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食品企业人力资源管理杂谈
俗话说,民以食为天。改革开放三十年来,食品工业一路高歌猛进,主流媒体上充斥着各类食品广告,刘永行、宗庆后、牛根生等一批食品企业家登堂入室-这在中国 历史上是一个前所未有的奇迹。食品工业是中国最大的...
阅读(887)
2012-04-02
好企业要让一部分员工先富起来
一家企业如何才能快速发展?关键就是让一部分员工变成企业的主人。如何才能让员工具有主人翁的心态呢?关键在于老板懂得合理的利润分配。 其实,针对这个问题,中国改革开放的总设计师邓小平早就给我们的企业...
阅读(883)
2012-04-02
互联网企业独特的人力资源管理
互联网产业的发展历程 互联网产业是最近十几年才出现和发展起来的新兴行业,其发展速度和巨大变化令人惊叹,即使从全球来看,互联网产业的历史也非常短。1991年美国发明了万维网协议,到1993年第一个普及化...
阅读(885)
2012-04-02
“好马回头”要欢迎
现实中,好马回头的现象其实很常见。当员工与企业发生了不愉快的事情,员工就会很冲动地赌气离开。当员工长期在一家企业里服务时,久而久之,也会产生烦闷,感觉自己成了井底之蛙,想走出去看一看外面的风景。如...
阅读(892)
2012-04-02
离职后又回来的员工,还能重用吗?
宋博士的建议是回头的员工一定要善待。其实我们很多的年轻人他离开你,并不是因为可能道德上的原因。 如果一个人因为说,另外一个公司给他更多的钱离开,我觉得这不是道德问题。如果他能够再回来,其实可...
阅读(912)
2012-04-02
动态用人才是“真功夫”
笔者在配置用人的跨栏式方法博文中指出:有效配置在于筛选,其着陆点是发掘人的特质和与之相辅相成的能力,并通过客观如实的评估;找到适合的人,做恰当的事。这是相对静态的考察和选择,只有动态用人才是真功...
阅读(883)
2012-04-02
走大“H”型的人力资源路线
在人力资源发展路线中,我们要注意小h的路线和大H型路线的选择。我希望企业能够推动大H型的人力资源路线,强调能者上,庸者退,形成能上能下的用人机制。? 人力资源的英文含义是Human Resourse,简称HR.这...
阅读(884)
2012-04-02
非薪酬激励员工的高招
一般认为,给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐,达致激励效果。其实,金钱的确是激励员工的主要因素,一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键,但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法...
阅读(878)
2012-04-02
参透人力资源管理本质
1954年,德鲁克在其名著《管理的实践》中首次提出人力资源的概念。这位管理学巨匠之所以提出这一概念,是想表达传统人事概念所不能表达的意思。 虽然人力资源管理的历史不长,但人事管理的思想却源远流长...
阅读(883)
2012-04-02
业务对HR的真正需求
人力资源部门在试图成为业务合作伙伴上投入了巨大的时间和精力,然而收获甚微。事实上,在某些情况下人们对他们的认同反而是减弱了。人力资源部门不再被看作是纯粹的行政管理部门,而被认为是个无足轻重的业务...
阅读(904)
2012-04-02
浅析让员工爱上自己的工作
现在很多企业都在反应说,现在的员工做事不负责任,不忠诚,做事经常出错,没有主动性等事情。其实这些都是看在表面,真正的原因有很多,比如薪酬福利不好,企业人际关系不好,没有发展机会等很多原因,但是追...
阅读(894)
2012-04-02
走进员工内心世界
全球著名的管理咨询顾问公司盖洛普公司曾经进行过一次关于如何建立一个良好的工作场所的调查,所谓良好的工作场所必须是这样的地方: 1、员工对自己的工作感到满意; 2、员工还要有良好的业绩。 研究...
阅读(880)
2012-04-02
“组织气候”:用环境锻造人
认识组织气候 组织气候一词源于1926年E 托尔曼有关认知地图的概念,1952年,K?勒温发展了这一概念,从上世纪60年代 开始,组织气候成为西方组织研究的一个热点。组织气候对组织员工心理和行为有重要影响...
阅读(890)
2012-04-02
请把你的员工当人看
BOSS们也许会面临这样的困惑:员工流动性大,新进的员工还没有过试用期,就逃之夭夭了,造成人心焕散,严重影响正常工作开展。 笔者所在的公司也出现上述员工流失的情形,造成人资部门疲惫于招人,天天为招人...
阅读(883)
2012-04-02
人力资源管理的下一个价值点
一个称谓代表一个时代,在中国人力资源管理行业亦是如此。很多业内人力资源工作者常说,人力资源管理的水平与发展情况:全国看广东,广东看深圳。 2000年以前,在深圳如果想找一份工作,你只要摊开深圳特区报...
阅读(876)
2012-04-02
制定严格的继任规划流程
董事会必做的最重大决策就是选拔新一任CEO,可是,大多数董事会成员花在这上面的时间少得可怜,对继任候选人也缺乏了解。因此,公司找不到真正需要的领导人也就不足为怪了。近十年来,《财富》五百强企业CEO的...
阅读(875)
2012-04-02
战略规划
高成长企业的人才策略
中国企业正经历着生产经营大规模化、产品和服务系列化等前所未有的高速发展过程。伴随着市场经济的高歌猛进,高成长中的中国企业不会总是一路阳光和雨露,不时也会遭遇艰难险阻。领导力短缺、高素质人才匮乏等是...
阅读(901)
2012-04-02
HR管理如何动静相宜?
企业人力资源管理工作的职能范畴已远远超越传统人事管理被动反映的层面,人力资源管理真正着眼于员工和企业可持续发展,是一种全方位的开发与管理。因此,由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变已经成为一种...
阅读(882)
2012-04-02
报酬并非激励和留住高管的动力因素
我相信你一定听说过这一理论报酬不是最有利的刺激力量,而正如BNET的玛格丽特赫弗南(Margaret Heffernan)所说,每个人都认为它是最有效的刺激动力。我会解释为什么它不是,甚至算不上激励和留住管理人才的前...
阅读(881)
2012-04-02
HR要把握企业战略脉搏
本文是林玲女士在"中国人力资源3000强"2011年(第二届)人才管理年会论坛上的演讲内容,经编辑整理摘录。 今天跟大家分享的是HR在招聘路上的心得。在快速发展的新兴行业,我知道中山大学有太阳能研究所,而...
阅读(879)
2012-04-02
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