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薪酬调查

调查显示83%职场人准备跳槽薪酬是主因

春节前后，是职场人跳槽的黄金期。随着机会不断增多，不少白领更是蠢蠢欲动。那么，2015年职场人的跳槽情况如何？他们对跳槽有何看法，对新工作又有何期许？又是否会像节日里祝福的那样羊羊得意？为此，国内知名...

阅读（0） 2015-04-02
绩效案例

企业一把手在绩效管理中的作用

回顾几年来做过的企业绩效咨询项目，发现将绩效管理真正做成功、做到位、对企业经营真正带来帮助的都是企业一把手“负责”的项目。

阅读（0） 2015-04-02
绩效设计

合作文化与众包式绩效管理

卓越的管理者知道，知识比单纯的事实更宝贵。当公司建立了利用集体智慧的机制时，就可以获得大量新数据，了解员工在多个维度上的行为，进而以此为依据进行绩效考核。

阅读（0） 2015-04-02
绩效指标

绩效，老板不可不知道的4个道理

绩效”一词不同的人对绩效有不同的理解。作为企业的所有者亦或最高管理者，老板应该从何种视角来看待绩效这个问题？老板应该具备何种绩效思维方式？如果把绩效停留考核与薪酬上，显然是不够的。

阅读（0） 2015-04-02
绩效设计

关于如何系统学习绩效管理的思考

要成为专家，系统学习是关键。今天百度了一下，关于如何系统学习绩效管理或者系统学习一个领域知识的内容很少，在知乎上有一些片段的内容，但是不成体系。

阅读（0） 2015-04-02
企业文化

蒙草：幸福型企业文化的形成路径

本文通过对蒙草公司的企业文化建设进行调研，深入了解了蒙草制定的一系列提升员工主观幸福感的相关措施，归结了蒙草幸福型企业文化的形成路径。

阅读（0） 2015-04-02
薪酬福利

项目团队的货币薪酬激励分析

项目团队与出资方这种委托—代理关系在持续动态博弈，为驱动团队及个体的创造力，达到多领域通力协作，就需要在更大范围、更高层次进行研究探索，由于薪酬激励是个相当复杂的问题，还需在实践中不断调整和完善。

阅读（0） 2015-04-02
薪酬福利

项目团队的货币薪酬激励分析

项目团队与出资方这种委托—代理关系在持续动态博弈，为驱动团队及个体的创造力，达到多领域通力协作，就需要在更大范围、更高层次进行研究探索，由于薪酬激励是个相当复杂的问题，还需在实践中不断调整和完善。

阅读（0） 2015-04-02
绩效管理

通过六步学习法来提升组织绩效的目标

总结多年实践经验，探索出了“六步学习法”的学习理念——欲、知、学、练、转、评。基于六步学习法，将课程学习作为一个学习项目来运营，以达到通过学习提升组织绩效的目标。

阅读（0） 2015-04-02
培训方法

用导师制培育未来的领导人才

导师制培育企业后继人才与未来人才的重要制度。这后继人才与未来人才一般都是管理者或者技术人才。

阅读（0） 2015-04-02
课程开发

HR须知：用ORID来促进培训效果转化

认知具有选择性吸收和沙漏式遗忘两种先天性缺陷，行动也在习惯的改变和行动的拖延上存在问题。针对以上阻碍，我们可以通过ORID方法实现培训效果转化。

阅读（0） 2015-04-02
培训需求

职业生涯五道坎

职业管理顾问认为，一个人的职业生涯发展可分作五个阶段，把握住每个阶段可能出现的问题，提前规划，才能让自己掌握主动权，才可能成功。第一坎：青黄不接阶段工作1-3年是职业生涯最"青黄不接的阶段：你...

阅读（0） 2015-04-01
培训需求

人才培养：员工需要的是训练而不是悟性

经常有老板评价员工说：“这个员工不错，悟性强，我一点他就明白，很会办事，我很欣赏他。”你认为这个老板和员工如何呢？靠员工的悟性，而不是进企业后的训练，这是优秀的企业吗？老板凭员工的悟性，来选出优秀的员工来，他是好老板吗？

阅读（0） 2015-04-01
课程开发

如何创建具有教练个人风格的教练模型

教练过程实际上就是教练和客户之间的一个对话过程，通过教练会谈激发客户内在的能量来帮助客户获得充实的生活，成为最出色的“自我”。

阅读（0） 2015-04-01
绩效评估

关于如何系统学习绩效管理的思考

要成为专家，系统学习是关键。今天百度了一下，关于如何系统学习绩效管理或者系统学习一个领域知识的内容很少，在知乎上有一些片段的内容，但是不成体系。

阅读（0） 2015-04-01
薪酬福利

看看人家聪明的老板怎么发奖金

同样是13万元的奖金。用什么形式发，效果截然不同。这位总经理将奖金分四次发送，不仅是对职工辛勤工作的认可，更是对他辛勤工作背后的整个家庭的支持与关心。

阅读（0） 2015-04-01
HRBP前沿

中国企业的HRBP如何才能落地？

事实上， HR经常是很难参与进去，甚至HRBP成了让很多业务部门反感的人。

阅读（0） 2015-04-01
HRBP前沿

HRBP 如何成为最美舞者

目前很多国外知名公司的人力资源部，已经成为企业的共享服务中心（SSC），专家中心（COE）和业务合作伙伴（BP）。而在大多数外资企业已设立了人力资源业务合作伙伴（以下简称“HRBP”）这一职位的大趋势下，越来越多的本土企业也开始尝试设立HRBP职位。

阅读（0） 2015-03-31
企业文化

HR一定要知道的增强组织学习能力的秘诀

培训固然困难重重，但如果在企业中设置三个环节——举办公司大讲堂、选择部门学习官、成立内部“MBA班”，则能增强组织的学习能力，让学习变成员工的习惯。

阅读（0） 2015-03-31
课程开发

七张图说明白课程设计与课程开发的区别

到底什么是课程设计，什么是课程开发呢?南哥借由7张图与大家详细探讨这一问题：

阅读（0） 2015-03-31

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