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HRBP前沿
HRBP是思维,不是岗位
HRBP在公司里面,需要更多的时间和业务经理泡在一起,参与各种业务会议,甚至去参加一些和客户的会议。不能坐在办公室里纸上谈兵!这个是新型HR的工作模式。当今的许多公司,HRBP所面临的困难是:业务部的同事更...
阅读(1669)
2017-04-26
HRBP前沿
HRBP搞定怪兽般"事务型工作"?
从传统HR转型为HRBP,从招聘、绩效、员工关系、薪酬等百变的工作中不断切换,相信你一定知道事务性工作是无法避免的。
阅读(1140)
2017-03-28
HRBP前沿
高端HRBP必修课:HR如何推动经营,学会像CEO一样思考?
能够对业务产生更大的价值,更能够帮助业务成功,更能体现HRBP的自身价值,也更能帮助HRBP自身职业成功。
阅读(1310)
2017-03-23
HRBP前沿
【资深HR揭秘】我是如何通过微信朋友圈筛选你的
这个参考的依据就是企业的《岗位说明书》,它包含基本信息、岗位职责和任职资格等。规范一点的企业会在发布招聘广告时进行简单说明 。
阅读(1217)
2017-03-22
HRBP前沿
任正非:,通向明天的阶梯
它是贯彻公司战略意图,推动管理进步和培养干部的重要手段,是华为公司通向未来、通向明天的重要阶梯。”
阅读(1004)
2017-03-15
HRBP前沿
十个故事看懂员工管理和激励
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。以下10个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。 一、分工 故事:一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,...
阅读(1235)
2016-11-30
HRBP前沿
如何成为高逼格的HRBP?
如何成为高逼格的HRBP?关于这个课题,我们主要从以下五个维度进行阐述。HR自我认知与规划1. 认识并规划自己首先认识自己,找到自己的兴趣,肯定自己的优点,正视自己的缺点。并加强自己的优势,规避自己的不足...
阅读(1883)
2016-09-21
HRBP前沿
HRBP转型为何达不到预期?
前言从国内兴起HR自我转型这个概念以来,算一下已经过去3年多的时间。三年多,一千多个日日夜夜,不少公司的HR都已经挽起袖子纷纷响应号召,在本着唯恐落后于他人的心态下完成了HR的部分或者全部的转型。HR们转型...
阅读(1198)
2016-08-15
HRBP前沿
深度干货 | 极简人力资源管理模式下HR的新四角色模型
人力资源管理是一项专业工作吗?HR们足够专业吗?从纸面上看,似乎是真的。无论是选用育留几大功能,还是岗位分析、人力资源规划、薪酬、绩效、培训、调配几大业务模块,这种专业的划分看似技术壁垒极高。所以,...
阅读(1339)
2016-08-12
HRBP前沿
HR要懂业务 然后呢?能把业务变成HR吗?
很多HR参加了大量的业务活动,了解公司运营的整体状况,但回到现实后,又再一次拿起选、用、育、留的专业化武器,走向必将撞墙的不归路。
阅读(1098)
2016-08-10
HRBP前沿
错过毁终身!HRBP的3+6模式
如果说过去我们传统的HR是在事务行政运营层面来提供支持服务的,那么,HRBP区别于他们最主要的优势是HRBP作为业务合作伙伴其实是在业务角度、运营角度、战略角度,这三个角度全面来支持业务发挥作用的。这三个角...
阅读(1368)
2016-08-04
HRBP前沿
以华为为例告诉你HRBP 到底是什么?
在一二十年前出现一个新的潮流,也就是HR三支柱,HRBP就是一个非常关键的支柱。什么是HRBP?华为公司在这个领域方面,做的是最早的,也是积累最丰富的,那么今天就来探讨一下什么是HRBP,怎么样做才能够做好HRBP。...
阅读(1966)
2016-07-27
HRBP前沿
怎样提升HRBP胜任力?
在中国,正式设立HRBP(Human Resources Business Partner的简称,即业务伙伴型的人力资源)职位的企业,以知名老牌外资企业为主,本土企业尚处于起步尝试阶段。虽然不能说设置HRBP职位是企业HR转型的标配,但...
阅读(1636)
2016-07-27
HRBP前沿
摒弃「学生思维」 科学步入职场的 8 个 Tips
之前看到知乎上的一个问题:典型的「学生思维」有哪些?觉得还挺有意思。因为自己 2010 年也是从学生身份加入 Facebook 公司,然后经过了 4 年的洗礼,有一些自己和同事们的总结。特地在这里和大家分享一下...
阅读(961)
2016-05-16
HRBP前沿
7大秘诀让老板心服口服地为你升职
法则1、不止让老板看你的业绩,更要看到你的责任心。我曾经有一位同事,做业务多年,在业绩表现上均超越公司配额的要求,只是公司每次在考虑升迁时,他却常被忽略,他很苦恼。其实这位同事专业能力不错,但对于同...
阅读(945)
2016-05-04
HRBP前沿
制定人才发展战略 HR到底应该注意些什么?
关于人才发展战略制定,本次行业调研从人才发展战略制定的现状以及人才发展战略制定所面临的挑战与对策两大方面展开。人才发展是指通过计划的和非计划的学习干预手段对组织、员工以及相关利益群体能力进行改变的...
阅读(960)
2016-05-04
HRBP前沿
企业如何应对核心人才的流失问题?
进入21世纪,人类正在经历着前所未有的变化,即以知识进行生产为主导的知识社会,使得知识成为最重要的社会生产力。在这样的环境中,企业要生存、要发展,要提高绩效,关键在于人才的合格。著名管理学大师彼得.德...
阅读(970)
2016-05-04
HRBP前沿
欲聘人,先变己
招人难、求职难,这是一个长期未解的顽疾,就在互联网元素充满街头巷尾的时期,就在双创让人们激情万丈的年代,这种招人难、求职难的情况仍然一如既往。尽管这几年由于互联网思维的冲击与带动,专业的招聘网站与...
阅读(1030)
2016-05-03
HRBP前沿
什么叫非全日制工?如何认定?
很多当事人问我,如果劳动者不需要全天上班,有事情就来没有事情就不来,能不能不签劳动合同?我说,可以,可以作为非全日制工使用,因此今天介绍一下非全日制用工的一些特征。 【案例】 何某与某公司口头...
阅读(963)
2016-05-03
HRBP前沿
企业留不住年轻人现象探源
我们家有好几个千禧一代,其中3个刚开始尝到工作生活的滋味。我每天都在研究他们,惊叹于他们的早期经历与我有多么不同。有时我觉得这是因为他们和我不一样。有时我觉得是这个世界变了。我不知道正确答案是什么—...
阅读(1041)
2016-04-29
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