这是在不牺牲工资的情况下提供竞争优势的方法
资讯 > 热门 > 正文 887 2020-02-20 23:06:25

在紧张的劳动力市场中,员工期望(并获得)更高的薪水和更好的福利。企业必须找到创新的方法来保持竞争力并吸引顶尖人才。对于财务资源有限的小型企业而言,这尤其困难。美国人辞职的数量达到创纪录水平-2018年达...

在紧张的劳动力市场中,员工  期望(并获得)更高的薪水和更好的福利。企业必须找到创新的方法来保持竞争力并吸引顶尖人才。对于财务资源有限的小型企业而言,这尤其困难。美国人辞职的数量达到创纪录水平- 2018年达到330万 -现在是采取行动的时候了。

国际注册专业会计师协会的一项新调查显示,  与没有福利的工作相比,有80%的工人会选择薪水较低且具有良好健康福利的工作。但是,雇主不必在两者之间进行选择。自我保险的健康计划可以削减成本,提供基于价值的初级保健,并使领导人能够提供最重要的诱人薪水和福利,以实现快乐,健康和生产性的劳动力。明智的雇主一次又一次地意识到,削减医疗费用最佳方法是提高福利。 

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不用担心健康计划。

健康计划似乎正在流行。近年来,雇主已经扩大了他们的健康服务范围,包括现场健身中心,免费按摩,运动跟踪设备等等。但是,企业不需要这些程序来跟上竞争。健康计划是一项昂贵的附加项目, 每年每名员工要花费大约100到150美元,此外  ,每名员工每年平均要参加784美元的参与奖励。

雇主雇主应该没有这种津贴。行业调查表明,只有不到四分之一的员工利用这些计划。在这样做的人中,许多人已经很健康,因此不需要急需的服务。雇主不应在健康计划上投入额外的资金,而应查看其现有的健康计划。组织可以通过制定提供高质量,负担得起的护理的计划来更明智地花费。

 

实际上,提高收益可以降低成本。

成为自我保险的第一步。该系统与流行的完全保险模式背道而驰,在该模式中,雇主和保险公司分摊了员工的医疗费用。自我保险计划要求雇主用自己的钱支付雇员的医疗费用。但是谁会这样做呢?事实证明,放弃全面投保的计划可以使雇主消除保险公司的利润率并避免年费率上升。

全面保险的计划。

前保险业高管告诉我,他们对完全保险客户的保证金是自保客户保证金的10倍。难怪行业主管制定了补偿计划,以诱使福利经纪人尽可能长时间地为雇主提供充分的保险。2018年,家庭保费率上升5%,单身者率上升3%。雇主们预计今年还会再增长5%。这些数字是保守的。我经常听到雇主收到的税率提高了20%或更高。也很容易错过这样一个事实,即承运人非常擅长更改承保范围,因此,如果考虑到增加的自付费用和免赔额,那么“仅” 5%的增长实际上可以多得多。

 

自保计划。

许多雇主担心自我保险计划比完全保险计划承担更大的风险。一名员工的紧急医疗费用可能会耗尽雇主为所有员工预留的总金额。这就是为什么对止损保险进行投资如此重要的原因-赔付额超过设定金额后才开始生效。声明可以由高价值,透明的第三方管理员(TPA)处理。TPA每月收取费用,以支付理赔和执行其他自保雇主健康计划的行政职能。

TPA可以将健康收益从每年增加两位数的黑匣子项目转变为雇主可以积极管理和控制的成本中心。价值显而易见,每年的成本降低了10%到25%。我们的非营利组织Health Rosetta开发了一个简单的计算器,  可以帮助CFO解释如何控制医疗保健成本对收益的影响大于对公司销售额的大幅增长。

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基于价值的选项。

一些计划提供了基于价值的初级保健的访问,这奖励了卫生保健提供者具有积极的患者治疗效果。此选项进一步降低了成本。医师专注于结果,将更多的时间用于讨论患者的症状和治疗。这样可以减少不必要的(可能有害的)测试以及后续或转诊任命。

为了进一步降低成本,可以鼓励已经与基于价值的初级保健医生建立关系的员工利用远程医疗就诊。患者可以通过电子邮件,聊天,电话或视频会议解决轻微的问题,而无需前往紧急护理诊所。这使患有慢性疾病的人有机会在急性疾病恶化之前去看医生。这种现成的,低成本的通道还可以帮助患者进行治疗,以使他们不会恶化到需要昂贵的急诊室费用的地步。

沟通是关键。

调查和焦点小组可以通过使员工有机会谈论他们最需要的护理种类来帮助将有价值的福利作为目标。例如,一家稳定的员工队伍主要完成了其家庭建设的企业可能不会利用生育保险或与收养相关的费用。但是,如果日常工作需要剧烈的活动(或者相反,坐得过多),则可以使用现场物理治疗师。

但是,这不仅涉及员工与雇主的对话。除非雇主通过演示,研讨会或远程团队的网络研讨会向员工明确说明其详细信息,否则任何健康计划都无法达到最佳效果。公司可以创建印刷材料和在线门户或微型站点,以“随时随地”访问计划信息。

人力资源专业人员必须花时间学习计划的细微差别,以便他们可以适当地响应员工的关注。收到有关可用选项的明确信息的员工,将要求人力资源部门花费更少的时间来处理承保范围问题或需要新医生。一些中型和大型公司提供礼宾服务。通过帮助员工驾驭他们的医疗保健历程,这一职位不仅仅为自己赢得了回报。

对于小型企业来说,要跟上不断增长的医疗保健费用并与大型组织可以提供的薪水/福利待遇竞争,可能是一场斗争。但是,如果在护理服务期间降低成本,他们就可以提高其福利产品-例如消除广泛的过度治疗,例如不适当地解决腰痛与适当调整的福利顾问合作对于帮助识别高价值的健康福利至关重要。经验丰富的顾问甚至可以为尚未完全从完全保险计划转变为自保模式的组织建议临时措施。  

尽管他们可能需要时间和艰苦的工作才能上地,但提供低成本,基于价值的护理的自我保险健康计划是提供更好的福利,节省资金和成功经营小型企业的秘诀。

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