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解决全球化人才匮乏的两个有效方法
中国企业正面临着双重挑战:一方面是雄心勃勃的业务发展目标,另一方面是实现这些目标所需的人才严重匮乏。缺乏管理人才是开展海外业务的一大障碍。缺乏人才正在拉中国企业全球化的后腿,由于缺乏管理人才,企业...
阅读(888)
2012-03-30
人力资源管理职能分析
现代人力资源管理源于并超越于传统的人事管理,已经成为现代企业管理的核心部分。现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。一般说来,现代人力资源管理包括人力资源的战...
阅读(892)
2012-03-30
战略转型过程中人力资源管理的主要策略
自2009年至今的两年多时间里,正是我所工作的企业实施战略转型的关键时期,具有两大基本特征:一是主营业务发生改变,二是由单体公司向多元化的企业集团转变。具体为:由单一的钢铁贸易型企业转型为以钢铁物流...
阅读(888)
2012-03-30
没有先进的人才观 如何“非你莫属”?
近日,一段来源于天津卫视《非你莫属》职场招聘节目的视频"海归女对掐主持人"在网络爆红。在这段长达十几分钟的视频中,80后海归女刘俐俐跟主持人张绍刚以及现场的BOSS团针锋相对,场面几度失控,引发网友围观,...
阅读(884)
2012-03-30
老板需要的是合适的人才
2012年的人才市场趋势与之前的表现存在巨大的差异,主要表现为两方面。一方面是人才明显不如以前那么拥挤了,可能是机会了人被分散了,这跟早年深圳人才大市场求职水泄不通完全迥异;另方面现在人才的要求还不如...
阅读(890)
2012-03-30
微利时代 中小企业人力资源管理面临的挑战
微利是相对于暴利而言的,微利时代是目前约定俗成的一种提法。微利时代表现了人们对于商业环境中利润率的定性判断。从上世纪80年代到90年代,可以算是暴利时代,在这个时期,我国生产、生活物品奇缺,市场是个卖...
阅读(879)
2012-03-30
管理“人员”不是管理“人才”
因为职业关系,长期地在企业里边跑,经常就有老板这样问我说:姚老师,我的企业管理人员也配了很多,可就是不知为什么,管理还是这样乱这么差?我就回答说:那可能是因为你的管理人员不是管理人才!或者你的企业...
阅读(886)
2012-03-30
人力资源部门与业务部门的配合方法
今天与一HR总监的交流,启发了我想写这篇文章的想法。 据她所述,在日常工作中,往往是在业务部门在与员工沟通遇到进退两难的瓶颈时,才寻求HR的支持。而那时,员工与企业的矛盾已经激化,将企业置于被动...
阅读(887)
2012-03-30
三策略留住顶尖人才
如何才能留住这些员工,以确保他们不会为了为数不多的工资增长而拿着你公司的机密信息跳槽去竞争对手公司呢? 如果你没有每两年换一次工作,那么你犯了一个错误。一直以来,我都听到跨国公司亚太区高级管理人...
阅读(892)
2012-03-30
2012年企业新员工需求状况调研报告
2012年,我国企业该如何调整发展方向?或许是新技术研发,或许是推出更有吸引力的产品,或许是对销售进行强有力的推进,方式多种多样,但都离不开去执行、去实施的人才 时光快速迈入2012年,国家对宏观经济继...
阅读(888)
2012-03-30
人力资源的简单管理
当前,企业制度虽然日趋丰富,但员工在工作中依然经常会无所适从;人力资源职能管理人员虽然终日忙于各项事务,但很多人搞不清楚自己做这些工作的目的到底是什么;虽然对一个员工的考核罗列了几十项指标,但他仍...
阅读(879)
2012-03-30
企业,不要让人才流失就像水土流失
虽然企业知道人才流失的重要性,但老板们习惯性抱着:铁打的衙门流水的官,天要下雨娘要嫁人,随他去吧的心态面对。对于人才流失的严重性,估计不足,其实企业人才流失如同水土流失,后果会很严重。 首先,人...
阅读(885)
2012-03-30
人才市场的细分时代已经到来
如果将中国人口大国变成中国人才大国,那么人才中介必将发挥不可低估的作用。因为现在是一个信息爆炸的年代,不管是企业还是人才,人们每天都会收到大量的信息。可是太多的信息并不是大家想要的信息,而是被推销...
阅读(889)
2012-03-30
留住人才的积极思维模式
人才延缆不易,却经常不预期地流失。这是许多企业主管倍感困扰的问题。尤其是迈入信息时代的今天,在以高科技为主导的经营模式下,公司需要具备专业技术或有能力的员工,他们在工作岗位上扮演重要角色,一旦离职...
阅读(884)
2012-03-30
轮岗有风险,中小企业应慎用
其实,对于很多跨国集团企业,高位轮岗不是什么新概念,在中国,高位轮岗是政府部门惯用的手法,企业不过是东施效颦而已。 那么企业到底能否轮岗呢?笔者认为像阿里巴巴、华为这样的集团公司可以为之,但是中...
阅读(892)
2012-03-30
有目的轮岗就有价值
最近,阿里巴巴掀起了一股内部轮岗潮,被网上炒得十分火热。网民的观点也不一样,有的认为有价值,有的认为是做秀。其实,凡是有目的进行轮岗,就一定存在其价值。 通常来说,轮岗是企业对待高层人才培养的一...
阅读(899)
2012-03-30
PE行业的“人合”难题
铁打的营盘流水的兵,企业发展过程中难免会遇到人才流失的问题,在PE这一新兴的行业同样如此。今年PE行业的流动性显得尤其高,尤其是许多基金频频发生的高管单飞事件,引起了行业的忧虑。人才流失对于任何机构...
阅读(885)
2012-03-30
国有企业人才管理的现状
国有垄断企业充实着走后门、任人唯亲等风气。没有什么人才管理! 说实话,如今市场风云多变,竞争残酷惨烈。不少国有企业全是靠垄断地位或者国家的特殊扶植政策才得以发展的。如果将这些国企拿掉所有条件,...
阅读(895)
2012-03-30
CHO推动企业创新
首席人才官要扮演好企业变革推动者以及业务伙伴的职能角色以驱动创新变革。 生活在信息高速驰骋的时代,任何一位企业管理者都不得不承认创新在企业中的重要地位。企业创新的内容几乎包括了企业系统的每个层...
阅读(902)
2012-03-30
寇北辰:中国民企,如何度过接班难关
接班人的选择,关乎一个企业是否能够顺利过渡,继续兴旺,因此成为各企业家的心结,也是一个企业不可逃避的命运!中国民企,在中国第一批企业革命家披荆斩棘下,在改革开放后一路呈现了蓬勃发展的良好状态,现如...
阅读(887)
2012-03-30
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