经理费用周折招聘到一名合格的人才,入职后发现与事前期待的差距大,纠结期核心原因是因为背景调查这个环节缺失。那么背景调查操作方法有哪些呢?背景调查不是万能的,更不是权威标准,作为招聘的一项辅助工...
阅读(905)
2012-03-06
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