最近跳槽的朋友挺多，公司也来了几个新面孔。有几个“老人”向我抱怨，同职位新来的毕业生都比他的工资高，心里很是不平衡，虽然年终奖拿了挺多，工资也涨了20%，但自己勤勤恳恳在公司做了两年还是比不上新来的应届毕业生的工资高，最后无奈之下选择了跳槽拿到了自己满意的薪资。

而客观事实是，秉持市场领先薪酬策略、即时调整薪酬结构，并能予以贯彻落实的公司，确实是极少数。

如果觉得自己能力足够拿到更好的薪资，那么就努力拿到新offer跳槽。拿到新offer后，原公司要么开出加薪等挽留条件，要么欢送：靠谱的公司，一旦发现自己庙小容不了大神，应该是努力欢送大神走人的，说不定大神去了别的地方，还能反过来帮助原公司（参见近期百度等各大公司高层离职风波）。

因为现在的地方是你所熟悉的环境，存在的问题是你所知晓的，因此风险较少，而且即使出现风险你也知道如何控制；而新的地方，因为你不了解，鬼知道有什么问题（比如说上司的工作风格，同事的磨合，客户的刁难等，这些都是在入职前不可能知晓的），因此风险不但是未知的，而且不可预测的，也是不可控的。如果给你一样多的薪水，你不会来。

有时候团队走一个人，老板干脆不再招人，就是因为老板预计之后用市场价招来的人无法给企业创造相应的收益了，干脆不再招人节省预算。

在那些组织结构非常复杂细分的跨国大公司，因为员工跳槽导致整个团队解散/合并事情也是很多的。比如在一个工作团队中，有一些员工是负责另一个系统，因为他们的领导带下属跳槽，大老板又不舍得重新招人，整个团队被打散，员工被分散安插进其他部门。

部门的价值和预算能不能体现在你的身上，值得认真思考。

如果你有价值，公司也不一定依赖于你的价值。过分依赖于某个人的价值对公司而言是一种风险，作为管理人员一定会降低这种风险，你一定是可以被替代的，你又不是乔布斯之于苹果。替换你，公司也许会损失一点生产力，但完全在可以接受的范围之内。

如果你不提加薪，我也没有理由主动给你加薪，事实上有许多人不会提加薪，默默地干着，作为老板的我不提这茬多好，我主动提这茬，员工都顺坡下驴来给我提条件，我不是吃饱了撑的？

你如果要跳槽，我给你加薪，这会产生一个问题，对老板而言你已经有了贰心，我如果聪明点的话就会快点开始找你的替补，免得你尝到了甜头拿加薪当勒索。

HR的任务并非保证每个员工都获得完全公平的待遇。尤其是办公室政治气氛浓郁的大公司，你的本事是次要的，你的站队才是主要的。如果是人浮于事的那种公司，对HR而言，你加不加薪管我屁事？跳槽走人很正常，最多一个离职面谈, 找老板大幅加薪那才是麻烦事，多一事不如少一事。

给你加薪，加多少？加得比例高了，一旦风声走漏出去，其他员工会眼红，搞得团队人心不稳，那又何必。更何况，许多公司对升职加薪都有严格的规章，除非你升职，否则在原职上的加薪幅度也有可能是限定的，甚至原职的薪水上限都有限制。给你加薪加少了，还是留不住，加的多了，等于破坏公司的规章。

你看，加薪这个事情多麻烦，还不如你走人算了。

以上，在总结了这么多原因之后，你是否还有其他的角度与见解？