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4大心理学原理,让培训事半功倍
第一种心理学原理:条件反射 对于成人培训来说,巴普洛夫的条件反射实验相当具有参考价值。俗语说的一朝被蛇咬,十年怕井绳,就是典型的条件反射。我们看到某个场景于是产生某种情绪,也是条件反射,因为...
阅读(911)
2014-11-27
如何做好培训效果评估
如何对培训的效果进行有效评估, 让公司相关人员全面了解培训的真实效果, 一直是企业培训管理人员的硬伤. 那么, 是否有必要做培训效果的评估和分析? 企业在培训效果评估中存在哪些误区? 如何对企业培训进行...
阅读(934)
2014-11-21
培训评估
加强岗前技能培训和技能考核
加强岗前技能培训和技能考核,培训和考核要有针对性,合格发证上岗,不合格下岗淘汰,接受再培训,操作人员上岗或转岗之前都必须按照设备操作使用说明书进 行专业化
阅读(919)
2014-03-24
注重培训及效果评估 支撑企业可持续发展
当前,邮电通信业竞争趋势日益激烈,信息化应用潜在市场非常巨大,人是企业发展最重要的因 素,尤其在面向信息服务转型的时期,一支充满智慧和激情、有着明确战略目标和精湛业务能力的员工队伍,是增强企业核心竞争力的关键。
阅读(896)
2014-03-24
培训是HR六大模块中的核心模块
要是问一句“什么是人力资源的六大模块”,相信大部分人力资源从业者都能勉勉强强的答上来,可是要是再问一句“什么是人力资源中的核心模块”,可能迅速答 上来的就不多了。这是因为中国人都喜欢讲究形式
阅读(898)
2014-03-21
培训评估
现代企业培训的挑战是什么
笔者从事企业培训多年,每一年都会对培训进行思考和总结。分析现在的培训应该怎么做,未来的培训方向是什么?因为一个培训师,你只有站在行业的高度,社会的高度看问题,你才能看出问题的根源在哪里。 我们有...
阅读(915)
2014-03-21
“鸡血培训”可以成就优秀企业家?
一段丹东阿里郎饭店员工鸡血培训的视频被曝光。在视频里,妹纸们都像打了鸡血一般,剽悍霸气。起初一个个穿戴整齐的妹纸们,最后都激动得发型凌乱。
阅读(895)
2014-03-18
培训评估
企业培训失利,谁之责
从企业客户的角度来说,目前在中国,有非常系统的全年培训规划的企业凤毛麟角,当然这需要多方面的条件
阅读(911)
2014-03-18
培训评估
培训效果评估的五种解法
培训效果评估是培训的最后一个环节,但由于员工的复杂性,以及培训效果的滞后性,想要客观、科学地衡量培训效果非常困难,所以,培训效果评估也是培训系统中最难实现的一个环节。我国的企业因为无法评估培训效果...
阅读(1105)
2013-12-27
培训价值衡量的四个关键点
文/周辉 南京东方智业管理顾问有限公司管理培训学院高级咨询师 黄伟 南京东方智业管理顾问有限公司管理培训学院咨询师助理在向培训要效益的时代,管理者更关心的是培训中所学习的知识、工具在实际工作中的...
阅读(964)
2013-11-18
培训评估为何难以做到?
柯氏四级培训评估法由国际著名学者威斯康辛大学教授唐纳德.L.柯克帕特里克(Donald.L.Kirkpatrick)于1959年提出,是世界上最早、应用最广泛的培训评估工具,在培训评估领域具有难以撼动的地位。按照评估的深度和...
阅读(898)
2013-07-30
培训评估
让培训效果“跃然纸上”
你有没有于遇到过在报培训方案时,领导以一句没有技术改革,培训什么?或者又要浪费那么多钱,有必要么?给你搪塞回去的情况?在企业成本吃紧的时候更是如此,培训部门似乎成了成本部门而非业绩支撑部门。尤其是...
阅读(983)
2013-07-26
六个步骤 培训评估可以很简单
我们需要用正确方式方法对待培训评估,但也为了做评估而去花过分的钱、时间和资源。伴随自人类的起源,培训就已存在。自早期的培训人员培训他们的族人如何提高狩猎和采集技能起,到现代企业,以人力资源部门为主...
阅读(937)
2013-07-26
制定有效培训评估计划的5大要点
许多培训和发展专家都待在柯式评估一级(反应)和二级(学习)的舒适世界里,他们不愿对在职行为和组织成效进行评估的原因通常包括太贵太难这不是我们职责的一部分在培训结束之后我们无法接近培训参与者等。然而...
阅读(909)
2013-07-26
美标中国:培训不是唯一的学习
培训似乎已经成了许多企业人力资源管理者的必备职责。他们自然地认为,培训是提高员工技能与知识水平的必要手段。但或许我们还有更多的方法可以帮助员工有效地学习与提高。美标(中国)有限公司是最早进入中国的...
阅读(1021)
2013-04-26
保证培训效果的工具:PDCA循环
培训作为人力资源开发的一种必备手段,近些年来越来越受到企业的重视,可以毫不夸张的说,不搞培训的企业寿命长不了多少。但在实际操作的过程中,很多培训只是追求课堂效果,导致流于形式。听听感动、想想激动、...
阅读(935)
2013-01-18
培训价值衡量的四个关键点
在向培训要效益的时代,管理者更关心的是培训中所学习的知识、工具在实际工作中的应用,以及应用后的实际效果。为了适应这种更高的要求,设置培训课题以衡量培训价值成为培训管理者采用一种非常巧妙的评估方法。...
阅读(966)
2013-01-18
如何选择培训评估地时机
在培训评估过程中需要把握好实际问题,一般经验总结如下: 一、培训评估的五要 1、培训项目经费超过一定的警戒线时,要进行评估. 2、培训项目需要三个月或更长时间是,应被评估; 3、培训项目的效果对组织很关键是...
阅读(910)
2013-01-16
提升培训效果的途径
途径一:明确培训目的 企业培训之前一定要明确自己的培训目的,它是指导培训工作的基础,也是衡量培训工作效果的标准。企业培训的直接目的是提高员工的知识、提高员工的技能、改变员工的态度;企业培训的间接...
阅读(912)
2012-11-26
常见的培训评估方法及其应用
当前对培训评估进行系统总结的模型占主导地位的仍然是柯克帕特里克(Kirkpatrick)的四层次评估法,不过其他不少研究者也针对该模型的不足提出了自己的评估模型,主要有:考夫曼五层次评估法、CIRO评估法、CIPP模型...
阅读(1234)
2012-08-21
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