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关怀员工从待入职开始
Pre-Boarding项目的开展,可以让毕业生尽快进入职业化角色。 精彩纷呈的公司活动介绍、丰富的职业化学习课件、和内部员工沟通入职心得、开放的虚拟交流平台……这些都是中国移动广州分公司(后简称广州移动...
阅读(886)
2012-04-10
铸造企业人文化三大利器(1)理念体系
〖导入描述〗 理念的根本始发在于企业主的本略,即价值取向和人格魅力(所谓老板文化的出处/这是笔者在2004年专著《经营管理实战方案》首次提出的)。从企业主的言谈举止。员工耳闻目染,上行下效,渐渐地凝聚...
阅读(887)
2012-04-10
铸造企业人文化三大利器(2)理念连接
〖导入描述〗 理念的根本始发在于企业主的本略,即价值取向和人格魅力(所谓老板文化的出处/这是笔者在2004年专著《经营管理实战方案》首次提出的)。从企业主的言谈举止。员工耳闻目染,上行下效,渐渐地凝聚...
阅读(903)
2012-04-10
铸造企业人文化三大利器(3)理念动力
〖导入描述〗 理念的根本始发在于企业主的本略,即价值取向和人格魅力(所谓老板文化的出处/这是笔者在2004年专著《经营管理实战方案》首次提出的)。从企业主的言谈举止。员工耳闻目染,上行下效,渐渐地凝...
阅读(878)
2012-04-10
如何有效地进行企业文化建设
近年来,越来越多的企业进一步认识到企业文化是企业的核心竞争力,是企业持续发展的重要力量源泉之一,众多的企业家开始重视企业文化建设,各地区、各行业、不同所有制、不同规模的企业都在着手加强企业文化建...
阅读(906)
2012-04-10
企业文化必须注重人的文化
随着上市公司进入密集披露期,中国股市再次上演旧影像:身为老板的股东们拿不到分红,而作为管家的经营者们却忙着加薪,并且每年的董事会和股东大会都能齐刷刷通过,这种巨大的反差显然太不合理,也说明我们的...
阅读(890)
2012-04-10
培育“营消”型企业文化
从2001年至今年的九年间,作为中国企业制度创新领航者海尔等企业的商业模式创新大致上走了三个阶段:先是内部的流程再造,后是大搞外包(即开始与外部企业价值链)的捆绑式重组流程再造,以至第三阶段发展到制...
阅读(884)
2012-04-10
面对“彼得·潘”员工
在抱怨员工沉迷于与工作无关的社区网络时,应该检讨的是公司主管和各级经理,应该检查的是HR盲点和管理漏洞。 美国新近正在流行一个很热门的话题,就是推行企业2.0,其做法是实行企业社区网络,或是在公司...
阅读(893)
2012-04-10
企业文化建设的关键在于价值取向
研究发现,很多企业的问题都是由不良企业文化而导致的结果,例如员工工作积极性低、留不住人才、工作效率低等。这说明企业文化建设对企业的生存和发展具有举足轻重的作用。而企业文化建设的关键在于价值取向,...
阅读(888)
2012-04-10
我国民营企业企业文化的实质与弊端
改革开放以来,我国民营企业得到飞速发展。经历了几十年的初步发展,我国民营企业的各种问题日益凸显,使其越来越感到力不从心。例如,尽管企业建立很多规制,但仍然无法解决企业员工缺乏活力、消极怠工、跳槽频...
阅读(893)
2012-04-10
不能量化企业文化的作用
须要知道,好的文化是区域扩张的基础,是销量突破的灵魂,是升级变革的关键。企业要想快速跑起来,并始终在快速跑道上跑,对于企业文化建设,实在是要不舍昼夜,苦下真功。 没有好的文化,就没有好的企业。...
阅读(891)
2012-04-10
找寻开启企业灵魂大门的钥匙
当前经济下,林林总总的企业面临着不同的或是生存或是发展的压力,企业的高管们都在寻觅着什么才是企业的灵魂,这时管理学家们开始高喊着企业文化就是企业灵魂所在,但很多人却不以为然,为什么?因为在诸多企...
阅读(884)
2012-04-10
制约民营企业文化建设的因素
当今,我国民营企业的成长十分迅速,但兴起得快,长存得少。大多数民营企业的产权归属于经营者,也不存在国有企业的历史遗留问题,而且企业变革也迅速,为什么民营企业在企业文化建设方面,仍旧难以取得较为理...
阅读(898)
2012-04-10
不要让企业文化成为领导文化
很多人都说企业文化就是老板文化或者领导文化,但是安然的轰然倒塌和中航油新加坡公司的财务危机,都说明了如果领导文化成为企业文化的主流,失败似乎不可避免,只是时间的问题。 企业的发展必然要遵守一...
阅读(882)
2012-04-10
企业文化就是让螺丝钉都感到崇高
崇高来自于心,来自于对一件事情意义的认识。只是对一件事情意义的教育远非规章制度能完成,所以,企业管理根本之道还是要重视企业文化的建设。 海纳百川,有容乃大。 容,就是合。 企业就像一台机...
阅读(887)
2012-04-10
餐饮企业文化管理的必要性感悟与体会
近日在一家饮餐企业做管理咨询诊断,问题众多是肯定的,但其中一个问题引起了我对企业文化管理的重要性的重新认识与关注。原先,我对企业文化的认知虽然在理论上是有所了解与认识,但从来没有将其看得很重要/或...
阅读(885)
2012-04-10
基于三类企业雇主品牌建设的思考
随着人才竞争的加剧,杰出的雇主希望自身优秀的人才理念、员工体验和管理模式能够被社会公众所知晓,而"雇主品牌"——这一用以识别雇主特质的符号,被用来宣传和推广。众多企业开始探寻雇主品牌建设的路径,以...
阅读(900)
2012-04-10
家族企业的品牌长青术
一直以来,家族企业在全球各个市场的商业活动中都扮演着重要角色。据统计,家族企业已占全球企业总数的60%-90%;在英国,家族企业贡献了30%的GDP.家族企业正成为大多数经济体的增长驱动力,也是众多消费者的...
阅读(897)
2012-04-10
企业文化七步走
第一步:建立企业哲学 企业哲学的主要内容包括方面:(1)企业认知论——必须对本企业的存在本质、发展历程、现实状况、行业竞争环境等基本现实有一个客观而全面的认知,并做出有说服力的阐述。(2)企业方略...
阅读(888)
2012-04-10
“《阿凡达》热”链接企业文化建设
美国大片《阿凡达》在寒冷的冬季掀起了一股全民看3D的热潮。有些影迷排了三小时的队才买到10天以后的电影票;有些白领则在网上传播购票攻略。著名的五A景区张家界更是在影片热播中寻找商机,推出了阿凡达——悬浮...
阅读(886)
2012-04-10
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