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绩效评估
打好提效的“组合拳”和“重勾拳”
关于提升组织绩效的问题,很多人的第一反应就是绩效管理。昨天,去到一位企业主朋友的公司拜访,谈到了员工的积极性和创造性不高。他的第一反应就是,叫行政助理过来,马上调整绩效考核,把每个人的工资的30%拿出...
阅读(871)
2019-02-11
绩效评估
如何写好年度绩效报告
有朋友问:今年我们公司刚刚实施了绩效考核,因此,最近老板希望我对今年公司的绩效进行一个总结汇报。由于是第一次做,对于年度绩效报告需要哪些比较陌生,我能想到的就是列举一下各部门的绩效完成数据,但是感...
阅读(898)
2019-01-17
绩效评估
如何考核试用期的员工
有朋友问:最近公司刚招聘一名新员工,第一个月表现良好,各方面都还比较积极,针对工作中的一些问题还能提出建议。但是从第二个月开始,该员工的工作状态就有点儿不对劲,安排的工作没有之前积极,感觉心不在焉...
阅读(911)
2018-12-10
绩效评估
没有绩效体系的奈飞,却创造了增长神话
如果10年前购买1000美元的美国公司股票,投资哪家公司的收获*大?不是谷歌、不是苹果,而是奈飞(Netflix)。Netflix市盈率(橘黄色曲线)与股价(蓝色曲线)这家1997年的在线影片租赁商,主要提供大量免费递送的...
阅读(893)
2018-11-02
绩效管理
还在去KPI?杰克·韦尔奇教你如何超越绩效考核
1995年,GE(美国通用电气公司)的电气部门面对市场竞争对手推出的低价产品,不得不改进生产流程,提高效率以应对挑战。然而,电气部门在年底统计的收入比年初的计划预算低了10%。与此同时,GE塑料部门在利好的市...
阅读(914)
2018-10-25
绩效管理
人力资源绩效中的几个坑,别人推着你往里跳!
在做绩效管理的时候,HR总是要小心翼翼,否则一不小心就可能进入到了雷区。绩效管理有哪些雷区?下面跟着小编一起来看看在绩效管理中常常出现的4个雷坑,万事俱备,谨防入坑!一、绩效管理是人力资源部门的工作很多...
阅读(1029)
2018-10-19
绩效管理
阿里巴巴CEO张勇首次谈组织和管理:不要为KPI而活
9月10日阿里巴巴发布了传承计划后——阿里集团CEO张勇一年后将接任目前马云所担任的阿里巴巴董事局主席一职——张勇第一次系统讲述了他对于组织和管理的一系列思考。张勇这次讲话,发生在阿里巴巴集团进行的年度...
阅读(911)
2018-10-12
绩效管理
三大绩效管理方式转变助您解锁员工最佳绩效表现
绩效管理是人才管理流程的重要一环,也是HR们讨论频率最高的人才管理话题之一。aTalent常常听到HR们无奈的反馈:精心设计的绩效管理方案在企业内运用时得到的却是员工的应付了事或消极对待。那么如何才能实现企业...
阅读(906)
2018-10-11
绩效设计
分钱分得好,激励才有效:海底捞和NBA怎么做分享机制
做企业就是价值创造和价值分配的过程,合理的分配制度作为一种激励机制和价值导向机制,甚至可以决定企业的成败。而现状是,大多数情况下,企业经营者并不是不舍得发钱,而是不敢发、不会发,或者不知道该不该发...
阅读(965)
2018-07-31
绩效管理
阿里的考核机制这么残酷,为什么还人人服气?
绩效考核是残酷,但最差的10%都不淘汰,对表现突出的员工还公平吗?阿里中供铁军最核心的三板斧:招聘;培训;考核。今天我们专门讲解一下第三板斧——考核。内容很干,建议收藏细看~人力君1考核一定要三对一我刚...
阅读(1258)
2018-03-09
绩效管理
企业绩效管理已经走向“定制化
近年来,绩效管理受到了很多非议,甚至是怀疑,索尼事件很多人都认为是绩效主义惹的祸,有人甚至提出绩效管理就是个鸡肋,要告别绩效管理。但是这些提法都是有失偏颇的,我们不能把绩效管理神话,也不要把它妖魔...
阅读(938)
2018-03-09
绩效设计
3个表建立以战略为导向的绩效指标体系
今天这篇文章是关于绩效指标体系的建立,张涛老师通过总结长期的实践经验总结和深入研究分析,发现只通过简单的三张表就能完成从企业战略规划到考核指标分解的全过程工作,建立以战略为导向的绩效考核指标体系。...
阅读(1061)
2018-03-09
绩效管理
绩效领导力:GROW模型解读
在绩效管理的实施上,非常多的企业还存在很多问题,高质量的绩效管理方案运行之后却无法得到高价值回报的无力感时常困扰着企业老板和人力资源部。他们经常困惑一个事情:为什么前期工作那么充分,花了那么多的时...
阅读(990)
2017-10-13
绩效管理
阿里30000名员工绩效,只需要一个人!附阿里人才管理秘籍
阿里巴巴集团绩效考核负责人贾老师阿里巴巴一共近30000名员工,需要多少人进行绩效管理?答案是一人。阿里巴巴从不认为自己是一间科技公司,他们一直认为自己是一家服务型的企业。在阿里巴巴的实时成交显示屏上,...
阅读(1053)
2017-10-11
绩效评估
打造“狼性”团队的法宝:绩效管理看华为,不服不行!
华为总裁任正非时常对每一位员工灌输一种理念,要么成为领先者,要么被淘汰,没有第三条路。在华为历史上,曾有过19岁的少年班毕业生因贡献突出被提为副总工程师的记录。华为是怎样一步步打造出只认贡献、不认资...
阅读(1168)
2017-09-09
绩效管理
如何做流程绩效管理
第一步:取势这里的取势有两层含义:一是高层支持。对于目前国内企业发展水平而言,流程管理理念还不够深入,对流程设置绩效指标并有效管理的企业,更是非常罕见。所以,如果计划启动此工作,必须得到公司高...
阅读(933)
2017-05-24
绩效指标
绩效报怨为什么那么多?
德鲁克,管理大师中的大师说过,企业管理当中,绩效管理无疑是最重要的,不幸的是,他往往又是管理领域当中最薄弱的领域之一。众所周知,绩效管理的诸多裨益,支撑企业的战略实现让工作不茫然,通过绩效管理找出...
阅读(918)
2017-05-23
绩效设计
绩效制度设计
我们知道绩效管理的本质是通过对员工绩效的激励完成对员工行为的塑造,绩效管理成功的关键是建立一套符合绩效与行为关联性规律的激励方案,因此绩效激励方案的设计是绩效管理咨询项目的重点,是决定绩效考核办法...
阅读(920)
2017-05-22
绩效管理
绩效管理体系设计的10个关键原则
有效的绩效管理在任何时候都是非常重要的,尤其是在当前的经济形势下,其重要性更加突出。在这个时代,劳动力缩减、预算削减、加薪甚少或毫无加薪,这些都是非常普遍的现象,因此,提高生产力可能是实现增长的唯...
阅读(899)
2017-05-18
绩效管理
绩效考核的重要性,决定了一个企业的发展好坏,不得不看!
故事一唐僧师徒的故事唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故事。话说,唐僧团队乘坐飞机去旅游,途中,飞机出现...
阅读(898)
2017-05-17
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