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培训需求

酿造新员工培训

　　最近，媒体对《联想企业文化"入模子"培训》进行了大量的报道，同时肯定了"入模子"在联想30年发展历程中的重要作用。　　报道中指出，"入模子"更多的被用于新员工企业培训，让新员工系统、全面的了解公司的企...

阅读（0） 2015-09-06
培训评估

培训：减少无效学习的五个关键

　　无效学习是学习迁移转化失败的结果，员工如果无法学以致用，就会浪费组织相当高的成本。　　无效学习，是指学习项目虽顺利交付，但所学知识和技能并没被应用到工作上。技软公司全球客户忠诚度总监Kieran Ki...

阅读（0） 2015-09-06
课程开发

企业培训：“2+1”培训新模式

　　我们老总特别注重对员工的培训，经常要求我买回一些管理类的畅销书让大家学习，还不时从外部请一些知名讲师给我们上课，但实际上效果却不太好。一开始大家感觉很新鲜，参与的积极性还挺高，后来参加企业培训...

阅读（0） 2015-09-06
企业大学

浅析企业员工培训计划方案中的目标要素

　　好的开始等于成功的一半。，新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。　　成功的新员工培训是人力资源管理的重要一环，为员工顺利融入企业...

阅读（0） 2015-08-28
培训方法

中小企业的培训规划具体该如何做才能更好

　　跟大企业相比，中小企业的企业培训规划可能不需要那么复杂，只需要结合培训需求分析结果，考虑公司现有资源和业务状况，同时跟各部门负责人及企业负责人面对面简单沟通确认后，做一个切实可行的培训规划即可...

阅读（0） 2015-08-28
培训需求

如何掌握企业培训需求分析技术

　　培训是一种投资，而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析，即培训需求分析。作为培训管理的关键环节，企业培训需求分析很大程度上依赖于企业中高层的重视，特别是作为执行者的中层管理人员，要...

阅读（0） 2015-08-28
培训评估

培训效果需要怎样进行转化才能显现效果

　　案例：　　一家房地产企业开展了连续2天的MTP管理技能培训，培训管理者意识到，评价一个培训好坏的主要指标是看学员在课程结束之后有多少的行为转变而不仅仅是看老师讲得好不好。因此，培训结束后，培训管理...

阅读（0） 2015-08-28
课程开发

针对90后员工的培训策略

　　90后一直都是社会舆论焦点，如今90后已经开始步入社会，走进职场，其个性特点和行为作风也备受瞩目，现在90后员工对待工作的态度、兴趣点已经区别于70、80后，不在将薪水放在第一位，心里需求占据重要位置。...

阅读（0） 2015-08-28
企业大学

分析企业培训模式日趋灵活性

　　培训的自主化是当今企业培训的主流。　　但是，企业培训往往要求多、层次广，有许多类型是企业无法作到的，于是，培训的社会化应运而生。中小企业由于自身实力和培训资源的有限性，其培训需求往往由社会性培...

阅读（0） 2015-08-27
培训方法

真正解决培训氛围的三个关键点

　　作为一个内部培训师，最渴望的无疑是经过你的演绎能够达到良好的培训效果，而良好的培训效果往往和培训氛围有着紧密的关系。于是，如何营造良好的培训氛围就成为一个优秀培训师/的重要课题。　　其一，如果，...

阅读（0） 2015-08-27
培训需求

解析企业培训发展的四大趋势

　　企业培训作为一种竞争战略选择，被越来越多的企业所重视，培训在企业发展中的作用使培训成为永恒的主题。　　建立学习型企业除了建立一种有利于员工学习的氛围与机制，使员工产生强大的内在学习动力，从而结...

阅读（0） 2015-08-27
培训评估

如何判断一个内训会是否有成效

　　很多企业会有疑问，不知如何判断一个内训会是否具有成效，内训会做得不成功不知问题出在哪，做一个高质量的内训会不知应如何设置课程。　　其实，笔者认为，一个内训会是否有成效，主要从以下几个要素来评判...

阅读（0） 2015-08-27
课程开发

如何制定支撑战略的培训计划

　　企业培训能支撑公司战略吗?培训如何支撑战略?如何在战略分解过程中嵌入培训计划的制定。　　首先，共同分解企业战略　　通过团队列名方式形成公司的几大战略重点;每个小组领取一个战略重点任务;培训管理者带...

阅读（0） 2015-08-27
企业大学

企业培训改变了什么

　　真正的企业培训效果是要有所改变的，从被动灌输转化为主动学习是一个长期的过程，好的培训能够改变学员的理念还态度，还能提供具体实施的方法和工具，检验培训效果可以通过设计综合情境来考察学员的实际所学...

阅读（2） 2015-08-26
培训方法

培训须知：减少无效学习的五个关键

无效学习，是指学习项目虽顺利交付，但所学知识和技能并没被应用到工作上。技软公司全球客户忠诚度总监Kieran King认为，无效学习是学习迁移转化失败的结果，员工如果无法学以致用，就会浪费组织相当高的成本。...

阅读（0） 2015-08-26
培训需求

企业不能做无目标的培训

　　企业不能做无目标的培训这句话听来似乎有些可笑，几乎每个企业都不会拿着钱去做无目标的企业培训，因为，那无异于用钱打水漂。然而，很多企业所谓的培训目标都是领导或老板一拍脑袋的结果，其实，这样的培训...

阅读（0） 2015-08-26
培训评估

企业员工培训现状

　　成功的企业人力资源管理，应该能够寻找到合适的员工，并且让他们努力工作。但事实上，我们通常很难直接寻找到最适合企业的员工，作为一种替代方案，我们可能会接受有潜力的人进入企业，并为他们提供必要的培...

阅读（0） 2015-08-26
课程开发

浅议企业培训管理

　　现今一些大中型企业的发展遇到了一种潜在的发展瓶颈——过快的增长速度和发展需求与员工的各种不达标的素质的矛盾。因而对员工进行各种各样的培训成为企业走向成功的重要推动力，于是企业的培训风也是刮的越...

阅读（0） 2015-08-26
企业大学

员工培训更应该注重的培训

　　有人觉得，员工企业培训重在教会他们技能及相应的知识储备，而在行远顾问看来员工培训更重在心理。原因很简单，技能和知识不是未来人才竞争的核心，真正的人才更体现在良好的心理职业素养。　　从事公司HR或...

阅读（0） 2015-08-25
培训方法

企业培训管理要注意的几个问题

　　建立企业培训管理并非每一个企业都能做得到的。何况，因为资源文化及观念、利润等各方面的限制，让每一家企业都按照标准化要求去构建一个培训管理系统，既不现实也可能无法操作，有人说，制度管人、流程管事...

阅读（0） 2015-08-25

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