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企业大学的345
越来越多的企业认识到人才培养的重要性,纷纷准备将培训部转型为企业大学,从而实现学习型组织和创新文化的转型,适应目前日益变化的市场环境。一.企业大学的三重使命:企业大学多数发端于企业原有的培训部门,...
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2015-10-26
培训方法
员工培训是最好的激励方式
一位管理专家曾言道:员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。这一句话足以阐明了现代员工培训对于企业的重要意义。随着时代的进步与企业的发展,企业对人力资源的素质要求越来越高。企业要获得高质量、...
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2015-10-26
培训需求
浅析员工培训的需求分析,有些观点也许只有这里见过
所谓的企业培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方法和技术,对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训...
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2015-10-26
培训评估
企业培训效果评估探究
员工培训是企业人力资源管理的重要内容,是获得高素质人力资源的有效途径,是提高企业竞争力的保障。目前,国际上企业都十分重视培训工作。国际大公司的企业培训总预算一般占上一年总销售额的1%—3%,最高的达7%...
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2015-10-26
课程开发
揭秘企业课程设计开发背后的10个真相
按:从本质上看,课程设计的过程其实是基于用户需求的知识体系化和结构化过程,其中涉及到知识的获取、知识萃取、隐性知识显性化、知识表达,是知识管理中的一项重要活动。【1】知识不等于课程在企业内部,并不是...
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2015-10-26
企业大学
如何建设具有管理咨询功能的企业大学
企业大学的最高境界就是成为具有管理咨询功能的企业大学,其利用强大的研究能力,进行系统性和前瞻性的策略研究,为人力资源部、企管部等相关部门提供系统性的策略。由此,人力资源部和企管部等将可能被弱化...
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2015-10-22
培训方法
现代企业管理培训的五大方法
企业需要管理,其中对员工的管理是非常重要的呢,一个企业管理的好,是可以加快一个企业的发展的,还可以在激烈的市场竞争中赢得优势的呢,那么做好企业管理培训有什么好的方法呢?下面我们来总结一下。 一、...
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2015-10-22
培训需求
浅析员工培训的需求分析
所谓的培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方法和技术,对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训内容...
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2015-10-22
培训评估
如何做好培训评估?柯氏四级评估法
世界上应用最广的评估工具,最具影响力的实用经典指南在培训和发展领域,每年都会面临一些新的挑战。例如,能力发展、培训外包、网络学习和知识管理等内容。尽管这些挑战各不相同,让人频生纷繁复杂的感觉,但是...
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2015-10-22
课程开发
“吃人电梯”给企业课程开发5个警示
踏板塌陷、电梯坠落……近年来,电梯安全事故频发,成为民众关注的焦点。电梯出事,厂家自然多少脱不了干系。那么这些吃人的电梯,都给我们生活带来的危害自然高,给企业带来自然是面临破产和品牌的问题,而企业...
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2015-10-22
企业大学
2015关于如何成功的实施培训
市场的竞争就是人才的竞争,企业培训作为提升人才技能的重要工具,被越来越多的企业重视,但是如何让人员从每场培训中受益,如何让制定好的年度培训规划/计划落实实施,成了许多培训组织者头疼的问题,因为培...
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2015-10-21
培训方法
企业追求培训与发展的最高境界
作为赛诺菲-安万特中国公司培训与发展总监,王凌说,有朋友形容她就像一朵花,每天都在拼命地怒放。她不喜欢被冠以女强人的称号,自认为小女人的她喜欢为家人烧可口的饭菜,喜欢读书、品茶、旅游、听音乐,而...
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2015-10-21
培训需求
企业培训为何发展如此之快?
从国人不了解企业培训为何物到今天企业培训的蓬勃发展,其间可以说是个迅速崛起的过程。企业培训的发展掀起了继广告业、咨询业之后的第三个针对企业服务的行业浪潮。到底什么因素使得这个企业培训发展如此之...
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2015-10-21
培训评估
关于企业培训发展有效分析
1.摘要: 人员培训是一项直接涉及人对外部变化适应特征培养的系统工程。自从70年代以来,人力资源的培训和发展(Human Resources Training and Development)已成为国外组织心理学的热门研究领域之一。...
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2015-10-21
课程开发
企业发展的关键:员工素质培训
前言: 人是国家的关键,提高人们的素质是国家兴旺发达的根本:人也是企业的关键,提高员工的素质,才是真正决定企业兴旺发展的关键! 正如国家加强素质教育一样,企业为什么不抓最关键的素质培训呢?企...
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2015-10-21
培训评估
员工培训的目的和意义
目前在激烈的市场竞争条件下,一个企业要想有长足的发展,就必须有人才、技术、信息、资源作支撑,其中人才素质高低对企业发展发挥着不可估量的作用。在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中,培训显得更...
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2015-10-16
培训评估
培训,是在为谁做嫁衣?
大多数企业早已意识到管理和培训的重要性,也并不介意在员工成长方面进行投资,可企业却实在害怕员工培训后能力提高了,一甩手走了。员工的高流失率使培训管理者面临着两难的困境:不培训要落后;培训花费了很多...
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2015-10-16
企业大学
如何建设企业大学和员工培训体系
第一,企业大学建设为什么重要?今年以来,我在工作上有个很强烈的感受,无论跟哪个企业家谈管理问题,都会谈到和君商学院和总裁班,最后都会谈到他的企业如何建设企业大学。一谈到企业大学,几乎所有的企业家都...
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2015-10-14
培训方法
企业如何提高培养一线员工的进度
一、快速培养现场一线人才,要做到专业分工、分段派工、分段教导、阶梯式人才培育。 笔者曾经到过深圳一家印刷企业,这家企业培养一名合格的机长需要5年以上,公司一年四季为了机长的流动和机长的招聘费尽了...
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2015-10-14
培训需求
一线员工需要什么样的培训
听过不少培训,也做过一些培训。但一次一位员工跟我说的话让我感受颇深,它让我陷入深深的思考。那位睿智的员工跟我说:现在的培训,都是‘垃圾’培训,都是培训给领导看的,领导看得很舒服,员工却什...
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2015-10-14
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