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心理学
HR必看!校园招聘的准备工作
我们谈一下校园招聘所需要准备的东西。一、做好调研现在有不少的企业因为招聘难的关系,所以只要是免费的校园招聘会不论是不适合就前往招聘,在很多情况下,就是因为HR的盲目工作,结果事与愿违,往往出力不少反而遭到...
阅读(1030)
2019-04-15
心理学
拒绝职场负能量
俗话说,有人的地方,就有圈子;有圈子的地方,就有分歧。身在职场的我们,该如何拒绝分歧,如何让自己充满正能量,积极前行呢?同事向自己抱怨,怎样回应他或者怎样拒绝听这些抱怨才好?工作中,每个人都会有抱...
阅读(977)
2019-04-15
员工关系
怎样让员工在工作中找到成就感?
找到成就感的方法有这么几点: 第一,要为每个人的工作准备充足的条件:物料到位没有?设备是否异常?人员够不够?计划部要为生产部做好服务,要保证员工有充足的物料进行生产。设备、图纸、生产工艺等出现异常要...
阅读(1068)
2019-04-15
心理学
为什么我们希望员工发生改变,却那么难?
无论在生活中,还是在工作中,我们都会遇到各种改变。然而,对生活或者工作中的一些改变,我们却常抱以抗拒的态度。我们自身的改变都那么难,更别说让他人按照我们的意愿发生改变了。然而,奇普 ? 希思、丹 ?...
阅读(943)
2019-04-15
战略规划
领导者没有大局思维,于人于己都会是灾难
每个领导者都知道,他们不应该进行微观管理,即便如此,有些人仍然在沿袭这种管理模式。虽然内心明白微观管理的弊端,也会采取措施去避免,但是仍然有很多领导者还没完全领悟到放弃微观管理的益处。说到不进行微...
阅读(966)
2019-04-15
招聘渠道
HR面试时应该如何提问?
在HR的日常工作中,面试是花费时间精力最多的版块。那你会做有效的面试么?估计很多人都会不屑地白我一眼:谁不会呢?负责任地告诉大家,很多人都不会,你们是真HR,但是你们可能一直在做假面试。不信,下面以在...
阅读(1303)
2019-04-15
组织管理
管理是论功劳还是论苦劳?
组织管理观决定了人们如何进行管理活动,如何看待管理。回答管理是什么,这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说,有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。之所以关心管理观的问...
阅读(961)
2019-04-15
员工关系
好的福利体系应该如何设计?
目前, 中国是福利措施做得最好的国家之一,特别是在新中国解放之后,人员享受的福利都很丰富。福利是员工的间接报酬,是一种激励和抚慰形式。一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。从管理层的角度看,...
阅读(979)
2019-04-15
工作分析
提升你的执行力,先从正确的目标管理开始
无目标,不管理。目标管理不管对于个人还是企业都至关重要。本文将从个人、团队、企业管理三个维度,谈谈目标管理的重要性与方法论。干货满满,敬请慢用~作者:彭先锋 品牌顾问 互联网运营专家微信号:peng_xi...
阅读(973)
2019-03-07
招聘渠道
猎头啊猎头,候选人为啥不愿意理你呢?
一、候选人为啥不愿意理猎头?1、跟猎头的沟通没有营养,既不懂自己的专业,又问啥都不知道。谁愿意跟这样的猎头聊呢。2、千篇一律的开场白:你考虑机会吗?你想换工作吗?我这儿有几个职位给你介绍一下。10个猎...
阅读(1047)
2019-03-07
员工关系
HR在辞退员工离职面谈时犯了个大错误.
在HR行业混了有几年,经过了前几年屡屡碰壁触灰,近几年还算稳中前进,目前在北京一家还算知名的企业作人力资源经理负责管理工作,小事儿不再参与执行,更多的是管理和指导的工作。也有了几人的小团队,大家各司...
阅读(1043)
2019-03-07
薪酬体系
做到这2点,员工再苦也心甘情愿
前几天,和一个创业者朋友在星巴克聊天。聊到创业公司员工压力的时候,他和我分享,他们的员工平均工作时间超过13小时,算很苦了,但是大家都心甘情愿,积极性非常高。这一点他从员工的日常状态中能真实地感受到...
阅读(980)
2019-03-06
薪酬调查
为什么公司给钱多,员工依旧干着不高兴?
作为HR,我们时常会困惑于一个问题,就是:为什么公司薪酬和各项福利都不错,员工依旧干着不高兴,没什么积极性?其实这个问题很简单,换个角度举个例子来说:假如你是一名员工,有甲和乙两家公司,两家公司在薪...
阅读(963)
2019-03-06
面试方法
面试中,HR有哪些套路?
为了获得一份向往的工作,需要在一群的面试者中过五关斩六将,最终通过面试决定去还是留。面试是许多求职者心中的魔怔,对它是又怕有期待。然而面试仅仅只是一个流程一个手段,一个可以细究套路的演习。实...
阅读(1077)
2019-03-06
招聘渠道
做招聘,千万别动这6种小心思。
你问10位HR,有9位HR会告诉你,他从事HR工作都是干招聘开始的。所有公司都有招聘这个职位或职能,而招聘能力已经被视为一个组织是否能有效运作和发展的关键,同时还被标举为CEO的第一工作。但当下招聘工作可能被...
阅读(1158)
2019-03-06
员工关系
员工有权利不同意调岗吗?不同意的话会怎样?
【今日问题】1.请问大家,我们公司因为经营不善,需要对岗位有所调整,部分员工不是原有应聘时的岗位,请问员工有不同意的权利吗?如果不同意会怎么样?——匿名2.如果女性工人到了50周岁,但社保没缴纳15年无法...
阅读(1198)
2019-03-04
绩效管理
管理是一种分配,只对绩效负责
企业的绩效包含着效益和效率两个方面的内容。对于管理而言,我们需要有好的效益的同时又需要用最快的时间达成这个结果。因此,无论你采用何种管理形式和管理行为,只要是能够产生绩效的,我们就认为是有效的管理...
阅读(983)
2019-03-01
培训方法
入职第一天就离职的人,到底在想什么?
年后招聘难,留住新员工更难。有研究称:4%的新雇员在新公司度过糟糕的第一天后,选择离职;22%的跳槽发生在新入职45天之内。 企业在招聘员工中投入了很多资源,对于刚入职就离职的员工行为,无疑增加了企...
阅读(1062)
2019-03-01
招聘渠道
小公司怎么才能招到合适的人才呢?
作为一名久经考验的面霸,我的看法是:事在人为。事,即项目;人,即团队。小公司招不到人,如果不是事的问题,那一定是人的问题。通常来说,愿意来小公司面试的人,大多是对项目有点兴趣的,如果事本身确实...
阅读(1040)
2019-03-01
员工关系
【论管理】工作中我们该如何处理员工关系
在日常的人力资源工作中,员工关系管理的工作像一条线,贯穿到各个模块的工作中。起到促进员工积极工作、和谐用工关系的目的。在员工关系管理工作中,我们可以从以下四方面着手工作:制度——明确规章制度 ,明...
阅读(1189)
2019-02-27
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