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绩效评估

落地分析：薪酬激励失效的原因及对策分析

落地导读：薪酬激励有效不仅有益于企业激发员工的工作热情，调动员工的积极性，更有益于吸引人才、保留人才，增强企业的核心竞争能力。但是，目前存在的现实情况是，员工的薪酬水平稍有上调，薪酬体系的激励作用...

阅读（0） 2015-07-28
培训方法

如何通过四大层面把培训当成价值单元去经营

在笔者看来，创造价值比证明价值更重要，培训要当成价值单元去经营，而不是运营单元。之所以培训价值不明显，内部客户感受不到，其根源就在于，一直以来培训管理者都把自己定位于运营单元，仅仅定位为支持、运...

阅读（0） 2015-07-28
培训评估

现在，培训老师也有可能是你未来的 Boss

在职业教育领域，王博的公司——奇迹曼特（CG Mentor）切了一个非常细分和垂直领域 —— Computer Graphics （计算机动画）。盐碱地里长出的嫩芽，这是王博对于《大圣归来》的描述，其实从另一个角度来说，...

阅读（0） 2015-07-28
课程开发

国外版权课来中国为何水土不服？

中国人多少有些迷信欧美，在学习和培训领域更是如此，西方经典版权课底层逻辑严密、数据翔实、经过十几年甚至几十年不断的迭代和优化，在不同文化情境下反复检验和修正，所以中国经理人和培训同行常常叹服西方人...

阅读（0） 2015-07-28
企业大学

在阿里内部握有生杀大权，这个神秘组织是怎么修炼的

阿里HR（G），一个在各大社交平台屡屡处于风口浪尖上被黑的神秘团体，是锦衣卫，政委？还是背锅侠。然而人们的一众解读也无法构成对其万分之一的了解，今天读到一篇关于阿里HR（G）第一手内部资料，剖析这群在阿里内部握有一众生杀大权的人是如何协助管理团队的。

阅读（0） 2015-07-28
企业文化

对海尔企业文化故事的感悟和疑惑

不管我在本文中对海尔企业文化故事的怀疑有多么的深，这丝毫改变不了我对张瑞敏本人的尊敬。在我看来，张瑞敏应该是最具创新精神的中国企业家，特别是在我专注的管理创新上。首要申明：不管我在本文中对海尔企业...

阅读（0） 2015-07-27
课程开发

常见的员工培训方式有哪些

员工培训方式的选择是人力资源管理中至关重要的一步，接下来，我们就对各种不同员工培训方式进行比较分析，希望能为企业HR选择员工培训方式提供一些借鉴。　　随着人力资源管理的快速发展以及竞争的加剧，企业越...

阅读（0） 2015-07-27
培训评估

员工培训的效果怎么看

企业培训是系统的工作，建立规范完善的员工培训体系是取得良好培训效果的基本保障。与绩效考核和薪酬管理相比，员工培训体系建设是一看就懂，一做就乱的工作。如何破解员工培训体系建设过程中的难题十分重要。　...

阅读（0） 2015-07-27
培训需求

员工培训的五大难题与对策思路

员工培训的难题主要有以下几个：　　1.企业培训的时间是个瓶颈。很多企业都有这样的感觉：忙的时候有钱赚，没时间培训，闲的时候没钱赚，搞不起培训，那么，什么时候可以培训?其实可以考虑建立企业培训基金，构建...

阅读（0） 2015-07-27
培训方法

员工不爱培训怎么破

一家电子公司，老板本人非常爱学习并注重培训。在此期间，老板发现他的员工学习不积极。　　于是公司就将学习时长、考试次数纳入到绩效考核中。后期就发现有员工没事时，用手机或电脑打开视频放在那里，而本人...

阅读（0） 2015-07-27
企业大学

实证研究的认识论：“人力资源大数据”背后的根基

最近和几位朋友的观点交锋，让我感到有必要写篇关于当下流行的人力资源大数据的文章，和大家探讨。自纽约时报报道Google People Analytic团队以来，以流行的大数据的观点推动人力资源管理的变革，似乎成为一种...

阅读（0） 2015-07-27
企业大学

大批企业死在“朝圣”华为的路上，为什么？

很多人在学习华为，但一些企业学不会甚至不愿学的，恰恰是华为所遵循的管理普遍规律和原理。一本总结、分析华为公司及其创始人任正非管理思想的书《下一个倒下的会不会是华为》十分畅销，笔者见到不少企业界的朋...

阅读（0） 2015-07-24
课程开发

如何通过绩效管理工作提升员工的水平

一家公司的好坏取决于公司的人才，而人才能量释放多少就要取决于绩效管理了。绩效管理工作是一套建立在组织与个人间有系统的绩效管理活动过程，主要用来评估员工的工作能力与表现及其结果实现程度。有效的绩效管...

阅读（0） 2015-07-24
培训方法

管理者技能的核心是培训员工

培训员工是德鲁克先生八项管理技能的核心技能，下面详细分析培训员工的方式和方法。员工培训是一个系统工程，它是由五个环节构成的一个循环过程，依次包括:培训需求评估;培训目标设定;培训计划拟定;实施培训活动...

阅读（0） 2015-07-24
培训评估

HR为何难以驾驭“薪酬体系”？

工作原因，平时一直在与大量HR伙伴的沟通交流，笔者发现民营企业的HR难以驾驭薪酬体系。为什么自己的专业领域还难以抉择？一、企业管理层面1、薪酬制度不健全在民企中，很多公司根本没有一个完整的薪酬制度，工...

阅读（0） 2015-07-24
培训需求

工作中缺少培训，怎么办？

有的人埋怨公司规模小经费紧，很少给员工安排培训。有的人抱怨身处支持性部门，常被公司忽视，培训机会都给核心部门拿走了，自己沾不上边。如此种种一言以蔽之，就是自己在工作上没长进，业务能力没提升，都是因...

阅读（0） 2015-07-24
企业文化

一家公司企业文化严重有问题的10个迹象

正在找工作？我一直感到吃惊的是，来我公司接受面试的人里，几乎没人询问有关我们企业文化的问题。可他们应该问。过去几个月里，我们大家看到美国发生了两起严重的企业文化崩塌事件，媒体对此进行了大量报道，涉事公司没有一家安然走出事件的影响。

阅读（0） 2015-07-24
薪酬福利

谷歌员工晒工资，之后大家就开始不淡定了

近日，谷歌前员工Erica Baker在推特上讲述了她曝光谷歌内部员工薪酬不平等事件的始末。这件事情搔到了这家互联网大公司的痛点，也让Baker丢掉了饭碗。事件仍在发酵，大公司内部薪酬不平等的问题也引发人们关注。...

阅读（0） 2015-07-24
培训评估

培训管理工作的关键

越来越多的企业开始注重内部员工的培训管理工作，培训他们的工作技能、商务礼仪、个人修养等等，有的老板将这称为员工最大的福利，还有的老板认为这是打造学习型组织的最好方式，更有老板认为这是统一思想的最佳...

阅读（0） 2015-07-23
培训需求

HR要给员工培训什么

时下，培训的重要性已经成为共识，很多企业都在加强员工的培训与提升，对于新员工更是要进行岗前培训，培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验，认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训...

阅读（0） 2015-07-23

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