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培训评估

一张地图让HR新人了解培训全貌

培训，在人力资源各个模块中是最接近HRD的一项，也是最有技术含量的一项（至少在很多HR眼中如此）。很多HR新人都对培训工作情有独钟，也源于此。事实上，培训工作的难度也是相当大的，缺乏系统的培训规划、过于随...

阅读（0） 2016-01-27
课程开发

制定年度计划前必看的几点建议

每到岁末年初，大大小小的企业都会做上一年的总结和下一年的计划，多数企业为了达到激励的目的只是报喜不报忧，今年的任务有没有完成是其次，明年的计划要做得宏伟壮观才是最重要的，然而具体是否能够实现，却又...

阅读（0） 2016-01-27
培训评估

一个心理咨询师设计的管理人员“培训方案”

题记：本人心理咨询师一枚，擅长个案咨询、团体咨询，至于培训技能，有待提升，然而本职工作却是企业内部培训师，所以从心理咨询的视角为公司设计了一个管理人员培训方案（此方案目前正在执行），与大家分享！

阅读（3） 2016-01-26
培训方法

IT培训的细分领域是否还有机会？“CDA数据分析师” 希望成为领域内的 “西点军校”

虽然大数据技术在很多时候还只是创业公司讲给投资人和用户的一个故事，但是你不能否认，这是一个数据的时代。据 IDC 预测，未来全球大数据市场将以每年超过 30%的速度增长，而在我国这个速度可能更快。到...

阅读（0） 2016-01-25
培训方法

从综艺节目中，学习如何做培训

最近几年，综艺节目越来越火了，收视率也很高，相比以前，现在大陆的综艺节目已经超过了港台了，无数的港台艺人都到内地吸金了。大陆综艺节目的成功，有多方面的，有巨大的人力、物力投入，有制作团队水平...

阅读（3） 2016-01-18
培训方法

马云最新演讲：星巴克员工的笑不是培训出来的

马云刚创业时，星巴克就是他心中的神话，为此他去美国时专门跑到星巴克门店去看店员的微笑是怎么培训出来的。中国互联网公司代表人物之一马云，在2016年1月12日终于说出了一个秘密：他刚创业时，星巴克就是他心中...

阅读（0） 2016-01-15
培训方法

做好企业培训一定要知道的五十个建议

做好企业培训一定要知道的五十个建议公司对同一个主题的培训要不要继续引入，从怎么说的角度来说完全可以，换个老师，换个形式，就可以继续强化，如果老听新东西，一年就能所有管理的内容听完。1. 培训师不一定...

阅读（0） 2016-01-14
培训需求

HR，如何开展好企业培训？

和很多企业HR沟通的时候，经常会谈到企业的培训情况。特别是中小企业，经常会出现以下情况：公司规模不到200人，负责人事工作就三个人，有一个还有兼顾一些其他工作，目前人事工作主要是招聘、薪资、考勤一些基础...

阅读（0） 2016-01-12
在拼学习加速度的2016，这7个关键词让你学得更快！

令很多人诧异的现象是同样时间进公司的人，有的人进步快有人进步慢，甚至有些在一个领域混了十几年的老油条还不如一个刚刚混了几年的人进步快。用友大学田俊国老师说人和人之间比拼的是∆（Δv/Δt，物理学上的加速度）

阅读（0） 2016-01-08
课程开发

企业为什么要做培训?

企业培训不是福利!是投资!是经营!是机会!是工作!是责任!　　不培训的企业将无法持续发展!　　企业重视员工培训有以下几个方面的好处：　　1、重视员工培训是增强企业竞争力的有效途径。　　终身教育、学习型组...

阅读（0） 2016-01-04
课程开发

困惑培训经理的49个经典问题

培训管理者要学会提问和思考，不仅对他人，也对自己。如下，培训管理者们正在思考的49个经典问题，你都知道吗？推荐学习！问题1：培训规划如何与战略挂钩？我答：战略规划是谈我要去哪里（战略目标）、凭什么去（...

阅读（0） 2016-01-04
培训方法

老HR谈如何建立培训体系？

培训要调查好需求，建立好体系，做好效果评估。建立好体系，建立什么样的体系呢？不需要想得太复杂，我们大部分人的想法很多，用法很少，加上还喜欢简单问题复杂化。

阅读（0） 2015-12-30
企业大学

世界500强企业这样培训员工！

每到年底，很多质量人都会做年度总结和未来一年的计划，这其中重要的一项，就是在新的一年如何提升自我，参加更有益的培训。其实，许多世界顶级企业都非常注重员工培训。了解世界顶级企业培训员工的方法和艺术，...

阅读（0） 2015-12-29
培训方法

走好3步，向标杆企业学培训管理更有效

同事拜访客户回来，提到有位客户的企业正在号召各部门向标杆企业学习，问我在江浙一带，和这家客户相同或近似的行业里，有哪家企业培训管理做得不错，可以向客户提供一些可用的线索，同时也提到，该位客户见多识...

阅读（0） 2015-12-29
培训需求

企业培训：双赢的法宝

求生存、求发展，使企业立于不败之地，必须依靠全体员工的努力，必须依靠不断上升的知识、技能、管理水平，坚持人才培训，把建立终生学习型组织放在各项工作的首位，以创建学习型企业为目标，提升团队的知识、技...

阅读（0） 2015-12-29
培训评估

落实企业培训计划，这6点太关键了！

落实企业培训计划，这6点太关键了！1.培训时间的选择　　企业一般会在新员工入职、企业技术革新、销售业绩下滑、员工升职、引进新技术、开发新项目、推出新产品时对员工进行培训。在具体培训日期的确定上，企业一...

阅读（0） 2015-12-29
课程开发

企业培训不仅是人才还有支撑业务

如果把培训只是看成培训，那就太窄了。培训人的视野要广，思维要宽，研究要深。如果只是把培训看成是请个人讲个课，那你还停留在5年前的培训思维。在一定规模的组织里，培训除了为业务培养人才外，最起码可以支撑...

阅读（0） 2015-12-29
企业大学

企业大学成败的关键因素

Baldwin和Ford[1]认为培训迁移是指在培训中习得的知识、技能、态度在工作场所的应用，以及在一段时间之后仍能保持。由此可见，培训迁移强调被培训者在接受培训之后的应用，也就是行为的改变。如果培训没有造成员...

阅读（0） 2015-12-25
培训方法

让企业更有效的培训方法！

企业是否需要培训，相信这是肯定的话题，只要是企业都需要做培训。但同样的做培训，为什么有的企业培训效果好，有的企业培训效不行呢？培训不落地？导致培训效果差别的原因是什么呢？怎样才能更有效的培训呢？从...

阅读（0） 2015-12-25
培训需求

赋能模式已死？企业培训还能怎么做？

源起对当下培训市场的思考，所谓不破不立，时代变化太快，当下中国企业生态相比之前复杂了太多，所以很多事情就越来越值得研究玩味。写在圣诞前夜，祝各位节日快乐！1 赋能模式已死？当我们面临人才选拔问题时大...

阅读（8） 2015-12-25

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