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如何防止小冲突和令人讨厌的谣言破坏您的创业公司
我有一个长期的朋友,他是硅谷一家软件创业公司的成员。他说,尽管该组织的想法和后勤工作确实很棒,但整个过程却分崩离析。当我问他为什么时,他说破坏组织的原因始于内部的小冲突。这些冲突导致了谣言,破坏了...
阅读(900)
2020-02-27
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流程互联网是企业管理的未来吗?
是的,你没有看错!它是流程的互联网(IoP),而不是物联网(IoT)。确实,很快物联网从物理设备和日常对象的扩展将转移到协作自动化业务流程。公司的业务运作,无论是在服务部门还是在制造/生产中,都将由人工智...
阅读(887)
2020-02-27
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为什么我们放弃了一位顶级员工的明星员工,以及为什么您也应该这么做
吸引和留住顶尖人才一直是确保企业成功的必不可少的做法。但是,随着组织发现自己面临着过去十年来最大的人才短缺,人才保留比以往任何时候都更加重要。在我们的软件外包公司Intive,我们比其他人更感到紧迫。开...
阅读(898)
2020-02-27
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公司失败的五个原因
他们说成功有很多父亲,但失败只有一个母亲。对于公司而言,肯定不是这样。除了创始人的经验不足之外,还有许多公司失败的原因。如果我们能够理解公司为什么失败,我们可以帮助更多的领导者学习做什么,何时,为...
阅读(891)
2020-02-27
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投资于员工培训如何使您的业务受益
企业培训在不断增长。快速。对于世界各地的许多企业来说,这已迅速成为做不做决定的决定,但是对于阿联酋这里的公司而言,员工保留是一个大问题,这一点尤其令人感到尤为深刻。我们知道,快乐的员工意味着留住的...
阅读(880)
2020-02-26
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科技的未来取决于团队的技能提升
当我的公司成立时,我们绝对是通才。我们没有专门研究任何行业或技术,我们将自己视为一家技术娴熟的技术公司,专门为移动设备构建应用程序。一段时间以来情况不错,但是技术领域的竞争使我们对作为万事通的前景...
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2020-02-26
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3种使员工敬业度高的策略,这样他们就不会跳船
让我们想象一下,您最近雇用的独角兽正在发挥他的潜力,并将组织带入新的水平。现在的问题变成了:如何阻止他跳船?作为人员领导,您必须知道是什么促使您的直接报告。我们在工作上花费大量时间,希望我们的工作...
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2020-02-26
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如何避免顶尖人才出局
有才华的员工就像酒一样-他们的价值随着年龄的增长而增加。屡屡将它们输给其他公司是一个不好的信号,带有各种不愉快的含义。也许他们只是准备好继续前进,但是如果您等到他们离开后才能发现细节,您就会抢了两件...
阅读(882)
2020-02-26
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如何创造惊人的公司文化
这种员工的反馈是无价的。这也不容易实现。创建公司文化没有任何技巧或快速解决方案。这需要时间,体贴和必须有机地完成。而且,正如任何创始人所证明的那样,一路上会出现错误,但这也是该过程的一部分。在将自...
阅读(883)
2020-02-26
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HR,您每天可以做的10件事
是否有可能同时受到尊重和喜爱?这个问题已经困扰了我们大多数人的思想。幸运的是,通过遵循受人尊敬的人们每天做的这十件事,它确实可以成为现实。1.承诺不足和超额投放。汤姆·彼得斯(Tom Peters)在1982年出...
阅读(920)
2020-02-25
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提高生产率的秘诀:抽出时间
当一个大学伙伴正在叙述一次欧洲之旅时,Jeff Platt内心有些snap昧。天空区室内蹦床公园的首席执行官回忆说:我突然间醒来了。尽管当时只有24岁,但普拉特却筋疲力尽。自从推出位于洛杉矶的公司第二个蹦床公园(...
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2020-02-25
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在企业中使用的7个建立信任的技巧
让客户,客户和员工信任您可能很复杂,但这对成功至关重要,这可能比销售更重要。如果您让别人信任您,则可以轻松地发展和培育业务并为每个人提供优质的服务。但是信任是脆弱的。如果丢失,则很难恢复(即使不是...
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2020-02-25
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我是一个怀疑者,现在我确信无限的PTO是件好事
我必须热烈接受无限制带薪休假(PTO)的想法。这就是我的大脑连接的方式。我具有高度的分析能力-否则我就不会沉迷于商业信用之类的话题-我的那部分心想知道什么时候值得依靠。它希望能够量化收益和收益。当我看到...
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2020-02-25
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您应该协商的5个意外业务决策
现金流量问题每年都会杀死小企业。削减一些成本并给您的公司更多的成长空间,而您自己没有那么多担心的理由,这不是很好吗?CB Insights的研究发现,失败的公司中有29%这样做是因为钱用光了。有些企业之所以倒...
阅读(882)
2020-02-25
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2020年三大人员管理趋势
弗雷德里克·泰勒(Frederick Taylor)的科学管理思想在20世纪初期引起了商业界的关注,当时正采用工业化和大规模生产技术。他关于管理的主要目标应该是确保雇主的最大繁荣,再加上每位雇员的最大繁荣的见解,为...
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2020-02-24
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为什么第一季度是考虑对旧系统进行大修的最佳时间
尽管人们通常将年初与个人解决方案联系起来,但对于亚太地区的企业家来说,这也是重新评估其公司的时机。正如个人重新考虑他们的习惯-他们的饮食,运动甚至消费方式一样,企业领导者也需要关注企业最根深蒂固的做...
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2020-02-24
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参与企业共享联盟,帮助企业闲置人力成本降0
2月10日,位于佛山顺德的格兰仕总部正式复工,当日到岗率达到70%。2月10日以来,各地政府出台了一系列政令和措施,处处传来复工复产的喜讯,广东出大招,开专列、包专机、送红包抢人——《动真格的广东!》根据国...
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2020-02-24
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当事情变得艰难而压力重重时如何保持动力
领导很难。失去动力是很自然的。您多久发现自己在工作中失去动力?每月一次?每星期一次?每天?压力很大时,保持动力尤为困难。你会昏昏欲睡。您觉得自己只是在进行动作。您的工作没有快乐。压力会导致您的动机...
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2020-02-24
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如何使您的企业抵御像冠状病毒这样的灾难
大约10年前,我是第一次到达香港国际机场。从旧金山出发16个小时的飞行后,我有一天要开会。下飞机后,我很震惊地接受了香港机场管理局发烧和流感的任何筛查。后来,我得知这些措施是在整整十年前的非典爆发后采...
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2020-02-24
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如何解雇员工:阻碍流程发展的4种方法
放下手,我工作中最难的部分就是放任员工。甚至火这个词也会使人们畏缩并降低眼睛。但是,正如任何一位商业领袖所知,有时候,为公司做的正确的事情是解雇员工。毕竟,这很普遍。根据哈里斯最近的一项民意测验,...
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2020-02-21
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