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培训评估

“培训价值链”评估

在人力资源开发领域，最热门的一个问题就是以结果为基础的培训和投资回报率分析，这种要求明确责任的发展趋势是人力资源开发领域最大的进步之一。　　虽然很多企业连三级评估都还没做到，但部分专业人士正在寻...

阅读（0） 2015-10-14
课程开发

课程开发的7大关注点

提升企业核心竞争力的关键因素是人才的竞争力，而人才队伍提升关键在于建立企业内部有效的企业培训系统，而企业的培训师队伍是有效培训系统的重要一环，他是课程体系的基础，培训效果有效转化的关键。成功的培训...

阅读（0） 2015-10-14
企业大学

华为如何用培训牵引员工不断进步？

华为之所以取得巨大成功，不仅得益于任正非这样伟大的企业家，更与拥有一支冲锋陷阵的铁军分不开。华为是如何将一批又一批刚刚走出校门的学生娃打造成攻城略地的铁军的呢？本文将做详细介绍！1.员工培训：实践为...

阅读（0） 2015-10-13
培训方法

微信等新媒体技术在培训工作中的应用分享

互联网+、移动互联网、O2O等等，各种新情况、新趋势、新要求，迫使中国企业必须考虑建立健全自己的企业培训体系，从而确保企业培训组织规范化、团队成长系统化，以达到培训投入价值最大化目的。移动互联网时代的...

阅读（0） 2015-10-13
培训需求

互联网正在改变企业培训，拥抱还是拒绝？

随着移动互联网的发展，传统行业正在发生翻天覆地的变化。众所周知：金融、健康、教育、物流、交通等领域正在被众多移动互联网企业颠覆与重塑。移动互联网这么火，企业培训知道么？虽然线上的培训不会完全替代传...

阅读（0） 2015-10-13
培训评估

员工培训评估方法与应用

　　通过学习，明确非正式评估与正式评估、建设性评估和总结性评估，以及定性评估与定量评估的内容，掌握培训定性与定量的评估、受训者培训成果的评估、培训主管业绩的评估，以及培训师综合评估的程序和方法，并...

阅读（0） 2015-10-13
课程开发

探索卓越领导力修炼之道

东方长于修道，西方长于炼术，道和术在越来越多的领域里走向融合。同样，在现代领导的理念与实践中，领导之道与领导之术，恰如渔网上的纲与目，紧紧地连在一起。领导者这个渔夫，永远都是手中握着纲，眼中看着...

阅读（0） 2015-10-13
企业大学

企业大学如何发展——腾讯企业大学建设实践和发展模式研究

企业大学如何发展——腾讯企业大学建设实践和发展模式研究企业大学(Corporate University)是当今人力资源管理领域最热门的话题之一。1956年，GE成立了全球第一个企业大学一一克劳顿学院;1981年摩托罗拉大学在美...

阅读（0） 2015-10-12
培训方法

企业培训方法之研讨法与示范法

研讨法所谓研究讨论法，就是使一个团体在一次或多次讨论会中，让每个成员都扮演正式、重要的角色，而团体讨论会的进行，乃是由被承认的组织（如人力资源部）来规范的一种企业培训方法。研讨会可以分为分组讨论研...

阅读（0） 2015-10-12
培训需求

内训师如何做好培训需求分析

一、内训师应关注的三个问题内训师一定要关注并清楚三个方面的问题：1.为什么培训作为一个内训师，如果连为什么培训都不清楚就去讲课，那么讲课就难以取得预想的效果。比如，在讲课前要研究一下学员的年龄，编排...

阅读（0） 2015-10-12
培训评估

培训考核评估“三维度”

如何有效地评估培训绩效，使企业培训真正达到提高员工绩效的目的？这个问题可以从三个方面去掌握和评估。首先，是对组织者的评估。根据培训形式，如果是在企业内部培训，那么对组织者会有一些量化的考核，比如培...

阅读（0） 2015-10-12
课程开发

企业管理培训课程开发的三大要素

企业管理培训课程要始终如一地将基层管理者放在开发课程的第一位，采取各种策略和手段，实现培训目标。开发课程的过程，就是培训师将以人为本的培训理念和艺术性的设计相结合的过程。一、课程定位体现准确性...

阅读（0） 2015-10-12
企业大学

企业大学的投资增值之道

近年来，企业大学建设一再升温，但企业大学的效果却未能同步攀升，且普遍处于低效状态，严重打击了企业的投资信心，部分企业大学甚至骑虎难下，新上马的企业大学也很快陷入低效陷阱。为此，本文特从企业大学的投...

阅读（0） 2015-10-10
培训方法

销售培训，请注意方法与技巧

　　市场销售，人是最重要的因素，营销团队的激情、素质的高低，决定了各种市场推进计划的进展。如何做好营销团队的培养工作，销售培训将是不可忽视的一个环节。某调研机构对2007年广东省民营企业的调研数据：91...

阅读（0） 2015-10-10
培训需求

从美女减肥看“差距导向”培训需求分析

一、从一个公式说起　　说到企业培训需求分析，我们就头大了。一会儿要分析公司政策与未来发展规划，一会儿要分析培训学员本身的需要；一会儿要分析现在的经营状况，一会儿又要分析学员本身的工作态度与热情。可...

阅读（0） 2015-10-10
培训评估

如何评估培训的效果？

　　市场销售，人是最重要的因素，营销团队的激情、素质的高低，决定了各种市场推进计划的进展。如何做好营销团队的培养工作，销售培训将是不可忽视的一个环节。某调研机构对2007年广东省民营企业的调研数据：91...

阅读（0） 2015-10-10
课程开发

企业为什么需要开发内部的培训课程？

目前在国内很多集团企业都建立了自己的培训体系，拥有了自己的培训中心和企业商学院。借助专业咨询公司的力量培养了内部讲师队伍，也引进了很多经典优秀的课程，同时制定了内部的培训管理制度！从培训管理发展...

阅读（3） 2015-10-10
企业大学

华为大学标杆实践——将军是如何产生的？

作为国内每年获得专利数量最多且2014年实现460亿美元销售额的华为技术有限公司，无疑在市场、技术两个领域同时具备世界级竞争实力。科技企业的内部管理是推动其技术与市场双元组织能力最终形成的关键要素。企业间...

阅读（0） 2015-10-09
培训方法

培训师十大培训技巧

一名优秀的培训师除了要具备扎实的专业知识，还应深谙各种企业培训技巧，比如：如何读懂参训者的肢体语言；怎样妥善统筹时间；如何让培训充满趣味等等。就像烹制一道佳肴，鸡、鸭、鱼等原料必不可少，而填加油盐...

阅读（0） 2015-10-09
培训需求

如何找到真正的培训需求

数据表明，目前，只有30%不到的人意识到企业培训的重要性。受访者认为，只有通过不断的学习，才能提高自己的综合素质，适应社会的发展需要。大学毕业生进入社会工作满3年，如果在此期间没有参加任何的培训、学...

阅读（0） 2015-10-09

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