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培训需求
你需要的不仅是培训!如何打造学习型企业?
作为企业培训人,如果你还停留在只设计课程的阶段,你已经彻底out了!前几天收到一个国内伙伴的咨询信件,他们面临的问题是课程设计跟不上业务发展变化。在这里我就不记名表扬一下这个小伙伴,因为他在思考建设一...
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2015-12-18
培训评估
员工心理成长需要企业心理培训
管理的核心是人的管理,竞争的核心是人才的竞争,企业最大的财富是健康、幸福、高效的员工。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力,容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态,心理教育疏导...
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2015-12-18
课程开发
面临灭顶之灾的青蛙
系统思维大家丹尼斯·舍伍德(Dennis Sherwood)讲过一个故事:一群青蛙生活在一个大池塘里,池塘里的睡莲受到污染而以一天生长一倍的速度增长,50天的时间睡莲会覆盖整个池塘,一旦睡莲覆盖了整个池塘青蛙们将...
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2015-12-18
企业大学
企业效益不好,培训预算应该砍吗?
员工培训是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径。但是当企业效益不好时,员工培训预算应不应该砍掉?不同部门的人对于企业效益...
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2015-12-17
培训方法
企业经理人培训方案如何设计?
对于现代企业而言,职业经理人是企业发展战略的制定者和实施者。经理人对企业的影响是关键性的,这个群体决定着企业的方向和未来竞争力的形成。对于企业来说,一个坚强有力的经理人团队是其健康发展的重要保障。...
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2015-12-17
培训需求
企业和个体的培训心理需求分析
个体在学校接受的是教育,在企业接受的是培训,教育的目的侧重于改善一个人的知识结构,因此,它以传授知识为主;而培训则强调能力的提高和潜能的发挥,其结果更直接的表现在工作行为上的改变。虽然培训的内容之...
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2015-12-17
培训评估
你可能不知道的培训评估方法
导读培训效果的评估是培训的最后一个环节,但由于员工的复杂性,以及培训效果的滞后性,想要客观、科学地衡量培训效果非常困难。所以,不少人认为,培训效果评估也是培训系统中最难实现的一个环节。目前,国内外...
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2015-12-17
课程开发
发展中企业最需要哪些培训课程?
俗话说:一将无能,累死千军。销售经理在营销系统的组织中,虽有帅的工作职责与技能要求。但从严格意义上来说,销售经理却是一个很好的将。他们善于将责任下放,鼓励团队成员发扬自主性,不断跟踪和监控成员的个...
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2015-12-17
企业大学
西门子的多级培训制度
西门子的多级培训制度 覆盖面广,针对性强 西门子公司拥有一览子的人才培训计划(见图),从新员工培训、大学精英培训到员工再培训,基本上涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的培育,使得公司新员工在...
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2015-12-16
培训方法
企业营销培训的13种方式
营销培训,是通过有组织地让营销和销售人员学习,使他们在知识、技能、态度上不断提高,从而使他们最大限度地履行职务责任,并进而为他们未来的职业发展储备能力。基于这一定义,凡是能够让营销和销售人员的知识...
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2015-12-16
培训需求
企业培训:将“最短的木板”不断加长
从我国企业培训的现状来看还比较普遍地存在着以下问题: 一是缺乏正确的培训理念。 由于培训并不能直接产生经济效益,因此企业管理者对待培训随意性比较大,不能从企业战略管理的角度来看待培训,过分...
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2015-12-16
培训评估
一种新的培训与用人思维
●在好坯料上点石成金●了解员工的核心胜任力●不应强求每个人都风格一致 美国著名管理大师彼得·德鲁克说:大部分美国人不知道他们的优势何在。如果你问他们,他们就会呆呆地看着你,或文不对题地大谈自己的...
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2015-12-16
课程开发
教你几招如何给员工作培训
随着营销重心下移,渠道扁平化,团队的协同作战能力显的尤为重要,区域企业管理者更要致力于团队的建设和培养,培训是一种很重要的员工培养手段,也是企业管理者面临的一个很重要的课题。作为企业管理者,你知道...
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2015-12-16
企业大学
世界级企业大学五要之自称体系
尽管用友大学开张之初并没有把搭建体系放在最重要的位置,并不能否认体系的重要性。我还是坚持一贯的观点,体系是逐渐积累起来的,并不是闭门造车造出来的,体系的形成需要一个漫长的过程,就用友集团而言,每年...
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2015-12-15
培训方法
企业培训发展的8种方法
1.用社交和移动产品破除学习障碍。 内部和地理障碍是信息传播的拦路石。借助社交和移动工具,无论是纽约或上海的员工,抑或是不同部门、不同办公室成员之间,都能更容易地分享新突破和新构想。 2. 随时能...
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2015-12-15
培训需求
企业培训需求分析,你真的造吗?
时光飞梭,2015年仅剩一个月的时间,对于每一名培训管理者来说,又是到了最头疼的时刻--制定年度培训总结及计划。凡事预则立,不预则废,一份能结合公司战略发展及业务需求的企业培训计划书,不仅能为为次年的...
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2015-12-15
培训评估
企业如何回收培训收入
很多企业发现,在对员工进行培训之后,被培训的员工流失倾向越来越严重,特别是一些培训后的技术骨干员工。 究其原因,主要是因为,经过培训的员工认为自己的技能有了进一步的提高,而这种提高并没相应地在待遇...
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2015-12-15
课程开发
培训师培训课程开发的六种模型
根据企业对人才培养的不同需要,以及企业在人才培养中内容的不同特性,我们根据教学设计专家长期的研究结果,总结出6种不同的课程开发(教学设计)模型,即ISD模型、ADDIE模型、HPT模型、CBET模型、霍尔模型、纳...
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2015-12-15
企业大学
培训:企业发展的孵化器
一个企业最大的成本是没有经过培训的员工;一个企业风险最小、收益最大的投资是给予员工必要的培训。 在移动互联微时代,线上、线下相融合的O2O全渠道经营必将成为零售业界的主流趋势。但是,如果一个企业连面...
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2015-12-14
培训方法
HR要做的企业培训模式开发策略
在经历了前些年领导力开发项目的停滞期后,许多企业培训模式与发展领域的领导者们敏锐地察觉到,随着经济逐渐复苏,企业有可能再次大力投资领导力开发项目。在各个国家、各行各业,企业培训模式与发展专业人员...
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2015-12-14
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