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战略规划
人力资源供需预测
​人力资源供需预测包含了人力资源需求预测及供给预测两个层面,下面让我们一起来看看预测的影响因素以及通过何种科学的方法可以做到准确预测呢?一、人力资源需求预测人力资源需求预测是企业以组织的战略目...
阅读(918)
2023-05-04
战略规划
人力资源规划的六个重要思路
实施规划,诊断先行首先对过去的人力资源管理工作进行全面的盘点以后,人力资源部基本掌握了公司人力资源管理在数量、结构、质量上有哪些岗位做得不错、有哪些岗位是多余的,哪些结构是不合理的,有哪些人员是优...
阅读(887)
2023-04-28
战略规划
看完德鲁克这50个思考,我终于明白他为什么这么牛!
看完德鲁克这50个思考,我终于明白他为什么这么牛!
阅读(943)
2022-07-01
战略规划
彭剑锋:未来5-10年,中国人力资源管理十大趋势
2021年是《国家经济和社会十四五规划》开局之年。《国家经济和社会十四五规划》的主要任务和发展目标主要有六大要点
阅读(1144)
2022-02-18
战略规划
苏宁失去的10年(上):搅局者京东
苏宁失去的10年(上):搅局者京东
阅读(911)
2022-02-10
战略规划
年薪千万的人力资源总监,是怎样炼成的?
HR怎样走出自己的体系?把业务的客户当做最终客户? HR首先要清楚一个问题:我是谁?我现在在什么位置? HR想要摆脱基层,苦行僧式的劳作,就需要从战略、思维、格局层面做一些拔高和提升。
阅读(947)
2021-05-25
战略规划
领导者没有大局思维,于人于己都会是灾难
每个领导者都知道,他们不应该进行微观管理,即便如此,有些人仍然在沿袭这种管理模式。虽然内心明白微观管理的弊端,也会采取措施去避免,但是仍然有很多领导者还没完全领悟到放弃微观管理的益处。说到不进行微...
阅读(992)
2019-04-15
战略规划
选择决定人生,那到底该怎么选?
每个人一路走来,都在做着这样或那样的选择,你选择上学,他选择出国,你选择上班,他选择创业,那些看似不经意的选择,总是会在往后很长的一段时间里左右着我们的命运起伏。有人说,是我们做出的大小选择,决定...
阅读(949)
2019-02-27
战略规划
2019职场攻略:领导的青眼都给了谁?
青眼指对人喜爱或器重的意思。每个在职场打拼的人,都渴望得到领导的青眼相加,以获得更大的发展平台,成就自己的人生价值。那么,我们是不是该稍微分析一下,领导到底喜欢什么样的下属呢?从一个毫无经验的职场...
阅读(927)
2019-02-27
战略规划
领导者必须熟知的战略管理十大新变化
近年来,VUCA、不确定性、动荡、模糊等词汇不断充斥耳边。这些变化主要表现在:一是发展方向的不确定性;二是发展路径的不连续性;三是人的变化(例如陆奇离职对百度市值和战略的影响)。内外部环境的巨变...
阅读(975)
2019-02-22
战略规划
当管理模式跟不上业务发展,HR如何打破僵局
对于快速发展的中国企业,随着企业业态的增加、人员规模的扩大,人力资源管理的重要性越发凸显。在宏观经济飞速变化、市场竞争日趋加剧的大环境下,企业为适应市场环境的变化,在激烈的竞争中求生存、谋发展,不...
阅读(1197)
2018-10-31
战略规划
“独角兽”的股权激励
小米集团于2018年7月9日在香港联交所上市。作为港交所修改上市规则后首例同股不同权的企业,小米集团如何在成立后的短短8年时间内获得如此巨大的成就?根据以往小米集团实际控制人雷军对小米集团股权激励计划的高...
阅读(1051)
2018-10-25
战略规划
一场靠阳明心学找到灵魂的组织变革
追寻过程中的每一个片刻,都是和神与永恒的邂逅。男孩对他的心说。——[巴西]保罗·柯艾略《牧羊少年的奇幻之旅》上海步科自动化股份有限公司坐落在张江园区,乍一看一栋灰白色的建筑不算起眼。但当我们走进它...
阅读(943)
2018-10-24
战略规划
一提企业战略就蛋疼,其实就4种
公司战略对于一名人力资源工来说是一件让人心驰神往的领域,熟知公司战略不但可以让人力资源工作准确的进行战略目标分解,还可以真正的以人力资本的视角和高度上解决企业问题。而在实际工作中,公司战略却成为了...
阅读(968)
2018-10-23
战略规划
企业家管理政策
杜绍基,北京彼得·德鲁克管理学院荣誉院长在当今这个剧变的时代,每个管理者都知道创新的重要性,明白不创新的企业注定会老化、衰退,但为什么在企业中推行创新仍是举步维艰,障碍重重?1不要把过去的成功变成明...
阅读(920)
2018-10-16
战略规划
腾讯组织大调整背后的战略转向:从消费互联到产业互联
战略决定组织。在腾讯组织架构调整的消息流传了一个星期后,9月30日早间,腾讯官方正式公布了具体的调整方案。这份长达3000字的调整方案明确,腾讯此前的七大事业群调整为六大事业群,保留原有的企业发展事业群(...
阅读(995)
2018-10-12
战略规划
战略|关乎企业转型成败的五个关键问题
导读本文研究发现,相比稳定竞争环境中的公司,动荡竞争环境(销售额变化排名位居前25%的行业)中的公司,更有可能需要转型,但也更可能转型失败。动荡环境中的大公司有37%经历了严重的股东总回报下滑。与之相比...
阅读(945)
2018-10-11
战略规划
HR如何帮助组织转型
1、先来说说一个公司的案例。这是一家制造型的大型企业,处在华东,它在中国的装备制造领域具有领先的地位,但公司的领导人具有很强烈的危机意识。这是一家上市公司,公司的名字暂且用A公司表示,这家公司的老板...
阅读(996)
2018-10-10
战略规划
HR如何利用人才盘点建立组织的造血机制
导读战略确定后,如何能够顺利的执行?人才盘点是链接战略和执行的关键,不仅仅是HR从业者也是所有管理者不可或缺的能力。当企业面临以下几个问题:◆ 人才现状不清:业务急速扩张,谁能顶上?--人才欠缺阻碍了...
阅读(870)
2018-09-30
战略规划
既擅长战略又懂得执行的企业,只做了5件事
我们进行过一项高管调查,结果显示,过半数的调查对象认为自己的企业没有致胜战略,三分之二则认为自己的企业不具备执行战略的能力。这样的结果令我们感到不解。于是,我们着手去寻找并研究杰出企业是如何弥合战...
阅读(1013)
2018-08-20
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