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有悖人性的人力资源管理
在南京一家五星级酒店当洗碗工的47岁女职工李红(化名),因为想把客人吃剩下准备倒掉的食物留下来给正在读大学的儿子补营养,就和多数工友一样悄悄把它们留下来带回家。有一天,李红撞在了枪口上,被查出带走客...
阅读(898)
2012-03-30
作为一名管理者,将焦点放在优秀员工身上还是末位员工身上呢?
在很多公司里面,考虑到人力资源供给,未来的人力资源供应的时候,往往是用一个替补模型的概念:未来哪些人要淘汰,哪些人要离退休,哪些人要调岗,哪些人要升迁,哪些人可能要换岗,空出来的岗位,一一的怎么样...
阅读(895)
2012-03-30
焦点放在优秀员工还是末位员工身上
作为一名管理者,将焦点放在优秀员工身上还是末位员工身上呢? 不少人纷纷选择末位的员工,他们说末位员工的提升空间比较大,还搬出木桶原理,认为短板必须优先和重点解决;甚至有人用如今的和谐社会的理念来...
阅读(908)
2012-03-30
互联网企业的人力资源策略
1、把好招聘关 互联网企业的组织结构经常性的调整、员工的频繁流失,使得互联网企业的人力资源部门在一年的大部分时间内都忙于招聘工作。网上接收和筛选简历、电话通知面试、笔试、面试成为了人力资源部门的...
阅读(890)
2012-03-30
如何打破人才困局
中国已成为全球经济中不可分割的一部分,跨国公司只有着力提升中国领导团队的规模和素质,实现人才本土化,才能保证商业战略的切实执行。 受到市场自由化和全球整合这两股力量的推动,中国在过去20年中业已成...
阅读(900)
2012-03-30
解决全球化人才匮乏的两个有效方法
中国企业正面临着双重挑战:一方面是雄心勃勃的业务发展目标,另一方面是实现这些目标所需的人才严重匮乏。缺乏管理人才是开展海外业务的一大障碍。缺乏人才正在拉中国企业全球化的后腿,由于缺乏管理人才,企业...
阅读(898)
2012-03-30
人力资源管理职能分析
现代人力资源管理源于并超越于传统的人事管理,已经成为现代企业管理的核心部分。现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。一般说来,现代人力资源管理包括人力资源的战...
阅读(901)
2012-03-30
战略转型过程中人力资源管理的主要策略
自2009年至今的两年多时间里,正是我所工作的企业实施战略转型的关键时期,具有两大基本特征:一是主营业务发生改变,二是由单体公司向多元化的企业集团转变。具体为:由单一的钢铁贸易型企业转型为以钢铁物流...
阅读(897)
2012-03-30
没有先进的人才观 如何“非你莫属”?
近日,一段来源于天津卫视《非你莫属》职场招聘节目的视频"海归女对掐主持人"在网络爆红。在这段长达十几分钟的视频中,80后海归女刘俐俐跟主持人张绍刚以及现场的BOSS团针锋相对,场面几度失控,引发网友围观,...
阅读(894)
2012-03-30
老板需要的是合适的人才
2012年的人才市场趋势与之前的表现存在巨大的差异,主要表现为两方面。一方面是人才明显不如以前那么拥挤了,可能是机会了人被分散了,这跟早年深圳人才大市场求职水泄不通完全迥异;另方面现在人才的要求还不如...
阅读(900)
2012-03-30
微利时代 中小企业人力资源管理面临的挑战
微利是相对于暴利而言的,微利时代是目前约定俗成的一种提法。微利时代表现了人们对于商业环境中利润率的定性判断。从上世纪80年代到90年代,可以算是暴利时代,在这个时期,我国生产、生活物品奇缺,市场是个卖...
阅读(892)
2012-03-30
管理“人员”不是管理“人才”
因为职业关系,长期地在企业里边跑,经常就有老板这样问我说:姚老师,我的企业管理人员也配了很多,可就是不知为什么,管理还是这样乱这么差?我就回答说:那可能是因为你的管理人员不是管理人才!或者你的企业...
阅读(897)
2012-03-30
人力资源部门与业务部门的配合方法
今天与一HR总监的交流,启发了我想写这篇文章的想法。 据她所述,在日常工作中,往往是在业务部门在与员工沟通遇到进退两难的瓶颈时,才寻求HR的支持。而那时,员工与企业的矛盾已经激化,将企业置于被动...
阅读(895)
2012-03-30
三策略留住顶尖人才
如何才能留住这些员工,以确保他们不会为了为数不多的工资增长而拿着你公司的机密信息跳槽去竞争对手公司呢? 如果你没有每两年换一次工作,那么你犯了一个错误。一直以来,我都听到跨国公司亚太区高级管理人...
阅读(903)
2012-03-30
2012年企业新员工需求状况调研报告
2012年,我国企业该如何调整发展方向?或许是新技术研发,或许是推出更有吸引力的产品,或许是对销售进行强有力的推进,方式多种多样,但都离不开去执行、去实施的人才 时光快速迈入2012年,国家对宏观经济继...
阅读(896)
2012-03-30
人力资源的简单管理
当前,企业制度虽然日趋丰富,但员工在工作中依然经常会无所适从;人力资源职能管理人员虽然终日忙于各项事务,但很多人搞不清楚自己做这些工作的目的到底是什么;虽然对一个员工的考核罗列了几十项指标,但他仍...
阅读(888)
2012-03-30
企业,不要让人才流失就像水土流失
虽然企业知道人才流失的重要性,但老板们习惯性抱着:铁打的衙门流水的官,天要下雨娘要嫁人,随他去吧的心态面对。对于人才流失的严重性,估计不足,其实企业人才流失如同水土流失,后果会很严重。 首先,人...
阅读(897)
2012-03-30
人才市场的细分时代已经到来
如果将中国人口大国变成中国人才大国,那么人才中介必将发挥不可低估的作用。因为现在是一个信息爆炸的年代,不管是企业还是人才,人们每天都会收到大量的信息。可是太多的信息并不是大家想要的信息,而是被推销...
阅读(897)
2012-03-30
留住人才的积极思维模式
人才延缆不易,却经常不预期地流失。这是许多企业主管倍感困扰的问题。尤其是迈入信息时代的今天,在以高科技为主导的经营模式下,公司需要具备专业技术或有能力的员工,他们在工作岗位上扮演重要角色,一旦离职...
阅读(895)
2012-03-30
轮岗有风险,中小企业应慎用
其实,对于很多跨国集团企业,高位轮岗不是什么新概念,在中国,高位轮岗是政府部门惯用的手法,企业不过是东施效颦而已。 那么企业到底能否轮岗呢?笔者认为像阿里巴巴、华为这样的集团公司可以为之,但是中...
阅读(898)
2012-03-30
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