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SSC实践
职场上,光优秀不够,你还必须无可替代!
前些时间我们工作室招人的时候,一个小姑娘笑嘻嘻地进来了。看了她的作品,很不错,于是就问她:你想面试哪个岗位呢? 她说:剪辑。 其实我挺想聘她的,但是我们剧组的剪辑既刻苦,能力又强,而且预算...
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2015-12-09
SSC实践
HR经理如何轻松解决劳资纠纷?
HR经理如何辞退那些不合格的员工,又不至于让公司产生经济损失呢?前提是必须合法,让我们看看劳动合同法是怎样规定的吧。
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2015-07-01
SSC实践
HRSSC | 人力资源进入“共享时代”
人力资源共享服务中心可以带来大约25-40%人力资源运营成本的下降。业务复杂度高(如员工上万人、人力资源部上百人)和人力资本发挥重要作用的企业,有必要马上建立这一体系。《首席人才官》:现在HR常常讲,要成...
阅读(10)
2015-06-16
SSC实践
北森:由HRSSC引申到HRIS转型的思考
腾讯举办的HRSDC大会掀起了不小的波澜,一时间朋友圈被刷屏。腾讯在这方面积累了大量实操经验,也分享了很多有价值的内容。作为一直从事HR信息化的一员,也想借着HRSSC的话题和大家再分享一下关于HRIS转型...
阅读(3)
2015-06-15
SSC实践
HRSSC在云时代、“互联网+”背景下升级转型
当下,整体商业语境正在发生突变。新常态之下,经济增速放缓,人口红利消退,互联思维颠覆传统,商业竞争更趋激烈,对企业来说,优化运营、压缩成本的驱动力进一步上升,以人力资源部为首的后道支持部门首当其冲...
阅读(12)
2015-06-15
SSC实践
人社部:90%地方职业资格应取消
在6月9日下午接受中国政府网的在线访谈时,人社部副部长汤涛透露,年内要基本完成减少职业资格许可和认定的任务,即取消的由国务院部门设定的职业资格要占到总数的1/3。人社部:90%地方职业资格应取消,年内取消1...
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2015-06-11
SSC实践
【组织设计】阿里腾讯小米背后共性人力资源三支柱体系(COE・BP・SSC)
研究证明,人力资源部可以成为业务驱动力,关键是HR自身要转型。1. 重新定位人力资源部门人力资源部成为业务的驱动力,首先要把人力资本当成一项业务来经营。为此,人力资源部需要重新定位,从职能导向转向业务...
阅读(5)
2015-05-13
SSC实践
员工家属闹事造成恶劣影响 HR该如何处理?
老师A家属大闹学校,校长要求HR辞退老师A。这个案例激发得人们思维有点小跳跃,有点戏剧性。案例:您好,我是一家培训机构的人事专员。公司里有一名老师A,家庭情况复杂,老公因为吸食毒品丢了工作,也变卖了家里...
阅读(4)
2015-04-30
SSC实践
防员工与公司撕逼?创业公司HR必知5件事
昨天某数字金属公司新来的副主席和市场部的人干了一架,一口气裁了30个人。这一事情闹得朋友圈整晚被刷屏,到底是公司的招聘出现了问题,还是公司的运营策略惹恼了员工?而负责公司人事资源管理的HR经理,有着不...
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2015-04-17
SSC实践
中小企业人力资源战略规划
一切都是人的问题一个企业、事业、模式、品牌等等吧,我们发现这一切本源在人。都是人去做的事情,飞机是人研究的,火车是人研究的,从远古的空旷的自然风餐露宿,猎取食物。到今天的超级市场琳琅满目的...
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2015-03-25
SSC实践
“2015年中国最佳雇主”榜单发布,雇主品牌和高绩效文化使最佳雇主脱颖而出
全球最大的职业社交网站LinkedIn(领英)和全球领先的人力资源咨询及人力资源外包服务公司Aon Hewitt(怡安翰威特),于2015年3月在雇主品牌峰会上共同发布基于怡安翰威特专业人力资...
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2015-03-24
SSC实践
任正非达沃斯演讲:做华为并不在意料之中
提问:您(做企业)的动机是什么?任正非:做华为并不是意想之中的。我们军人最大的问题,是不懂什么叫市场经济。第一,我们觉得赚别人的钱是很不好意思的事情,怎么能赚人家的钱呢?第二个,就是给钱给人家,人...
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2015-03-23
任正非对华为人力资源的战略思考
编者按: 华为总裁任正非指出,华为大多数产品还是重视延续性创新,同时允许有一小部分新生力量去颠覆性创新,探索性地胡说八道,想怎么颠覆都可以,但是要有边界。任正非还表示,现在的华为是针尖战略,但在争...
阅读(3)
2015-03-20
SSC实践
2015年亚洲人力资源预算与战略预测
中国太多的管理者不够自信,尤其在做和计算相关的工作时。人力资源管理者,似乎也不例外,尤其是从业时间还不够长的管理者在从事预算和预测时,更容易忐忑于自己的数学能力,财务能力。一家规模很小的企业人力资...
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2015-03-19
倒逼出来的HR新职能
人力资源管理是一项专业工作吗?HR们足够专业吗? 从纸面上看,似乎是真的。无论是选用育留几大功能,还是岗位分析、人力资源规划、薪酬、绩效、培训、调配几大业务模块,这种专业的划分看似技术壁垒极高。所...
阅读(1)
2015-03-18
HR共享服务中心模式
一、两管理顾问论道1. 穿越顾问A:如果穿越的话,你希望穿越到哪个朝代?顾问B:唐贞观或明正德吧。顾问A:为什么呢?顾问B:因为,这两个朝代是中国封建社会鼎盛的两个时期,贞观年间有房(玄龄)谋杜(如晦)...
阅读(2)
2015-02-15
SSC实践
用友eHR案例:百威英博—收购并购下的HR整合共享服务中心
百威英博(Anheuser-Busch InBev,以下简称ABI)的根源可追溯到1366年即在比利时鲁汶开始酿造啤酒的Den Horen酒厂,鲁汶也正是英博(Inbev)集团总部所在地。作为全球领先的啤酒酿造商,也是全球五大消费品公司...
阅读(2)
2015-02-15
HR如何做好业务伙伴—从飞利浦人力资源共享中心谈起
吴懿沁人力资源管理专家,现任飞利浦(中国)投资有限公司集团人力资源部招聘服务中心总监。在美国从事人力资源管理工作多年,2005年加盟飞利浦。在人力资源规划、招聘、薪酬福利、培训与职业发展等方面积累了丰...
阅读(4)
2015-02-15
共享服务中心 助推人力资源战略转型
引言:随着信息技术在企业管理中的广泛应用和市场竞争的日益加剧,人力资源管理也正在发生着巨大的变化,许多企业已进入战略人力资源管理的阶段。而人力资源共享服务中心的出现,正好适应了企业这一转变的迫切...
阅读(1)
2015-02-15
SSC实践
制订计划,警惕这三大目标陷阱
岁末年初,目标再度成为管理关键词,回顾已完成的工作总结,打开刚出炉的年度计划,核心都只有一个:目标。然而,如果将年末总结与年初计划对照,您也许会遗憾地发现:很多计划没有被执行;如果将年度总结与长远...
阅读(3)
2015-02-14
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