姚一鸣三鞠躬谢幕 郁俊接力广本二次腾飞重任
资讯 > 热门 > 正文 911 吴琼 上海证券报 2013-07-04 12:15:32

7月1日调任广汽集团副总经理的姚一鸣,将谢幕留在了6月底广汽本田凌派的全球首发上市会上,也将二次腾飞的重任交给了接任人——即将任广汽本田执行副总经理的郁俊。6月26日,广汽本田汽车全新梦想中级车——凌派...

7月1日调任广汽集团副总经理的姚一鸣,将谢幕留在了6月底广汽本田“凌派”的全球首发上市会上,也将二次腾飞的重任交给了接任人——即将任广汽本田执行副总经理的郁俊。
 
6月26日,广汽本田汽车“全新梦想中级车”——“凌派”全球首发上市。姚一鸣称,“凌派(CRIDER)”共推出4款不同配置的车型,“凌派”搭载1.8L发动机,售价11.48万元至14.98万元。姚一鸣此言一出,台下的经销商欢声一片。不少业内人士解释,“凌派”定价具有极大的市场竞争力。这正是广汽本田乐于看到的,借低定价点燃公司上下和经销商们的斗志。姚一鸣称:“凌派定位于‘80后’消费者,预计年销量超过10万台。”
 
“凌派”希望点燃的并不只是斗志,而是广汽本田二次腾飞的火苗。据悉,广汽集团计划2020年实现产销100万辆。2012年,广汽本田销量为31.6万辆,2013年希望迈过40万辆大关。姚一鸣说:“如果中国汽车市场好,广汽本田复合增长率超过10%,那么有望提前两年实现2020年的中长期目标。”
 
姚一鸣将广汽本田二次腾飞的重任交给了继任者郁俊。姚一鸣在任的5年,正是广汽本田最艰难的一段时间。姚一鸣称:“我一进入广汽本田,就感觉广汽本田将不可避免地要进入调整期,它在慢慢地失去昔日的辉煌。”彼时姚一鸣看到的是内部缺陷,如迟迟无新产品导入、过惯好日子的经销商们逐渐失去生存能力、销售能力不强、客户满意度不高等等,总而言之,广汽本田开始失去过去的优势。但姚一鸣没有料到难以想象的意外事件随之而来,包括本田零部件工厂罢工、日本地震、泰国洪灾和中日钓鱼岛事件等。尤其是后者,去年底广汽本田近一个半月处于半停产状态。五年里,姚一鸣一边应对突如其来的意外,一边争取引入新车型,一边提升经销商的内功。2008年6月,姚一鸣出任广本执行副总经理时,广汽本田售后服务满意度调查排名跌至第16名;近年来多次排名第一。当谈起这一切时,姚一鸣连声感谢员工、合作伙伴,“(在那段困难的日子里)员工们没什么怨言。我很感谢大家共同度过了最困难时期。”
 
在历经苦难后,姚一鸣留给了继任者郁俊一个“有望二次腾飞的好家底”。第一,新车导入速度加快。广汽本田创立15年来,只有四、五款车型征战市场,但2013年罕见地计划投放3款新车。今年上半年已推出的全新“理念S1”、即将上市的新中级车——“凌派”、年末将上市的第九代“雅阁”。其中,“凌派”是本田汽车首款“从中国出发”的车型,专为中国市场打造而成。郁俊告诉记者,今年广汽本田年销量将超过30%,远远高于市场整体水平。未来广汽本田的增长也将超过市场的平均增速。相关数据显示,今年前5个月,广汽本田销量为14.35万辆,同比增长3.3%,领跑主流日系车企。
 
曾经困扰过广汽本田的产能问题,也得到解决。今年5月,广汽本田第三工厂暨发动机工厂在广州增城动工,预计2015年初建成投产,达产后,广汽本田年产能将达72万辆整车、24万台以上发动机。而2012年,广汽本田销量为31.6万辆。此前,广汽本田以小投入、滚动式发展、高利润著称,但也因此错失中国市场过去几年高增长的市场机会。
 
凌派是郁俊接手的第一款重要车型。年销量10万辆是郁俊履新后接受的重大挑战。
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