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培训需求
浅谈关于人才培养的策略及方法
人才的培养跟不上跳槽的速度,人才的培养跟不上企业发展的速度,这是众多企业的困扰问题。
阅读(909)
2023-05-10
培训需求
官宣!魔学院宣布完成近亿元A+轮融资
官宣!魔学院宣布完成近亿元A+轮融资
阅读(960)
2021-07-12
培训方法
科大讯飞 | 如何高效培养校招人才?
科大讯飞 | 如何高效培养校招人才?
阅读(1085)
2021-06-10
培训方法
入职第一天就离职的人,到底在想什么?
年后招聘难,留住新员工更难。有研究称:4%的新雇员在新公司度过糟糕的第一天后,选择离职;22%的跳槽发生在新入职45天之内。 企业在招聘员工中投入了很多资源,对于刚入职就离职的员工行为,无疑增加了企...
阅读(1121)
2019-03-01
企业大学
企业大学的功能创新
企业大学在管理创新方面最直接的体现就是功能创新,也就是企业大学实现什么样的职能。功能定位决定组织架构、体系架构及工作者的胜任能力要求。很多研究者也对这些功能进行了梳理。Allen列举了企业大学的功能,部...
阅读(1052)
2019-02-27
课程开发
做不好这点,你的培训管理效果直降50%
今年大部分公司都是初七、初八上班,有的是初十上班,不管怎样,现在元宵已过,基本上的企业都进入正常的工作状态。今天,我们来谈谈培训管理。很多大型公司或者运营了好几年的企业,都在年前完成了2019年的培训...
阅读(976)
2019-02-27
培训方法
如何在关键节点做对人生决策,从此不再纠结?
什么是决策?决策就是你要在几个不容易区分好坏的选项之间做出选择。我们的生活大部分时间都是有明确指引的,比如领导布置任务、你要乘坐什么交通工具到达什么目的地,很少需要你主动决策。但一旦你需要做出决策...
阅读(938)
2019-02-27
培训评估
管理是就要淘汰人渣, 激活人员, 培养人手, 重用人才!!
管理最怕的是被平庸的员工绑架!而优秀的员工主动流失!好的管理不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀!负面员工一个员工轻易离开...
阅读(1015)
2019-02-25
培训方法
聪明的领导,会用这4招来管理下属
一切团队问题都源于自己的管理无能,无关下属的能力。王世民YouCore我是工作第2年开始带团队的,那是2005年,我担任开发组长,手下有两名比我大两岁的同事。刚开始,因为完全没有带团队的经验,而且他们又比自己...
阅读(938)
2019-02-25
培训方法
两个月培养60名内训师,他们怎么做到的?
互联网+炒得沸沸扬扬,相应的培训新理念、新思维更是甚嚣尘上,我们不妨把目光转到三、四线城市的传统企业中看看。以笔者为例,公司坐落于风景优美的海滨城市——威海,风景虽美,但受地域限制,人才和资源相对比...
阅读(989)
2019-02-19
培训方法
HR,如何帮助新员工快速进入工作环境?
历经层层筛选和角逐,新员工到公司走马上任了,进入了试用期,这时候HR该如何帮助新员工快速融入团队,适应新的集体工作氛围,并发挥员工自身价值?小谷认为可以从以下几个方面入手:第1点—新人入职,HR需要做的...
阅读(1043)
2018-12-11
培训方法
做到这五点,你的培训项目转化率可以提升200%
不管是行动学习还是学习路径图技术,在快速迭代的互联网时代,很多时候不是我们不能设计精致的学习项目,而是我们不能真正地推动学员执行课后作业。南哥谈如何用轻量级的思维设计培训落地这件事。
阅读(990)
2018-12-06
培训方法
前上市公司女高管:壹流员工和叁流员工的差距,就在这一点
有人说,职场和上学考试一样,不管你平时天天玩还是学到后半夜,最后只看成绩。的确,职场上,无论你付出多少,衡量你工作是否优秀的重要指标,还是你完成了多少工作成果。有个故事就很好的说明了这一点:从前,...
阅读(955)
2018-11-01
培训方法
中小企业,该如何做好员工发展体系建设?
1中小企业因为企业规模的限制,给员工设置职业发展路线的思路和规模企业一定要有所区别。但是这种区别,不应该限制你的想象空间,比如案例中说公司本来就小,岗位与级别无法设置太多,真的吗?谁说的?就算我这个...
阅读(1025)
2018-10-29
培训方法
人力资源培训:招聘
一个完整的人力招聘计划一个完整的人力招聘计划,通常由下面这些流程与步骤:1.对公司的战略经营规划进行分析与分解这是做人力规划的前提。2.编制职务设置与调整规划3.制定人员配置计划4.预测人员需求5.确定人员...
阅读(1010)
2018-10-23
培训方法
探究真正的培训需求,告别无效培训
导读:我们不得不承认,培训项目的每一个阶段都与培训效果有关,而当我们说到失败的经验时,往往归咎于培训师缺乏互动、内容太枯燥等原因。仔细想想,这些原因本应当在培训需求调查阶段就完成的,为何却屡屡影响...
阅读(978)
2018-10-22
培训方法
干货,管理人员的培训方法
管理人员的培训,很多企业都做的不是很好,以致对于企业内部无法选拔合适的中层、高层管理人才,这对企业来说是一种损失,当某些空降管理层,到达企业后,也因水土不服最终搁浅,这是很多企业都曾出现或面临的问...
阅读(971)
2018-10-15
培训评估
凭什么你总被提拔?此文堪称经典!
老板说:在一家公司做了三年还没成为老板心腹,等于白活。为什么有些人不管在哪里都能很快被领导提拔,视为心腹呢?他们不外乎具备了以下几个特征:忠诚单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有...
阅读(986)
2018-10-15
培训方法
6个技巧,教你做好企业培训策略
越来越多的企业开始重视企业培训,有效的员工培训对于提高公司的整体业绩和业务增长至关重要。只有培训好员工,才能发挥员工的潜力,让员工更好的服务于企业,提高员工的工作效率。近几年来,随着互联网的发展,...
阅读(1046)
2018-10-12
培训方法
培训需求访谈,要多重要有多重要!
访谈是OD、咨询顾问、培训经理、培训师等岗位的必备技能。在培训中,我们需要采取访谈的方式挖掘培训需求,赢得利益相关者的支持;用访谈的方式挖掘业务专家的优秀经验,进行知识萃取……那到底如何进行访谈呢?...
阅读(1206)
2018-10-11
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