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企业大学
惠普公司培训体系全剖析
如果谈起培训,就不能不提到惠普公司。惠普在长期发展的过程中,形成了其独特的培训体系和培训课程。惠普培训体系发展结构学习发展部(Learning & Development)是中国惠普公司负责培训的部门,负责制定面向中...
阅读(901)
2015-10-30
企业大学
以战略为出发点 高效建设企业大学
企业大学是企业发展到一定阶段时,企业培训的最高形式,是战略级的企业培训与学习单元,人是企业大学共同的着眼点。 帮助企业开展体系化的培训是企业大学最基本的工作。但有体系只能说明培训更为系统,做得相...
阅读(880)
2015-10-29
企业大学
企业大学搭建要点
先进的培训管理理念和高质量的培训课程当然都很重要,但对企业大学来说,最重要的却是考虑如何搭建企业大学的平台和建设企业大学的品牌,从而最大程度地推动公司战略和企业文化。成立于1997年的爱立信中国学院,...
阅读(885)
2015-10-28
企业大学
企业大学建设方法探讨——基于摩托罗拉企业大学兴衰角度
摩托罗拉大学是世界著名的企业大学,曾是企业大学中的佼佼者、内外综合型企业大学的典范,其中国区曾于2006年获得亚太人力资源协会颁发的杰出企业大学奖。然而,这个世界上最优秀的企业大学,其表现出色的中国区...
阅读(887)
2015-10-27
企业大学
企业大学的345
越来越多的企业认识到人才培养的重要性,纷纷准备将培训部转型为企业大学,从而实现学习型组织和创新文化的转型,适应目前日益变化的市场环境。一.企业大学的三重使命:企业大学多数发端于企业原有的培训部门,...
阅读(915)
2015-10-26
企业大学
如何建设具有管理咨询功能的企业大学
企业大学的最高境界就是成为具有管理咨询功能的企业大学,其利用强大的研究能力,进行系统性和前瞻性的策略研究,为人力资源部、企管部等相关部门提供系统性的策略。由此,人力资源部和企管部等将可能被弱化...
阅读(880)
2015-10-22
企业大学
2015关于如何成功的实施培训
市场的竞争就是人才的竞争,企业培训作为提升人才技能的重要工具,被越来越多的企业重视,但是如何让人员从每场培训中受益,如何让制定好的年度培训规划/计划落实实施,成了许多培训组织者头疼的问题,因为培...
阅读(885)
2015-10-21
企业大学
如何建设企业大学和员工培训体系
第一,企业大学建设为什么重要?今年以来,我在工作上有个很强烈的感受,无论跟哪个企业家谈管理问题,都会谈到和君商学院和总裁班,最后都会谈到他的企业如何建设企业大学。一谈到企业大学,几乎所有的企业家都...
阅读(886)
2015-10-14
企业大学
华为如何用培训牵引员工不断进步?
华为之所以取得巨大成功,不仅得益于任正非这样伟大的企业家,更与拥有一支冲锋陷阵的铁军分不开。华为是如何将一批又一批刚刚走出校门的学生娃打造成攻城略地的铁军的呢?本文将做详细介绍!1.员工培训:实践为...
阅读(894)
2015-10-13
企业大学
企业大学如何发展——腾讯企业大学建设实践和发展模式研究
企业大学如何发展——腾讯企业大学建设实践和发展模式研究企业大学(Corporate University)是当今人力资源管理领域最热门的话题之一。1956年,GE成立了全球第一个企业大学一一克劳顿学院;1981年摩托罗拉大学在美...
阅读(889)
2015-10-12
企业大学
企业大学的投资增值之道
近年来,企业大学建设一再升温,但企业大学的效果却未能同步攀升,且普遍处于低效状态,严重打击了企业的投资信心,部分企业大学甚至骑虎难下,新上马的企业大学也很快陷入低效陷阱。为此,本文特从企业大学的投...
阅读(881)
2015-10-10
企业大学
华为大学标杆实践——将军是如何产生的?
作为国内每年获得专利数量最多且2014年实现460亿美元销售额的华为技术有限公司,无疑在市场、技术两个领域同时具备世界级竞争实力。科技企业的内部管理是推动其技术与市场双元组织能力最终形成的关键要素。企业间...
阅读(890)
2015-10-09
企业大学
海尔内部管理培训:赛马不相马
韩愈曰:世有伯乐,然后有千里马。海尔集团总裁张瑞敏却认为,企业领导者的主要任务不是去发现人才,而是去建立一个可以出人才的机制,并维持这个机制健康持久地运行。这种人才机制应该给每个人相同的竞争机会,...
阅读(887)
2015-10-08
企业大学
员工培训对企业发展中重要性的意义
企业的竞争是人才的竞争,人才的竞争关键是培训的竞争。文峰成为业界龙头其根源是总裁的培训,这是业界无法效仿的,也是无法竞争的。所谓员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进...
阅读(977)
2015-09-30
企业大学
企业大学如何帮助企业应对来自互联网的挑战
企业设立企业大学的主要目的就是提高企业的绩效和竞争力,其本质是要促进员工和组织快速成长,同时提升组织绩效。而互联网的发展让企业面临的商业环境随时在改变,企业大学的价值和使命因此而显得更加关键。 ...
阅读(879)
2015-09-29
企业大学
培训究竟是谁的事?
由于培训的投资方是企业,培训方向引导是企业,最关注培训效果与收益的也是企业,所以毫无疑问,培训是企业的事。作为职能管理部门,人力资源部承接了企业对于培训管理的职责,从培训需求分析、制定培训规划、界...
阅读(881)
2015-09-28
企业大学
企业培训对于企业和给人而言是否是双赢
企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善...
阅读(886)
2015-09-25
企业大学
“人才梯队建设”工程人员培养方案
一、工程目的 为加强集团本部及子公司中高层管理岗位人员的培养及储备,满足发展人才的需求;有效推动人才梯队建设,保障并促进整体经营战略目标的实现;营造人才发展的良性竞争管理氛围,激励员工持续提升个...
阅读(887)
2015-09-24
企业大学
华为新员工培训2015分享
众所周知,华为的团队精神崇尚狼性文化,因为再强大的动物,也难以招架狼群的攻击。因此,华为团队精神的核心就是团结、互助。 那么,如何让大多为独生子女、自我意识超强的90后员工,快速融入狼群?如何通...
阅读(917)
2015-09-23
企业大学
培训,是在为谁做嫁衣?
大多数企业早已意识到管理和企业培训的重要性,也并不介意在员工成长方面进行投资,可企业却实在害怕员工培训后能力提高了,一甩手走了。员工的高流失率使培训管理者面临着两难的困境:不培训要落后;培训花费了...
阅读(881)
2015-09-17
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