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组织管理
优秀管理者都做到“向上管理,向下负责”
大部分管理者对于管理的思维定势是:向下管理,向上负责。这是一个认知误区。其实应该反过来,学会向上管理和向下负责,这样才能让管理变得有效,去获得上下级的信任。
阅读(1105)
2022-07-09
组织管理
任正非是如何凝聚20万华为员工的?这12条管理思维值得学习
华为从当初的只有十几个人的小公司成长为如今在全世界范围内拥有20多万员工的大型企业,其中离不开任正非的英明领导。
阅读(978)
2022-02-16
组织管理
阿里巴巴原HRVP黄旭:组织保障层面,战略如何落地?
阿里巴巴原HRVP黄旭:组织保障层面,战略如何落地?
阅读(999)
2021-06-30
组织管理
赢在组织:中国共产党百年不衰的奥秘
赢在组织:中国共产党百年不衰的奥秘
阅读(1191)
2021-06-28
组织管理
《稻盛和夫的用人原则:人格大于能力》
俗话说“破锅配破盖”。领导人气量的大小决定了企业能召集到什么样的人才,能培养出什么样的人才。
阅读(931)
2021-06-07
组织管理
任正非整风讲话:不敢识别平庸干部专家的HRD其实就是平庸的HRD
任正非整风讲话:不敢识别平庸干部专家的HRD其实就是平庸的HRD
阅读(919)
2021-05-30
组织管理
人力资源管理存在的10大矛盾
人力资源管理存在的10大矛盾
阅读(975)
2021-05-13
组织管理
新商业格局下的企业增长和人才发展趋势
新商业格局下,如何构建企业竞争力?如何培养人才的生产力?未来的增长点和人才发展的趋势将是怎样?聆听云学堂CEO、联合创始人,组织与人才发展研究院院长祖腾老师近期在2021中国优秀企业人才培养实践高峰论坛上...
阅读(907)
2021-05-10
组织管理
苏中兴:打造干部管理与人才发展的协同效应
各位嘉宾上午好。今天我主要讲讲如何打造干部管理与人才发展之间的协同效应。大家都知道,无论是一个微观的企业还是一个宏观的国家/地区,现在都特别强调可持续发展。那么,可持续发展依靠哪些要素?我们可以简单...
阅读(944)
2021-05-10
组织管理
管理是论功劳还是论苦劳?
组织管理观决定了人们如何进行管理活动,如何看待管理。回答管理是什么,这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说,有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。之所以关心管理观的问...
阅读(988)
2019-04-15
组织管理
给职场人的3个提醒:滴滴大裁员的内幕,我刚跟一名滴滴员工聊完
猎聘小编推荐这个时代,稳定的工作不存在了,因为滋生稳定工作的「土壤」没了。那你该怎么办?非常非常巧。一名入职滴滴一年半的员工小Z,是关注我的公号已经两年的粉丝,今年春节前他联系我,想聊点自己的工作感...
阅读(2055)
2019-02-26
组织管理
项目组织管理如何做好分工?
组织中的任何管理活动都是要人去完成的,所以人是管理中最重要的因素。通过分工把组织需要达成的目标和计划落实到具体的人,再输入资源、建立制度、辅以文化,是组织形成并正常运行的前提。群众与组织的区...
阅读(1026)
2019-02-22
组织管理
互联网 + 人力资源管理 = ?
人力资源管理是否也能够被互联网+吗?答案当然是肯定的。导读:互联网+人力资源会发生怎样的化学反应?人力资源的发展有几个阶段:1、老板是人力资源(野蛮生长下的中心化集权);2、人力资源是人力资源(专业化...
阅读(1014)
2018-12-11
组织管理
人力资源制度的分类技巧
人力资源制度的分类(一)合同文书类劳动合同、非全日制合同、劳务合同、聘用合同、实习协议、培训协议、竞业协议。(二)制度文本类员工手册、规章制度管理办法、企业用工与合同管理办法、员工岗位管理办法、员工行...
阅读(1304)
2018-10-31
组织管理
求变中的企业,如何做出好的管理决策?
每一家企业的正常运作都离不开决策,在美国著名管理学教授斯蒂芬·P·罗宾斯看来,制定决策是管理的本质,这也是当下商业世界的一大主题。高层管理者需要对中短期的目标或规划作出决策,中低管理者也需要各种具体...
阅读(938)
2018-10-30
组织管理
高绩效员工一定是高潜力人才吗?
根据aTalent的行业经验,只有15-30%的企业具备比较完善的继任计划和高潜力人才发展计划。而对于更多的企业来说,由于没有充分重视这个话题,在业务发展到一定阶段,大多数企业会面临严重的人才挑战。aTalent提醒...
阅读(1158)
2018-10-18
组织管理
HR如何利用人才盘点建立组织的造血机制
导读战略确定后,如何能够顺利的执行?人才盘点是链接战略和执行的关键,不仅仅是HR从业者也是所有管理者不可或缺的能力。当企业面临以下几个问题:人才现状不清:业务急速扩张,谁能顶上?--人才欠缺阻碍了企业...
阅读(1338)
2018-10-09
组织管理
激活组织内的人员,最高阶是创造自我驱动!
1前阵子闺蜜约我,说见面聊聊她公司的问题。我欣然赴约,叙旧之余开始谈她的困惑,她的公司是三年前创立的,典型的技术型公司,目前业务很稳定,人员也很稳定,这样的安稳造成了大家按部就班,每天上班来下班走,...
阅读(1650)
2018-08-25
组织管理
企业管理之道:如何让员工在工作中获得成就感
现代管理学之父彼得·德鲁克把激励和沟通作为管理者至关重要的两项任务,但沟通说的多,激励讲解的少,而他提出管理的三大任务之一就是:让工作富有成效,让员工具有成就感。这又如何理解呢?01 工作是由人做的...
阅读(1116)
2018-08-24
组织管理
年轻人频繁跳槽,忠诚度怎么办?
员工如何与企业构建一种信任、持久的关系是企业文化需要面对的问题,同时获得员工对于企业的忠诚度,也是构建企业文化时渴望得到的效果。相对于过去的情况而言,今天的员工管理会有更多的挑战性:一方面来源于因...
阅读(953)
2018-08-23
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