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绩效指标

同样做销售，你知道你为什么业绩没别人高吗？

有的人能力不如你，人生阅历不如你，技巧不如你，亲和力不如你，形象不如你，但成绩比你好、收入比你高！究竟是什么限制了你的能力和成就？

阅读（0） 2016-01-05
课程开发

企业为什么要做培训?

企业培训不是福利!是投资!是经营!是机会!是工作!是责任!　　不培训的企业将无法持续发展!　　企业重视员工培训有以下几个方面的好处：　　1、重视员工培训是增强企业竞争力的有效途径。　　终身教育、学习型组...

阅读（0） 2016-01-04
课程开发

困惑培训经理的49个经典问题

培训管理者要学会提问和思考，不仅对他人，也对自己。如下，培训管理者们正在思考的49个经典问题，你都知道吗？推荐学习！问题1：培训规划如何与战略挂钩？我答：战略规划是谈我要去哪里（战略目标）、凭什么去（...

阅读（0） 2016-01-04
培训方法

老HR谈如何建立培训体系？

培训要调查好需求，建立好体系，做好效果评估。建立好体系，建立什么样的体系呢？不需要想得太复杂，我们大部分人的想法很多，用法很少，加上还喜欢简单问题复杂化。

阅读（0） 2015-12-30
企业大学

世界500强企业这样培训员工！

每到年底，很多质量人都会做年度总结和未来一年的计划，这其中重要的一项，就是在新的一年如何提升自我，参加更有益的培训。其实，许多世界顶级企业都非常注重员工培训。了解世界顶级企业培训员工的方法和艺术，...

阅读（0） 2015-12-29
培训方法

走好3步，向标杆企业学培训管理更有效

同事拜访客户回来，提到有位客户的企业正在号召各部门向标杆企业学习，问我在江浙一带，和这家客户相同或近似的行业里，有哪家企业培训管理做得不错，可以向客户提供一些可用的线索，同时也提到，该位客户见多识...

阅读（0） 2015-12-29
培训需求

企业培训：双赢的法宝

求生存、求发展，使企业立于不败之地，必须依靠全体员工的努力，必须依靠不断上升的知识、技能、管理水平，坚持人才培训，把建立终生学习型组织放在各项工作的首位，以创建学习型企业为目标，提升团队的知识、技...

阅读（0） 2015-12-29
培训评估

落实企业培训计划，这6点太关键了！

落实企业培训计划，这6点太关键了！1.培训时间的选择　　企业一般会在新员工入职、企业技术革新、销售业绩下滑、员工升职、引进新技术、开发新项目、推出新产品时对员工进行培训。在具体培训日期的确定上，企业一...

阅读（0） 2015-12-29
课程开发

企业培训不仅是人才还有支撑业务

如果把培训只是看成培训，那就太窄了。培训人的视野要广，思维要宽，研究要深。如果只是把培训看成是请个人讲个课，那你还停留在5年前的培训思维。在一定规模的组织里，培训除了为业务培养人才外，最起码可以支撑...

阅读（0） 2015-12-29
企业大学

企业大学成败的关键因素

Baldwin和Ford[1]认为培训迁移是指在培训中习得的知识、技能、态度在工作场所的应用，以及在一段时间之后仍能保持。由此可见，培训迁移强调被培训者在接受培训之后的应用，也就是行为的改变。如果培训没有造成员...

阅读（0） 2015-12-25
培训方法

让企业更有效的培训方法！

企业是否需要培训，相信这是肯定的话题，只要是企业都需要做培训。但同样的做培训，为什么有的企业培训效果好，有的企业培训效不行呢？培训不落地？导致培训效果差别的原因是什么呢？怎样才能更有效的培训呢？从...

阅读（0） 2015-12-25
培训需求

赋能模式已死？企业培训还能怎么做？

源起对当下培训市场的思考，所谓不破不立，时代变化太快，当下中国企业生态相比之前复杂了太多，所以很多事情就越来越值得研究玩味。写在圣诞前夜，祝各位节日快乐！1 赋能模式已死？当我们面临人才选拔问题时大...

阅读（8） 2015-12-25
培训评估

典型实用的企业内部培训方式介绍

培训是人力资源管理另一重要环节，自然也是需要较大投入的地方。与招聘相比，培训主要是对于企业现有人力资源状况进行自主培养提高，运用得当时，可以使企业既能保持人才队伍的稳定，又能强化企业文化的贯彻，还...

阅读（0） 2015-12-25
课程开发

培训旨在提升企业竞争力

新常态下的2015，全球经济形势不景气，企业经营的压力大，为了摆脱困难，企业想方设法提升竞争力。因此，培训成为当前企业所认同的一种管理行为，其目的在于提升员工的工作能力和职业素质，以更好地促进企业的发...

阅读（0） 2015-12-25
企业大学

管理知识与技能——企业的“培训恐惧症”

现代企业的竞争归根结底体现在人力资源的竞争上。培训作为人力资源开发与获取的重要手段，在实现企业与员工共同成长，打造和保持企业核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用，已成为现代企业生产经营不可或缺的...

阅读（0） 2015-12-24
培训方法

企业培训的顶层设计

　　培训部门碎片化的培训活动已不能承担起现代企业培训的职责，需要在总结国际先进企业培训实践的基础上，对企业培训进行自上而下的重新设计和规划，从企业战略全局和系统角度进行培训的顶层设计。企业培训顶层...

阅读（0） 2015-12-24
培训需求

小微型企业培训难？是你没找对方法！

对于大多数的微型企业来说，成功往往会受到多方面因素的影响和制约，其中最重要也是最根本的影响因素就是企业的劳动者，即人力资本的制约。对于微型企业来说，由于企业有限的资金，无法维持高素质人才的高薪要求...

阅读（0） 2015-12-24
培训评估

如何应对企业的“培训恐惧症”

尽管培训在企业的生产经营中扮演着如此重要的角色，目前国内企业的培训现状却令人担忧。据相关调查，国内92％的企业没有完善的培训体系，在企业的培训管理机构方面，仅42％的企业有自己的培训部门；在培训制度方...

阅读（0） 2015-12-24
课程开发

企业培训需更注重人才开发

企业老板经常会提出这样的问题：为什么公司每年引进了大量的培训，而员工的工作表现却没有明显提高。有调查数据显示：培训对改善员工绩效作用非常大的比例只有3%。除了培训管理和师资选择上的失误以外，企业管理...

阅读（0） 2015-12-24
企业大学

会培训的企业才能提升自己的竞争力

新常态下的2015，全球经济形势不景气，企业经营的压力大，为了摆脱困难，企业想方设法提升竞争力，因此，培训成为当前企业所认同的一种管理行为，其目的在于提升员工的工作能力和职业素质，以更好地促进企业的发...

阅读（0） 2015-12-23

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