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培训需求

人才开发是员工学习而不是企业培训

企业老板经常会提出这样的问题：为什么公司每年引进了大量的培训，而员工的工作表现却没有明显提高。有调查数据显示：培训对改善员工绩效作用非常大的比例只有3%。除了培训管理和师资选择上的失误以外，企业管理...

阅读（0） 2015-12-14
培训评估

企业培训剪能力和发展的四个阶段

众所周知，培训在企业中的建立和发展需要经历四个阶段：培训福利阶段、培训管理阶段、人才培养阶段、转型升级阶段。从福利，到建立系统化的培训管理体系，到人才梯队的建设，到组织的转型升级和绩效改进，培训在...

阅读（0） 2015-12-14
课程开发

企业培训之于企业发展，你真的做对了吗？

培训，对于企业发展、人才培养的作用不用多说，相信从事人力资源或者企业培训的人都会知晓。今天我想说的是在现今企业培训中目前比较常见的一种现象，企业只注重培训的课程、方法、形式，却忘记了企业培训的真...

阅读（0） 2015-12-14
企业大学

企业大学发展趋势

全球人口结构的转型　　近年来，欧美国家都在面临人口结构的剧烈转型。在欧洲，人口老化加上生育率的低下，使得2000－2010年间的人口总数减少了1%，而这个趋势在未来40年间还将持续甚至不断恶化。根据联合国人口...

阅读（0） 2015-12-11
培训方法

企业管理培训：理念朝上方法朝下

企业管理培训，中国最热。场次频，人数多，规模宏，业者众，课程杂，消费巨。世界各地，企业管理培训如此热烈，落后国家做不到，发达国家用不着。最令人称奇的是，不仅《孙子兵法》、《易经》都是管理学，连佛家...

阅读（0） 2015-12-11
培训需求

企业培训需求分析与评估

拟定培训计划，首先应当确定培训需求。从自然减员因素、现有岗位的需求量、企业规模扩大的需求量和技术发展的需求量等多个方面对培训需求进行的预测。对于一般性的培训活动，需求的决定可以通过一下几种方法：（...

阅读（0） 2015-12-11
培训评估

企业的“培训恐惧症”

　　现代企业的竞争归根结底体现在人力资源的竞争上。　　培训作为人力资源开发与获取的重要手段，在实现企业与员工共同成长，打造和保持企业核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用，已成为现代企业生产经营不...

阅读（0） 2015-12-11
课程开发

中国企业课程设计与开发面临三大挑战

为深入、全面了解国内企业课程设计与开发的应用状况，《培训》联合美国安迪曼咨询公司进行了问卷调查。目前，调查已圆满结束. 以下是调查结果及分析的部分内容。 53.3%的专业人员不熟悉ISD概念或方法关于培训...

阅读（0） 2015-12-11
企业大学

京东告诉你：如何搞定中层管理培训？

1、问题背景　　中层管理者是企业的中流砥柱，可谓是中层强则企业强。在京东这样业务迅速发展的企业，对中层管理者的培养时常会遇到阻力，比如培训时间与业务时间冲突，导致培训覆盖率低;或是培训方案内容和形式...

阅读（0） 2015-12-10
培训方法

关于企业培训的“一点点”思考

不知不觉在培训的路上已经走了14年了，根据这些年为企业提供培训服务的经验，站在企业的角度，每年一个，总结起来有14个一点点的观点，供大家参考：　　　　价钱低一点　　培训很贵，不培训更贵，相信很多人听...

阅读（0） 2015-12-10
培训需求

企业管理培训之如何让用人变得简单

在现代社会，人才问题，已不是简单的用工问题，如果把握不了人才，所有成长都将沦为空谈。用工荒、人才流失、人才质量难以保障、用人留人困难重重、企业总也长不大。南京尚一在做企业管理培训过程中发现，中小...

阅读（0） 2015-12-10
培训评估

中小企业培训管理应注意的13种错误

中小企业的培训管理有三种状况：最差的状态是没有培训。这样的企业在今天已经很少了，未来会越来越少。原因很简单，没有培训的企业无法在未来存活下去。其次是虽然有培训，但没有培训体系，也没有专人管理，培...

阅读（0） 2015-12-10
课程开发

把培养领导者作为企业培训首要任务

　把培养领导者作为企业培训的首要任务，实际上是企业从学习型组织到教导型组织转化的一个重要标志。许多成功的企业都把培养中层以上管理团队作为企业发展的首要任务，因为中层以上管理团队是企业稳定向前发展...

阅读（0） 2015-12-10
培训方法

介绍一款HR必备的小工具：活动培训“签到应用”

转眼又快到年底，每当年底培训，年会，亦或大型活动前的签到统计您是如何做的呢？事先把参会人员的名册打印出来？签到时来一位参会人员就使劲地在名册上找寻他的名字然后打钩？来了多少位，没来多少位就一个个去...

阅读（0） 2015-12-10
课程开发

HR必看：培训新手如何开发一门课程？

网上看了一下，关于如何开发课程的文章都是很专业，大多是从职业讲师的角度讲的，对于刚开始培训工作的新手来说，可能不太实用。课程开发的确是一项比较专业的工作，需要一定的专业度，也是需要不断的学习，才能...

阅读（0） 2015-12-10
企业大学

老板要砍培训预算怎么办？

不要太纠结于培训到底要花多少钱，我们要回答的是培训到底能给业务带来什么价值，我们的价值创造是如何产生的。又到年底了，很多做培训的伙伴又要开始准备明年的培训计划和培训预算了。这里面，预算是个很核心的...

阅读（0） 2015-12-08
培训方法

典型实用的企业内部培训方式介绍

培训是人力资源管理另一重要环节，自然也是需要较大投入的地方。与招聘相比，培训主要是对于企业现有人力资源状况进行自主培养提高，运用得当时，可以使企业既能保持人才队伍的稳定，又能强化企业文化的贯彻，还...

阅读（0） 2015-12-08
培训需求

老板，你不得不明白企业为什么需要培训

企业作为市场经济活动的主要参与者和社会经济技术进步的主要力量，他们不仅创造社会财富，还担负起了促进产业和社会进步的责任。社会在日新月异的变化，企业需要培训吗？答案当然是肯定的！企业在发展过程中，会...

阅读（1） 2015-12-08
培训评估

如何评估企业培训规划的优缺点？

有公司和HR在做培训规划时会绞尽脑汁去想如何规划才更科学专业、严谨规范，但实际培训做下来后发现，原来规划的很多东西并没有太多的指导意义，有些还根本就用不上或压根就不是那样做的，导致规划和实施脱节了，...

阅读（0） 2015-12-08
课程开发

员工要培养独立思考能力

未来，企业运营必定要更具适应能力和灵活性。员工需要独立思考能力，而非仅仅听从命令。管理者认为员工缺乏哪些能力？答案普遍是：我们希望员工能独立思考，而不仅仅听从命令。发出这样的抱怨后，管理者纷纷表示...

阅读（0） 2015-12-08

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