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企业大学
实现企业大学高绩效成长 ——访西安杨森大学校长陈崇光
文/申小玉 本刊记者素有医药行业黄埔军校之称的西安杨森大学自2011年1月成立以来,在不到两年的发展中,就已在业界小有名气。而带领西安杨森大学从培训部门成功转型为企业大学的,正是业务部门出身的陈崇光。...
阅读(947)
2013-11-18
企业大学
高盛学习之旅六日谈
■ 文/吴忠纲 泰康人寿总公司培训中心总经理结束了六天的高盛学习之旅,如果要用一些关键词来形容我此时感受的话,那就是:标杆之旅、学习之旅、反思之旅。在高盛松树街领导力培训中,无论是空间环境设置、组...
阅读(1001)
2013-11-18
企业大学
IBM企业大学:与众不同的成长之道
企业大学负责人中有营销经历的并不多见,李岚算个例外,五年前出任IBM中国渠道大学校长之前,她一直从事营销工作。除了做校长,她现在还有一个身份——教练,为大中型企业管理者答疑解惑对她来讲非常具有吸引力。...
阅读(928)
2013-08-23
企业大学
企业大学建设十大关键词
企业大学这一概念自从引入中国,无论是在实践探索领域,还是理念研究领域,都呈现出从管理门类的边缘向核心领域演进的态势。伴随着其与日俱增的影响力,企业大学正以百花齐放的形式在中国企业界落地生根。在已建...
阅读(947)
2013-08-01
企业大学如何支撑公司的战略?
一个好的企业大学,就是企业员工学习的知识银行、经理人培养团队的黄埔军校、公司知识管理的最佳平台。借鉴跨国企业人才培训模式,中国企业已成立了数百所企业大学,并取得了良好的管理效益。 面对企业战略转...
阅读(946)
2013-07-30
HR须知:培训结案报告编写指南
一个培训项目实施后,对于该培训项目的总结至关重要。一方面,通过培训项目总结可以向项目重要干系人(组织高层、人力资源总监或培训总监、业务部门负责人),汇报项目实施的信息,从而获得其对项目的关注和支持...
阅读(894)
2013-07-30
未来培训 让企业大学回归本源
2011年年底,上海交通大学海外教育学院发布了一份企业大学的最新研究报告,首次专门对中国企业大学的成熟度进行了研究。报告显示,国内企业大学的建立呈现出良莠不齐的状况,许多企业大学匆匆上马,结果只有企业...
阅读(902)
2013-07-26
中兴通讯的虚拟大学建设
主讲人:中兴通讯学院副院长 屈锐征主持人:中国企业商学院联合会副秘书长 徐毅文稿整理:森仕服装集团培训总监:赖德繁 培训总监助理:郭建波各位嘉宾、各位同行,大家上午好。我来自中兴通讯,很高兴利用今...
阅读(957)
2013-01-18
企业培训需要系统与体系
一、引言企业培训,一个被越来越多人关注的话题。当世界500强企业和国内知名企业纷纷建立企业大学或管理学院的时候,当TCL、万科、华为在企业培训上取得成功后,很多老板、总经理、HR负责人通过外部交流与学习,...
阅读(883)
2013-01-11
企业培训中的“农场法则”
谈及培训,企业的boss们第一反应便是钱花了,效果却没有。说真的培训对于hr们而言也着实伤透了脑筋。一方面是boss抱怨培训工作投入与产出严重不符,另一方面上至部门经理下至基层员工对培训似乎不感冒,相反企业...
阅读(883)
2013-01-11
建立企业大学的步骤
为什么企业热衷于筹建专属自己的企业大学呢?对此,世界500强之一的摩托罗拉公司算了这样一笔账:企业每投入1美元的培训费就会创造30美元的价值。而且,除了有这样的高回报外,还有一个重要的原因是:传统的大学...
阅读(971)
2012-11-26
三步搞定培训需求调研
开展培训需求调研的目的就是获得有效的信息,但这个有效的信息不能简单期望调查完成了结果就自然出来了,而是有效设计的结果。所以调研开始前就先要明确我们需要什么信息。一般而言,培训需求分析需要基于如下三方面的信息。
阅读(888)
2012-11-26
培训新人应该注意的八大要点
培训新人应该注意的八大要点。今天参加了由原来同事组织的沙龙课程,课程的主题是培训师的形象问题,对于课程本身也许收获不多,或者是知道很多,但是自己真正能够用得到的很少。
阅读(888)
2012-11-26
刚刚起步的国内企业大学
彼得.圣吉在《第五项修炼》中说,学习型组织是一种充分发挥,每个员工创造性的能力,努力形成一种弥漫于群体和组织的学习气氛,凭借学习,个性价值得以实现,组织绩效得以大幅度提高的组织。小一点说,培养个人是...
阅读(885)
2012-08-21
论企业人才培养体系和企业大学的建立
说到体系,其本质就是一个系统,所谓系统,就是指由若干要素以一定结构形式联结构成的具有某种功能的有机整体(包括系统、要素、结构、功能四个概念;要素与要素、要素与系统、系统与环境三个关系)。回到企业人...
阅读(930)
2012-08-21
“企业大学”离我们有多远?
案例回放A企业是一家创建于九十代提供通信网络技术的IT企业,超前的思维和创新营销模式使企业在不到十年的时间里,便取得了不可忽视的行业地位。成立之初,A企业只有20名员工.老板业务上不但身先士卒,而且善于带...
阅读(898)
2012-08-21
企业大学之八:逐步项目推进
前面的文章,我们多次说过内部讲师队伍体系的建设问题,这个问题是整个企业大学的核心,课程可以买进来,软件可以买进来,而讲师一定要自己培养的才好用,尤其是兼职讲师。你不能找到外面讲师,有兼职讲师那么有...
阅读(878)
2012-08-21
企业大学之九:在职训练更重要
企业大学当然不光是授课,授课只是学习的一小部分。那些主题读书会、月度总结会、战略研讨会等会议;那些网络、电话、邮件、录音带、DVD等形式;那些自由学习、师傅带徒弟、企业图书馆、问题解决小组等学习手段,...
阅读(897)
2012-08-21
企业大学之七:选拔内部讲师
作者:郝志强陈明造势差不多了后,具体操作的第一步就是选讲师了。建议刚开始时,把口子放宽一些,宽进而严出。比如说培训部让大家报名当讲师,公司一共有3000人,来的有200个,在这200人里选,是不是余地大一些...
阅读(914)
2012-08-21
企业大学之三:课程体系规划
作为大学,非有大楼,而一定要有大师,那些大师,按什么来讲课呢?民国时代的那些超级大师们,有的上课如行云流水,不被教材束缚,有的桀骜不逊,有张狂,有的海派,他们是不可替代的。但企业大学里的讲师,就不...
阅读(891)
2012-08-21
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