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薪酬体系
什么是薪酬计划?
业务瞬息万变,劳动力市场起伏不定,工作场所法律不断发展,业务需求波动——有时从一个极端到另一个极端。尽管如此,有些事情仍然保持不变,其中包括员工薪酬的价值。薪酬在整个雇佣生命周期中起着重要作用,这...
阅读(986)
2023-12-28
工作分析
什么是锚定偏差?
问问任何人他们的预期寿命:他们认为他们能活多久?如果他们活了100多年,你期待长寿,这准确吗?我们用父母的年龄作为我们期望的锚点或参考点,不幸的是,我们忽略了我们目前的生活方式比他们更久坐和更不健康。...
阅读(963)
2023-12-27
工作分析
HR成为商业领袖的5个步骤
如果你与人力资源专业人士谈论业务战略,你可能会听到诸如在谈判桌上占有一席之地、成为值得信赖的顾问或参与关键业务计划之类的话,但人力资源专业人士可以发挥的不仅仅是顾问角色——他们应该是商业领袖,还有...
阅读(922)
2023-12-21
组织管理
如何使用数据留住高绩效员工?
研究一次又一次地表明员工敬业度和绩效之间存在密切关系,但组织往往无法同时评估这两个重要因素,公司错过了确定有助于推动更好的个人、团队和组织级别决策的关键见解。尽管许多人事领导者希望更好地理解这些关...
阅读(907)
2023-12-13
组织管理
宽大偏见如何影响绩效评估
宽大偏见会对绩效评估产生负面影响,扭曲准确性和公平性,它可能导致不准确的评估,最终可能影响组织的发展。评估人员经常出于恐惧而避免批评性反馈和降低评级,导致评级过高,无法反映实际表现,这破坏了绩效管...
阅读(912)
2023-12-12
绩效指标
证明HR ROI的3种方法
公司文化与业务成果之间的联系正变得越来越明显,一项研究发现,65%的CEO认为强大的公司文化和与人员相关的问题(如性别平等和薪酬公平)对他们的业务有直接的财务影响。这意味着,企业领导者现在不再将公司文化...
阅读(894)
2023-12-11
工作分析
人力资源不是人力资源而是业务
价值由接收者决定而不是给予者。在这二十年中,我们进行了调查,观察在数以万计的HR专业人员和数以千计的组织中进行了培训,指导和咨询,以发现HR如何通过创造更多价值来实现业务成功,我们帮助创造了并定义了许...
阅读(888)
2023-12-07
绩效管理
人才需要合作:高绩效团队的4个特征
人才很重要,团队合作更重要。在奥斯卡金像奖颁奖典礼中,大约有20%的情况,最佳男主角或女主角的电影都获得了最佳影片奖。在NBA中,得分最高的球队大约有20%的时间赢得了NBA冠军。此外,当迈克尔·乔丹在个人...
阅读(892)
2023-12-06
战略规划
组织如何进行成本和能力的战略重组
战略重组和降低成本的背景是什么?老牌公司不得不采取激烈的降本方法,比如万豪解雇了67%的总部员工;餐馆停业,无力支付房租;航空公司股价大幅下跌60%,石油行业全面实施降本降薪。即使是那些受影响较小的人也知...
阅读(890)
2023-12-01
组织管理
组织如何进行成本和能力的战略重组?
战略重组和降低成本的背景是什么?老牌公司不得不采取激烈的降本方法,比如万豪解雇了67%的总部员工;餐馆停业,无力支付房租;航空公司股价大幅下跌60%,石油行业全面实施降本降薪。即使是那些受影响较小的人也知...
阅读(890)
2023-11-28
员工关系
员工专业发展计划:指南
技能提升不应该只是一次性的活动,而是一个漫长的职业生涯。快速的技术进步、不断变化的行业动态以及对专业技能的高需求要求各级员工都具有成长心态,HR可以通过帮助员工确定和设定目标、制定学习计划以及寻求反...
阅读(927)
2023-11-24
工作分析
如何衡量招聘质量以推动业务成果
5年前,人力资源管理协会宣布招聘质量是招聘的皇冠。如今,88%的组织认为这将是未来五年招聘成功与否的最重要衡量标准。究竟什么是招聘质量以及如何衡量它?一、什么是招聘质量?招聘质量是一个关键的招聘指标,...
阅读(920)
2023-11-22
战略规划
什么是战略人力资源?
战略人力资源是每个组织不可或缺的一部分:人是公司成功背后的驱动力。如今,组织也必须能够快速响应市场和社会的变化。因为他们比以往任何时候都走得更快。为此,组织拥有灵活且适应性强的员工,以便他们可以快...
阅读(888)
2023-11-21
职业生涯
新任CHO资源指南
新任命的高管可能会发现自己处于一个未知的领域——无论是在新角色中,还是在新组织中,或者两者兼而有之。尽管拥有技能和经验,新上任的高管往往会遇到困难,因为他们没有建立正确的支持网络,也没有为自己的过...
阅读(882)
2023-11-20
工作分析
人力资源总监7个面试问题
人力资源总监负责制定和实施组织的人力资源政策和活动,他们还管理人力资源人员,监督所有与员工相关的计划,从招聘和入职到管理绩效、晋升和进行离职面谈。一、人力资源总监常见7个面试问题当你准备人力资源总监...
阅读(1034)
2023-11-17
面试方法
招聘顶尖人才的17种招聘策略
拥有顶尖人才对于任何企业的长期成功都至关重要。有效的招聘策略可帮助你寻找、吸引、识别、雇用和留住为组织目标做出贡献的优秀专业人士,我们收集了17种最佳招聘策略,以便你可以建立公司蓬勃发展所需的团队。...
阅读(956)
2023-11-15
面试方法
吸引和留住候选人的6个技巧
力资源(HR)专业人员的角色可能因组织和特定职位而异,从确定最合适的候选人到为组织雇用最合适的候选人,人力资源垂直部门的角色多种多样。一般来说,人力资源专业人员的主要职责是管理组织的人力资本。在招聘...
阅读(910)
2023-11-07
组织管理
如何消除组织中的非增值活动?
研究生院的第一年,我有幸在一家财富50强公司找到了实习机会。这是一次很棒的学习经历,为我的职业生涯做好了准备。我实习期间最突出的事件之一是与一位高级管理人员的互动,他被公开认为是下一个首席执行官职位...
阅读(909)
2023-10-30
职业生涯
如何成为一名优秀人力资源经理?
根据统计数据,未来十年美国人力资源经理的预计就业增长为8%,如果你曾经想过如何成为一名人力资源经理,那么你来对地方了!人力资源(HR)经理的角色对于推动组织成功和在不断发展的业务领域营造蓬勃发展的工作...
阅读(904)
2023-10-27
战略规划
如何制定人力资源战略计划?
战略定义了一个企业将做些什么来取得成功——它如何计划在其选定的市场中竞争并赢得胜利,或者如何向公民提供预期的服务并履行其公共使命。战略是特定于一个企业,在特定的环境中,在特定的时间点上达到特定的目...
阅读(906)
2023-10-25
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