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专业培训方法知多少
成人的学习需求和学习特点,催生了多种培训方法,只有方法专业才能在课堂上赢得学员的尊重与专注。这些年来我在培训课堂上不断的追求完美,不断的寻求更能驾驭课堂的培训方法。接下来就与大伙分享一些培训课堂中...
阅读(7)
2012-08-21
课程开发成果包括的8个内容
刚刚给LG电子做了一个课程开发的case,结合在学院近一年的课程开发实践,总结了课程开发成果包括的8个内容:1、课程需求(需要调研后形成):受众对象、面对的问题、需要解决的问题2、课程大纲(利用脑图):达到...
阅读(57)
2012-08-21
课程开发的基本逻辑
传统意义上的课程开发就是写ppt,做课件,或者加一些视频等内容。往往发现课件本身的逻辑存在问题,讲着讲着就不知道自己讲什么,学员也云里雾里,听完就听完了,学习效果很差。另外一种情形就是课件的复制性很差...
阅读(52)
2012-08-21
课程开发
课程开发七大关注点(TTT)
提升企业核心竞争力的关键因素是人才的竞争力,而人才队伍提升关键在于建立企业内部有效的培训系统,而企业的培训师队伍是有效培训系统的重要一环,他是课程体系的基础,培训效果有效转化的关键。 成功的...
阅读(84)
2012-08-21
培训课程开发(一)
课程开发可能是所有公司人力资源部最容易忽视的问题,也是人力资源管理方面的一个难点。具有一定的课程开发能力是判断一个公司人力资源管理水平的重要标志之一。 那么什么是培训课程开发呢?培训课程开发是指...
阅读(38)
2012-08-21
培训他人是提升自己最好的途径
有很多企业都为管理人员技能较低的情况烦恼,如何快速提升管理人员特别是中基层人员的技能是一个企业发展能否得到支撑的瓶颈。提升管理干部技能的方式和方法很多,现在就有一门针对性较强的课程叫MTP(Managemen...
阅读(39)
2012-08-21
培训与开发方法
按照时间划分,培训与开发可分为新员工培训、在职培训/开发、脱产培训/开发和业余培训/开发。这种划分方式强调如何利用时间进行,仅从时间段划分。还可以根据具体的实施手段,将培训与开发的方法进一步细分,这种...
阅读(8)
2012-08-21
我们要不要做课程开发?
最近在主导国内几家电信运营商的课程开发工作,越来越感觉到对大多数企业来讲,课程开发非常重要,有几点感悟与大家分享。 第一、有利于企业提升组织智商、便于知识传承 随着竞争的加剧,知识管理对现代企业...
阅读(5)
2012-08-21
寻找培训的真正需求
根据各大培训师的经验总结得出,只有35%的人意识到培训的重要性。接受培训的学员者认为,只有通过不断的学习,才能提高自己的综合素质,适应社会的发展需要。 大学毕业生进入社会工作满3年,如果在此期间没有...
阅读(2)
2012-08-21
有关企业培训中“课程开发”八个问题的回答
王先生:您好!我们是关于职业教育、高等教育与企业培训中的课程开发的对比研究项目的研究人员,对于企业培训中的课程开发情况特别需要您的帮助,希望您能在百忙之中抽空就以下几个问题给予一些简单的介绍,非常...
阅读(35)
2012-08-21
做好培训的前提
一、企业管理培训界要重新思考良知二字 师者,所以传道受业解惑者也,道为先。师者,社会的良知,不管你是学院的教师还是社会的培训师,良知还是要放在前面的。 中国在经济蓬勃发展的过程中,造就了很多财...
阅读(18)
2012-08-21
培训方法
岗位技能训练的三种方法
综观当前企业中岗位技能训练的经验,可以归结为三种常用的、有效的训练方式:分层递进训练法、超循环训练法和板块训练法。它们分别适用于复杂技能系统的独立工序、技能结构简单的流水工序、以及技能明显可以分解...
阅读(59)
2012-08-21
惠普销售培训之道(一)
作为人力资源经理,每天都会接到许多内部员工打来的电话。但这天,刚进公司一年多的销售人员雷明打来的电话,让我兴奋异常。雷明高兴地告诉我,他6个月来一直为之呕心沥血的客户终于与他签单了,而且数额非常可观...
阅读(13)
2012-08-21
培训不是所有问题的解答
公司花了大量的时间和资源,为员工进行教育培训,却总觉得没有具体成效?不只是你有这个困扰,根据美国培训与发展协会的一项研究指出,只有不到三成的员工培训,发挥了预期的功效。造成这种情形的首要原因,是培...
阅读(17)
2012-08-21
培训过程的五个步骤
培训(Training)就是给新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程。在过去,大多数公司习惯于将培训作为一项相当狭小的日常事务,而今,越来越多的企业将培训用于实现两个新的目的:一是向本企...
阅读(65)
2012-08-21
企业如何进行有效的企业培训工作
在当前企业间的竞争是人才的竞争的观念深为企业界所共识、以及企业围绕人才的吸收、引进、招聘等展开的竞争愈演愈烈的情况下,企业间竞争的另一个重点区域----企业培训工作已为众多成功或发展较快的企业所认识、...
阅读(36)
2012-08-21
如何做好国有企业的培训工作
十五时期,是现代信息科技突飞猛进、经济全球化迅猛发展的重要时期,也是国有企业全面建立健全现代企业制度,迎接经济全球化挑战的关键时期。随着市场经济的不断完善和企业管理的日趋成熟,人在企业发展中的决定...
阅读(38)
2012-08-21
什么是有效的企业培训?
我国的企业培训目前尚处于初级阶段,无论是培训人力,还是培训方法都存在着不足,为学生传道授业的老师自身存在经验的缺陷,一部分受过良好的教学训练,如大中专老师,但他们中大都没有受过市场竞争的摔打,有利论而无...
阅读(8)
2012-08-21
实施岗位轮换培养复合型人才
岗位轮换渐成潮流 中国IT业的龙头老大联想公司的人力资源、行政、培训、采购等非生产部门的领导多数具备生产管理经历,在联想轮岗已经形成了一种制度,做得最好的是大区人员的轮换。通常,公司会把空岗的情况...
阅读(7)
2012-08-21
中小企业如何提升培训的质量与效果
企业、企业,企图霸业,人才、人才,人尽其才。企业要想企图霸业,就必须先要培养好人才,只有先培养好人才,才有可能企图霸业。培训就是为公司的发展提供动力,为人才的成长搭建平台。这是大多数企业的培训...
阅读(17)
2012-08-21
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