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组织管理
如何使用数据留住高绩效员工?
研究一次又一次地表明员工敬业度和绩效之间存在密切关系,但组织往往无法同时评估这两个重要因素,公司错过了确定有助于推动更好的个人、团队和组织级别决策的关键见解。尽管许多人事领导者希望更好地理解这些关...
阅读(903)
2023-12-13
组织管理
宽大偏见如何影响绩效评估
宽大偏见会对绩效评估产生负面影响,扭曲准确性和公平性,它可能导致不准确的评估,最终可能影响组织的发展。评估人员经常出于恐惧而避免批评性反馈和降低评级,导致评级过高,无法反映实际表现,这破坏了绩效管...
阅读(899)
2023-12-12
组织管理
组织如何进行成本和能力的战略重组?
战略重组和降低成本的背景是什么?老牌公司不得不采取激烈的降本方法,比如万豪解雇了67%的总部员工;餐馆停业,无力支付房租;航空公司股价大幅下跌60%,石油行业全面实施降本降薪。即使是那些受影响较小的人也知...
阅读(887)
2023-11-28
组织管理
如何消除组织中的非增值活动?
研究生院的第一年,我有幸在一家财富50强公司找到了实习机会。这是一次很棒的学习经历,为我的职业生涯做好了准备。我实习期间最突出的事件之一是与一位高级管理人员的互动,他被公开认为是下一个首席执行官职位...
阅读(909)
2023-10-30
组织管理
组织如何提高运营效率与创新?
一、为什么运营效率很重要?企业的运营包括为创建产品或服务所做的所有事情,如果你的运营效率不高,你可能会浪费金钱和精力。高效的运营具有成本效益,在保持质量和服务的同时减少浪费,你可以通过比较操作的输...
阅读(902)
2023-10-24
组织管理
公司团队核心人才流失与招聘
每个企业的发展,都来自于人才的推动,来自于全体员工的一起努力。可是,为什么有些人才进入企业之中,却得不到合适的发展机会呢?为什么有些人才进入企业之后,却郁郁寡欢,最后不得不离职了事呢?一方面,企业...
阅读(908)
2023-06-02
组织管理
做好品牌公司HR的3个小建议!
在组织升级中,HR要有自驱力且不设边界,要解决组织内部信息差,要鼓励全员公开自己的OKR。01一家品牌公司的HR:要有自驱力且不设边界我们认为:一个长期做品牌的公司,必然会有一个好的人力资源体系,会集合各种...
阅读(923)
2023-06-01
组织管理
华为的人才管理为什么能这么牛?
​一个好的公司应该具备2个特征:它不仅仅是一个制造产品、提供服务的公司,一个好的公司应该具备2个特征:它不仅仅是一个制造产品、提供服务的公司,还应该是能够不断地产生优秀人才的公司。在培养人才上,...
阅读(992)
2023-05-22
组织管理
干部管理是人力资源管理的核心
纵览企业的发展史,一个企业最大的危机不是来自于外部环境,更不是来自于竞争对手太强,而是来自于内部。内部来讲,首先是来自于干部。毛主席曾经说过,正确路线确定以后,干部就是决定因素。一个企业最大的威胁...
阅读(967)
2023-05-18
组织管理
HRBP方法篇-人才盘点
人才盘点工作是人力资源的重要职责之一,同时它也是HR bp通向业务的重要渠道和方法。因此作为HR bp必须要掌握人才盘点的方法。这是人力资源工作者深入业务,深刻洞察业务需求的起点。本问将跟大家简单的介绍一...
阅读(908)
2023-05-17
组织管理
人才梯队的建设应该怎么做?
首先我们要搞清楚人才梯队建设的含义,所谓人才梯队建设,就是当现在的人才正在发挥作用时,未雨绸缪地培养该批人才的接班人,也就是做好人才储备
阅读(915)
2023-05-09
组织管理
打造一个高度信任的团队
作为一个6年的HRBP,14年的HR老兵,我见过各种各样的团队:最差的团队没什么强人,却个个觉得自己很牛、很棒,不知合作为何物;次之的团队成员背景都bling-bling,但却不能形成合力,彼此拆台;优秀的团队单体可...
阅读(885)
2023-05-08
组织管理
企业人才发展三个难题的答案
01好的组织,不依赖于能人这是一个有个性的问题。不同的企业、不同的行业、不同的状态,往后退的时间不一样。一般来说,三个条件下企业家可以往后退:第一,整个公司的文化和价值观已经非常清晰,而且...
阅读(882)
2023-04-25
组织管理
管理者需要拥有数字领导力
组织发展与变革一直是领导者应承担的责任。置身于数字化技术环境下,经典的领导技能面临巨大挑战。数字技术带来的迭代甚至是颠覆,导致更大范围的变革与转型,深度互联带来的影响,共生命运共同体意味着对企业...
阅读(895)
2023-04-23
组织管理
职业经理人应超越自身
职业经理人只要能够从组织大局、全局、长远出发,为组织发展尽心尽力,在成就组织、成就众人的同时,也一定能成就自己的职业理想。
阅读(877)
2023-04-19
组织管理
公司里的好员工为什么走掉了?
公司里的好员工为什么走掉了?又该如何留住好员工?
阅读(882)
2023-04-18
组织管理
不具备这5项素质的管理者,正在被淘汰
今天,企业绩效来源由内部转移到外部,单兵作战已无法适应巨变时代。企业最大的机遇,就是如何从对未来世界的判断中找到新发展空间。所以,企业需要寻找组织之外面向未来的属性。从现实世界到未来世界的过渡,要...
阅读(888)
2023-04-17
组织管理
优秀管理者都做到“向上管理,向下负责”
大部分管理者对于管理的思维定势是:向下管理,向上负责。这是一个认知误区。其实应该反过来,学会向上管理和向下负责,这样才能让管理变得有效,去获得上下级的信任。
阅读(1214)
2022-07-09
组织管理
任正非是如何凝聚20万华为员工的?这12条管理思维值得学习
华为从当初的只有十几个人的小公司成长为如今在全世界范围内拥有20多万员工的大型企业,其中离不开任正非的英明领导。
阅读(1084)
2022-02-16
组织管理
阿里巴巴原HRVP黄旭:组织保障层面,战略如何落地?
阿里巴巴原HRVP黄旭:组织保障层面,战略如何落地?
阅读(1011)
2021-06-30
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