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HR:承接企业发展战略,把握潜在人才需求
本文是林玲女士在"中国人力资源3000强"2011年(第二届)人才管理年会论坛上的演讲内容,经编辑整理摘录。 我记得有一件事情特别有意思,当时老板把我叫到他的办公室,他说林玲你要在市场上关注一下电磁片的...
阅读(909)
2012-04-02
HR如何降低应届生的离职率
当今社会,是知识经济占主导地位的社会,人力资源的管理逐步成为企业兴衰的决定性因素。企业越来越强调对员工忠诚度的塑造,重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是,总是会有人对企业的现状不太满意...
阅读(889)
2012-04-02
人力资源规划的落地难题
「注定不能落地的规划」 有多大比例的企业做了人力资源规划,而其中又有多大比例的企业切实落地执行?这个数字应当不会让人太乐观。目前正是一个新的规划期开始,很多企业(尤其是国有企业)出于各种目的纷纷...
阅读(895)
2012-04-02
人才,让企业发展更美好
强国必先强企,强企必先强人力资源。对国家而言,国际化人才的竞争日益成为决定各国立足世界的重要因素。在过去的30多年里,中国经济取得了举世瞩目的快速增长,未来随着改革开放的深入,以及面临着国家经济产业...
阅读(887)
2012-04-02
人力资源管理变革的着力点
通过管理提升提高效率,成为企业变革重点目标。但很多企业在变革中,往往不能把握住关键着力点,最终导致变革的失败。企业管理各模块之间有着非常紧密的联系与互动,在变革的过程中,一定要充分考虑各管理模块的...
阅读(888)
2012-04-02
企业用人的5个原则,让你的企业变成磁铁
招工难、流失率高正日益成为管理者的一块心病。好员工新员工招不进来,招进来了又留不住,薪水不断增加,待遇不断提高,可人员还是走马观花地换。 有没有什么办法让你的企业变成磁铁,让那些跟你价值观相同...
阅读(882)
2012-04-02
人才管理的策略
人才是目前最稀缺的资源,有句话说:二十一世纪最贵的就是人才。然而我接触到许多企业目前却处在人才危机中,人才荒与人才慌同时存在。当我们高喊千里马难觅时,却不知有多少身边的人才给浪费了,原因是把人财...
阅读(886)
2012-04-02
高管离职潮涌 高薪非留人万灵药
有这样一群人,他们或身居要职、经验丰富,或运筹帷幄、手段老到,或对企业有过显著的战功,他们有个共同的名字——高管。自然而然的,这些高管们的一言一行,一来一去对企业都有着或大或小的影响,因而也备受业...
阅读(877)
2012-04-02
连锁业终端留人的七大对策
作为零售连锁行业,终端人员至关重要,以下是个人这几年有关如何降低终端人员流动工作经验的一点总结。 1、从招聘环节开始着手 一个人的思维与心态决定他是否打算为企业长期并用心上作,如果一个人能力很...
阅读(895)
2012-04-02
中国的人力资源挑战
吸引、培养和留住技术人员,被57%的调查对象确定为他们未来将面临的最重大人力资源挑战。 上个月,美国商会在中华人民共和国出版了第13期年度商业环境调查报告,它基于来自在北京和中国全国各地从事业务活...
阅读(889)
2012-04-02
人才管理:放手的智慧
优秀员工出走对企业而言是坏消息吗?很多领导者会不假思索地回答当然,并指出此举带来的种种恶果,诸如人才流失会影响企业各专业系统工作的整合;带走公司无形而宝贵的资源;增强竞争对手的竞争力;打击公司员...
阅读(880)
2012-04-02
人力架构中易被忽略的那些前提
最近几年,中国的房地产业发展如火如荼,但跟很多发展迅速的行业相似的是,企业业绩增长迅速的同时管理却远远没有跟上。特别是在人力资源管理上,粗放的管理方式仍然被多数企业所采用。前两天,一位地产行业的...
阅读(891)
2012-04-02
如何留住企业的关键人才
2010年的人才市场比之金融危机之后的2009年明显活跃,而根据人力资源服务公司Kelly Services最新发布的《Kelly Services 2010年中国关键人才能力报告》显示:在华企业仍然受到关键人才缺失的挑战。 提到...
阅读(887)
2012-04-02
战略规划
人力资源有效性:亚洲经济持续增长的关键
随着亚洲公司人数和收入的持续迅速增长,夯实基础变得至关重要。人力资源职能更要主动巩固这种增长的基础。通过对人力资源的深入分析,怡安翰威特研究发现,具有高效且有效的人力资源职能的公司在收入增长和盈利...
阅读(893)
2012-04-02
员工激励的“四力模型”
到底什么东西能够激励我们?几个世纪以来,人们一直试图破解这个难题。一些大思想家,包括亚里士多德、亚当斯密、弗洛伊德、马斯洛等,都曾努力理解人类行为的种种微妙特征。如今,神经科学、生物学、进化心理学...
阅读(892)
2012-04-02
有良好的品格才能获得显著的绩效
品绩管理越来越受到企业界重视,那么什么是品 绩? 本文所说的品,指人的品行、节操、品格、品质、气节及美德,其中最具代表性的是品格一词。本文所说的绩,指人的成绩、功绩、绩效、成果等。由此可见,品为人...
阅读(889)
2012-04-02
人力资源如何创造价值
主持人: 刘善仕 华南理工大学工商管理学院副院长、人力资源研究中心主任 部分嘉宾: 汪维纲 智联招聘副总裁 李 琼 海格电气有限公司人力资源总监 罗宁友 科勒(中国)投资有限公司资深人力...
阅读(908)
2012-04-02
关注员工需求,促成基业长青
中国改革开放30多年来,民营企业从无到有,风起云涌,在改革开放的大潮中快速成长。中国的民营企业从资产规模来看,目前已经占据我国经济的半壁江山;从经济规模上来看,约占我国GDP总产出的65%-70%;从就业规模...
阅读(902)
2012-04-02
为什么付给“人才”高薪并不管用
最近谷歌股价的大幅度上下波动有很多原因。该公司未能充分利用社交媒体显然是一个很大的挫折。有人指控说他们是可怜的企业公民,用尽一切可以避税的办法最后仍然不能起作用。但其中最大的原因就是成本问题。简单...
阅读(887)
2012-04-02
如何管好“4代”员工
要想高效地管理4代群体,企业在福利、企业文化和企业管理风格方面都需要发生变化。 这几天,关于如何管理Y时代雇员的话题再次触动了我。这一话题甚至成为了最近在香港举行的年度人力资源论坛上最关键的议题之...
阅读(886)
2012-04-02
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