SSC - HRCOE|HRBP|HRSSC|HRSDC|人力资源三支柱|HR论坛|HR研究网

SSC实践

职场上，光优秀不够，你还必须无可替代！

　　前些时间我们工作室招人的时候，一个小姑娘笑嘻嘻地进来了。看了她的作品，很不错，于是就问她：你想面试哪个岗位呢？　　她说：剪辑。　　其实我挺想聘她的，但是我们剧组的剪辑既刻苦，能力又强，而且预算...

阅读（4） 2015-12-09
SSC实践

HR经理如何轻松解决劳资纠纷？

HR经理如何辞退那些不合格的员工，又不至于让公司产生经济损失呢？前提是必须合法，让我们看看劳动合同法是怎样规定的吧。

阅读（1） 2015-07-01
SSC实践

HRSSC | 人力资源进入“共享时代”

人力资源共享服务中心可以带来大约25-40%人力资源运营成本的下降。业务复杂度高（如员工上万人、人力资源部上百人）和人力资本发挥重要作用的企业，有必要马上建立这一体系。《首席人才官》：现在HR常常讲，要成...

阅读（10） 2015-06-16
SSC实践

北森:由HRSSC引申到HRIS转型的思考

腾讯举办的HRSDC大会掀起了不小的波澜，一时间朋友圈被刷屏。腾讯在这方面积累了大量实操经验，也分享了很多有价值的内容。作为一直从事HR信息化的一员，也想借着HRSSC的话题和大家再分享一下关于HRIS转型...

阅读（3） 2015-06-15
SSC实践

HRSSC在云时代、“互联网+”背景下升级转型

当下，整体商业语境正在发生突变。新常态之下，经济增速放缓，人口红利消退，互联思维颠覆传统，商业竞争更趋激烈，对企业来说，优化运营、压缩成本的驱动力进一步上升，以人力资源部为首的后道支持部门首当其冲...

阅读（12） 2015-06-15
SSC实践

人社部：90%地方职业资格应取消

在6月9日下午接受中国政府网的在线访谈时，人社部副部长汤涛透露，年内要基本完成减少职业资格许可和认定的任务，即取消的由国务院部门设定的职业资格要占到总数的1/3。人社部：90%地方职业资格应取消,年内取消1...

阅读（0） 2015-06-11
SSC实践

【组织设计】阿里腾讯小米背后共性人力资源三支柱体系（COE・BP・SSC）

研究证明，人力资源部可以成为业务驱动力，关键是HR自身要转型。1. 重新定位人力资源部门人力资源部成为业务的驱动力，首先要把人力资本当成一项业务来经营。为此，人力资源部需要重新定位，从职能导向转向业务...

阅读（5） 2015-05-13
SSC实践

员工家属闹事造成恶劣影响 HR该如何处理？

老师A家属大闹学校，校长要求HR辞退老师A。这个案例激发得人们思维有点小跳跃，有点戏剧性。案例：您好，我是一家培训机构的人事专员。公司里有一名老师A，家庭情况复杂，老公因为吸食毒品丢了工作，也变卖了家里...

阅读（4） 2015-04-30
SSC实践

防员工与公司撕逼？创业公司HR必知5件事

昨天某数字金属公司新来的副主席和市场部的人干了一架，一口气裁了30个人。这一事情闹得朋友圈整晚被刷屏，到底是公司的招聘出现了问题，还是公司的运营策略惹恼了员工？而负责公司人事资源管理的HR经理，有着不...

阅读（1） 2015-04-17
SSC实践

中小企业人力资源战略规划

一切都是人的问题一个企业、事业、模式、品牌等等吧，我们发现这一切本源在人。都是人去做的事情，飞机是人研究的，火车是人研究的，从远古的空旷的自然风餐露宿，猎取食物。到今天的超级市场琳琅满目的...

阅读（1） 2015-03-25
SSC实践

“2015年中国最佳雇主”榜单发布，雇主品牌和高绩效文化使最佳雇主脱颖而出

全球最大的职业社交网站LinkedIn（领英）和全球领先的人力资源咨询及人力资源外包服务公司Aon Hewitt（怡安翰威特），于2015年3月在雇主品牌峰会上共同发布基于怡安翰威特专业人力资...

阅读（0） 2015-03-24
SSC实践

任正非达沃斯演讲：做华为并不在意料之中

提问：您（做企业）的动机是什么？任正非：做华为并不是意想之中的。我们军人最大的问题，是不懂什么叫市场经济。第一，我们觉得赚别人的钱是很不好意思的事情，怎么能赚人家的钱呢？第二个，就是给钱给人家，人...

阅读（0） 2015-03-23
任正非对华为人力资源的战略思考

编者按：华为总裁任正非指出，华为大多数产品还是重视延续性创新，同时允许有一小部分新生力量去颠覆性创新，探索性地胡说八道，想怎么颠覆都可以，但是要有边界。任正非还表示，现在的华为是针尖战略，但在争...

阅读（3） 2015-03-20
SSC实践

2015年亚洲人力资源预算与战略预测

中国太多的管理者不够自信，尤其在做和计算相关的工作时。人力资源管理者，似乎也不例外，尤其是从业时间还不够长的管理者在从事预算和预测时，更容易忐忑于自己的数学能力，财务能力。一家规模很小的企业人力资...

阅读（0） 2015-03-19
倒逼出来的HR新职能

人力资源管理是一项专业工作吗？HR们足够专业吗？　　从纸面上看，似乎是真的。无论是选用育留几大功能，还是岗位分析、人力资源规划、薪酬、绩效、培训、调配几大业务模块，这种专业的划分看似技术壁垒极高。所...

阅读（1） 2015-03-18
HR共享服务中心模式

一、两管理顾问论道1. 穿越顾问A：如果穿越的话，你希望穿越到哪个朝代？顾问B：唐贞观或明正德吧。顾问A：为什么呢？顾问B：因为，这两个朝代是中国封建社会鼎盛的两个时期，贞观年间有房（玄龄）谋杜（如晦）...

阅读（2） 2015-02-15
SSC实践

用友eHR案例：百威英博—收购并购下的HR整合共享服务中心

百威英博（Anheuser-Busch InBev，以下简称ABI）的根源可追溯到1366年即在比利时鲁汶开始酿造啤酒的Den Horen酒厂，鲁汶也正是英博（Inbev）集团总部所在地。作为全球领先的啤酒酿造商，也是全球五大消费品公司...

阅读（2） 2015-02-15
HR如何做好业务伙伴—从飞利浦人力资源共享中心谈起

吴懿沁人力资源管理专家，现任飞利浦（中国）投资有限公司集团人力资源部招聘服务中心总监。在美国从事人力资源管理工作多年，2005年加盟飞利浦。在人力资源规划、招聘、薪酬福利、培训与职业发展等方面积累了丰...

阅读（4） 2015-02-15
共享服务中心助推人力资源战略转型

引言：随着信息技术在企业管理中的广泛应用和市场竞争的日益加剧，人力资源管理也正在发生着巨大的变化，许多企业已进入战略人力资源管理的阶段。而人力资源共享服务中心的出现，正好适应了企业这一转变的迫切...

阅读（1） 2015-02-15
SSC实践

制订计划，警惕这三大目标陷阱

岁末年初，目标再度成为管理关键词，回顾已完成的工作总结，打开刚出炉的年度计划，核心都只有一个：目标。然而，如果将年末总结与年初计划对照，您也许会遗憾地发现：很多计划没有被执行；如果将年度总结与长远...

阅读（3） 2015-02-14