• HR 三支柱的由来三支柱最早由人力资源管理大师戴维·尤里奇提出。他认为,人力资源部不能仅仅是行政支持部门,不应再把重心放在招聘或薪资福利等传统事务上,而是要放在创造价值上。也就是说,人力资源部存在的...
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  • 出海,对于越来越多中国企业来说,正从可选项变为必选项。一方面,国内市场竞争加剧,部分行业趋于饱和,需要中国企业积极建立国际影响力做大蛋糕;另一方面,企业发展到一定阶段,为寻求进一步扩张,征战海外市...
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  • 2023年3月至5月,易才面向全国开展了2023年度企业社保合规认知度调研。共计544人参与了此次调研,涉及北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、西安等十余座城市,其中有68.19%的参调人专门负责企业社保业务。通过对...
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  • 1. 创业公司的挑战 创业公司的发展,一般至少经历三个阶段:产品阶段、商业化阶段、全组织功能阶段。 在产品阶段,一般只有5-50个人。这个阶段人员结构单一,一般来讲都是创始人的熟悉区。一个招聘专员可...
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  • 2023年8月25日,HR研究网第37届中国人力资本高峰论坛在金茂深圳 JW 万豪酒店成功举办,本次论坛围绕智能人力运营、全球人才供应链等议题展开深入讨论,开启了一场深刻全面的行业洞察和交流盛宴。近两年HR领域出...
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  • 一个体系完善的公司在人力板块 分为HRBP、COE、SSC,那么三个板块主要的职责是什么呢?HRBP-客户需求反馈→业务需求反馈→hrbp跟进(主要做制度流程落地、业务绩效管理、员工沟通)Coe(人力资源战略、...
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  • 复盘最重要的,在于保持一种成长思维,复盘的核心价值在于巩固成功与改正错误,核心目的是让人从行动中学到经验教训,并将其付诸后续的改进。以下4个公认好用又高效的复盘方法,可以参考:KISS复盘法KISS是一种科...
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  • 绩效管理的本质是什么?选对人,是人力资源成功的第一步,是把正确的人放在了正确的位置上,接下来最重要的就是要干正确的事情。什么是正确的事情?从公司层面来讲,是战略;从部门层面来讲,能承接公司战略目标...
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  • 根据一项最新的调查,38%的受访者表示与一年前相比经历了更高的倦怠程度。 该研究确定了导致当今工人倦怠的主要因素如下:繁重的工作负载:令人震惊的是:56%的受访者认为繁重的工作量是造成倦怠的重要因素。...
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  • 在我看来HRBP是分层次的,不同的层次代表不同的能力。而区分HRBP层次的,重点并不在于工作内容,而在于做事的方式。初级的HRBP做服务。以招聘为例,HRBP接到招聘需求以后,根据用人部门的要求,发职位,找简历,...
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  • 2023年3月10日,HR研究网第35届中国人力资本高峰论坛在金茂深圳JW万豪酒店成功举办,论坛到场1000+HR,线下线上同步进行。
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  • 假如是一名候选人,看看你公司的招聘网站或招聘广告,你向候选人推销的最大卖点是什么? 我最近随机挑选了十几家知名公司,我从他们的招聘网站上收集到的卖点是稳健的薪酬和福利待遇、安全和包容的工作环境、...
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  • 你公司的哪些管理人员招聘到了最好的员工?哪些管理人员需要额外的指导和训练?虽然我肯定你有直觉知道哪个成功率最好,哪个成功率最差,但如果你有数据支持这些直觉就更好了。 不幸的是,我们调查结果表明...
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  • 通过短信/微信招聘是必须的!70%的求职者希望通过短信/微信收到招聘人员的来信。短信/微信不仅为候选人,也为招聘人员提供了更快、更方便的招聘流程。01 招聘短信/微信:候选人是否希望通过短信/微信收到招聘人...
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  • 组织发展与变革一直是领导者应承担的责任。置身于数字化技术环境下,经典的领导技能面临巨大挑战。数字技术带来的迭代甚至是颠覆,导致更大范围的变革与转型,深度互联带来的影响,共生命运共同体意味着对企业...
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  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
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    公文写作:
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