培训 - HRCOE|HRBP|HRSSC|HRSDC|人力资源三支柱|HR论坛|HR研究网

培训需求

培训需求确认是做好培训的关键流程

　　培训关注的重点是企业需要什么，而不是讲师能讲什么。企业的基础各不相同，培训的需求也多种多样，有意义的培训应该是个性化的主题、个性化的大纲，更应该是个性化的讲义。　　每当岁末年关临近，各培训机构...

阅读（0） 2015-09-10
培训评估

从“趋利”浅说如何做好企业培训

　　现代企业管理的发展，不论是外资企业、合资企业还是国有企业或私营企业的所有者及管理者，都已深刻的认识到培训在企业中的重要作用并已经被高度重视，但是如何把培训做好，转化为经济效益却依然困扰很多人，...

阅读（0） 2015-09-10
课程开发

企业培训：要好看还是要实用

　　随着招聘专员和员工关系专员的入职，我们人资部门的人员配置算是配齐了。于是，8月初开始着手企业培训方面的工作，阅读了两本培训方面的书籍感触颇深。一本是《成就卓越的培训经理》，这是一本很贴地气的培训...

阅读（0） 2015-09-10
企业大学

提高企业培训针对性的五大秘诀

　　什么样的培训有针对性，怎样提高企业培训的针对性，本文通过结合实际工作和对工作的反思，对培训针对性工作提出了有益的建议。　　一、提高理性认识，培训针对性的前提　　首先，必须明确培训不仅是知识、技...

阅读（0） 2015-09-09
培训方法

员工培训七大忌 HR你知道吗

　　员工要在不断的学习过程中来提高自己，在各种培训中受益，进而提高企业的竞争力。在企业培训的过程中更要提高企业员工的培训效果、加强企业培训的管理，特别要注意以下几个方面：　　提高员工的基本素质的培...

阅读（0） 2015-09-09
培训需求

企业培训，优秀销售员必会的十招

　　李嘉诚曾经说过我一生最好的经商锻炼是做推销员，这是我用10亿元也买不来的。人生无处不在销售，因为销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。在实际中很多人的销售并不是很成功，销...

阅读（0） 2015-09-09
培训评估

如何取得好的培训效果

　　企业的培训主管非常困惑，我们每年都进行培训需求的征询，制定企业培训计划，培训实施组织和课后学员评价都做了，培训的制度打开几十页，企业花了很大的代价，包括外请培训都做了，可为什么员工们对公司的培...

阅读（0） 2015-09-09
课程开发

企业培训热点探讨：销售人员培训浅析

　　随着企业之间竞争的日趋激烈，企业纷纷将着眼点放在最具有活力的人力资源上，加强了对人力资源的企业培训，建立学习型的组织(如一些企业大学或企业商学院)和个人。据笔者所知，当前培训的热点主要集中在以下...

阅读（0） 2015-09-09
企业大学

培训管理者成为企业培训的“医生”

　　很多企业的培训管理者把自己当成了药店的采购员，诊病的功夫没练好，却只关心药的疗效，甚至根据药品说明书给自己找病，令人咂舌。　　曾参加过一个杂志的年会。会上，各培训机构大显神通，各自讲述着自己企...

阅读（0） 2015-09-08
培训方法

探索新员工“学分制”培训模式

　　原有的新员工培训模式系统性、针对性、可控性等不足，影响了培训效果，新员工岗位胜任力成长相对较慢，对于解决企业隐形缺员非常不利，而参考大学教学中的学分教育并进行改良，可以有效地解决新员工培训培什...

阅读（0） 2015-09-08
培训需求

员工激励管理需要注意的6个要点

一项调查表明，大部分员工只要发挥出10%至30%的能力就可以完成基本工作，如果通过有效激励可发挥出80%的潜力，甚至更多。从组织角度来说整体业绩会提升，而从个人角度来说，每个人的潜力比想象大很多。生命的意义...

阅读（0） 2015-09-08
培训评估

为何培训效果评估难以突破创新

　　很多企业做培训效果评估，看似做了很多工作，其实却只停留在了反应与行为这一二级层面，而对于行为和结果这三四级层面的评估却问题多多，难以突破与创新。对于企业的HR来说，培训也很少能够做到专业化和精细...

阅读（0） 2015-09-08
课程开发

如何搞定中层人员培训？

1、问题背景中层管理者是企业的中流砥柱，可谓是中层强则企业强。在京东这样业务迅速发展的企业，对中层管理者的培养时常会遇到阻力，比如培训时间与业务时间冲突，导致培训覆盖率低；或是培训内容和形式的设计满...

阅读（0） 2015-09-08
企业大学

中国工商银行培训发展实践

　　人才为本，教育兴行。中国工商银行始终高度重视企业培训工作，始终把培训作为全行经营转型和改革发展中的先导性、基础性、战略性工作来抓。近年来，全行认真落实国家有关人才工作政策精神，开展了大规模、多...

阅读（0） 2015-09-07
培训方法

培训管理者如何输出专业影响力

　　做培训的伙伴，经常会有一个苦恼的地方，就是似乎总是在课程、讲师、学员和培训组织这几件事儿上划圈，似乎总是和公司的业务隔了一道墙。现在有些比较片面的说法，比如做业务的人可以做培训，但做培训的人缺...

阅读（0） 2015-09-07
培训需求

不容忽视的企业培训规划

　　所谓企业培训规划就是指对企业组织内培训的战略规划，企业培训规划必须密切结合企业战略，从企业的人力资源规划和开发战略出发，满足组织及员工两方面的要求，考虑企业资源条件与员工素质基础，考虑人才培养...

阅读（0） 2015-09-07
培训评估

如何有效提高和呈现培训成果

　　培训转化是指通过培训及课程资源的利用达到预期目标，使培训的内容转化为员工的操作技能和行动方式，带动员工整体素质的提升，从而带动企业整体业绩的提升以及形成良好的投入产出收益，它强调的是过程与结果...

阅读（0） 2015-09-07
课程开发

企业如何让培训变得更有效

　　企业是否需要培训，相信这是无需争议的话题，只要是企业都需要做培训。可是，同样的做培训，为什么有的企业培训效果好，有的企业培训效不行呢?培训为什么落不了地呢?导致培训效果差别的原因是什么呢?企业如何...

阅读（0） 2015-09-07
企业大学

培训基金制让培训走出尴尬的泥潭

　　毋庸置疑，无论是企业方，还是员工，都一致认为在当今这样一个学习型时代，培训是非常重要的事情：企业在孜孜以求地追寻品牌之路的同时，越来越认识到人才的重要性，越来越重视对人力资源的投资与开发;而面对...

阅读（0） 2015-09-06
培训方法

5个关键问题看“互联网+培训”的未来

　　互联网的浪潮席卷整个商业，互联网+已经成为未来发展的主流趋势，培训行业也不能幸免，我们且看以下作者对互联网+培训的五点冷思考。　　李克强总理在两会中指出要大力发展互联网+，一下子吹响了整个国家的互...

阅读（0） 2015-09-06

803条
上一页
1
..
14
15
16
17
18
19
20
21
22
..
41
下一页