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培训方法
企业培训管理要注意的几个问题
建立企业培训管理并非每一个企业都能做得到的。何况,因为资源文化及观念、利润等各方面的限制,让每一家企业都按照标准化要求去构建一个培训管理系统,既不现实也可能无法操作,有人说,制度管人、流程管事...
阅读(888)
2015-08-25
培训方法
如何解开企业培训无效的秘诀
做企业培训的伙伴,经常很苦恼,辛辛苦苦地请讲师,试讲课程,准备会务,可是学员似乎还不领情,请假、早退似乎也屡禁不止。培训,难道真的成为难解的结了吗? 其实,培训不单是学员的事儿,学员主管也必须...
阅读(907)
2015-08-24
培训方法
培训现场必须注意的五个细节
企业要想组织一次成功的企业培训,其实很难,培训是个系统工程,一个环节出问题,就会影响培训的整个效果。即便只是吃的饭菜稍稍差了一点,学员也会说,这次培训做的不好。 培训现场有三个要素。第一个要...
阅读(884)
2015-08-21
培训方法
企业培训班可以划分为哪些形式
企业培训班是推动企业不断发展的重要手段之一,企业培训班市场上常见的培训形式包括企业内训、各类EMBA研修及CEO必读12篇领导力提升等。企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和...
阅读(903)
2015-08-20
培训方法
员工培训有多种方式
随着人力资源管理的快速发展以及竞争的加剧,企业越来越重视对员工的培训。然而,在投入了大量的人力、物力、财力之后,却发现员工培训的效果总是不尽人意。员工培训的投入产出率直接影响着企业的利益。如何...
阅读(933)
2015-08-19
培训方法
如何选择适合自己的培训师
中国的培训师市场目前可以说是很混乱,鱼目混珠,最主要的是目前很多机构打着培训师的旗号,任何人都可以成为讲师,而且是中国最知名的培训师,只要经过他们的包装和培训;课酬就能达到每天上万或者是几十万;...
阅读(895)
2015-08-18
培训方法
培训没有用到底是哪里出了问题
一方面,80%以上的企业管理者抱怨下属员工素质太差、技能不足,另一方面,包括很多企业管理者在内的企业员工认为企业培训没什么用或者不知道是否真的有用。 这种悖论的格局为什么长期在企业中存在而得不到有...
阅读(890)
2015-08-17
培训方法
从专员到总监的8个心得
作者作为HR从业者,在公司的最近3年中获得了7次加薪,职位从员工做到了总监,是所在公司员工中晋升最快的人之一。可以肯定的是,看到文章的各位中更加优秀的大有人在,却因为没有合适的时机,或者对未来没有形成...
阅读(898)
2015-08-13
培训方法
创新人才需要怎样培养
创新需要人才!企业如果希望继续吸引尖端人才来充实研发能力,就必须重新思考人才招聘和职业技能培养计划。企业应积极尝试不同的职业发展规划和新奇的研发平台,让优秀的研究人员和科学人才感觉到被接纳与欢迎...
阅读(910)
2015-08-12
培训方法
企业人才培养的方法和问题
人才的重要性一直都为广大企业所重点关注,所以当前众多企业也都很关注人力资源开发方面问题。 对于当前企业进行的相关人力资源开发和团队建设工作,由于相关原因也导致了一些问题,而这些问题也都应该注...
阅读(928)
2015-08-11
培训方法
企业快速培养新人的方法
人才缺乏是目前企业发展的一个重要问题,很多企业也通过人力资源开发和团队建设方面工作来解决这些问题。对于这方面工作,企业需要关注的重点就有新人的培养问题。 任何决策都需要人去执行,事情能不能做...
阅读(990)
2015-08-10
培训方法
企业的团队培养策略
人力资源开发工作对于目前企业的帮助很大。培养自己的团队不是一个简单的事情,也不是一个短时间就能达到理想结果的事情,我们需要一定的耐心和智慧,因为这里更多的是要我们知道如何和人打交道,而且是和自...
阅读(928)
2015-08-07
培训方法
为什么企业培训与工作是两张皮
企业培训本应与实际工作相结合、相统一的,但很多企业的培训和工作容易两张皮。我们经常会看到这样的现象:望眼一看企业培训工作搞得有声有色,宽敞的教室、完美的制度、严谨的计划、整齐的培训记录、经典的...
阅读(891)
2015-08-06
培训方法
企业培训计划要怎样进行制定才科学
每到年底,许多企业培训主管都开始按照常规在忙着制定年度培训计划。尽管他们尽心尽力将计划做了几十张,但有些却难逃被老板枪毙的命运。为什么会这样呢?大都是因为没有真正落实有效二字。 通常,一个有效...
阅读(888)
2015-08-05
培训方法
培训HR关键要看这四步
一说起培训,HR往往都是在忙前忙后组织其它业务部门的培训,梳理需求、制订计划、设计课程、组织讲师、安排场地、培训跟踪与反馈等等,而却很少关注甚至忽略HR部门和自身的培训和提升。 要说对HR的培训,...
阅读(904)
2015-08-04
培训方法
5招改善企业内部培训效果
谈到企业内部培训,很多人抱怨不愿意参加,培训没效果等等。企业培训想要达到的效果达不到,可说是内部培训没人听,强行命令去听又耽误了生产;外训不敢做,一怕没效果,二怕培训了技能流失了人才陪了夫人又折...
阅读(880)
2015-08-03
培训方法
企业员工激励三步曲
每当我当看到公司组织架构图,就联想到我们这个企业的人员是由性格类异的个体组成,每个人都有自己的想法和行为模式,所以人们常说:林子大了,什么鸟都有。我认同这个说法,但是我认为既然我们是企业的一个领...
阅读(886)
2015-07-31
培训方法
培训管理者必杀技:把培训的钱掰开花
培训一直脱不开这么个怪现象:企业边砍着培训,边求着培训。砍培训是因为这项费用换不来即时业绩,求培训是因为企业里难解的问题都跟人相关,整人还得靠培训。 这真是冰火两重天啊。第一种情况,培训就该...
阅读(917)
2015-07-30
培训方法
建立有效的员工培训方案
企业如何有效建立有效的员工培训方案 能力不符合要求的该怎么做,包括企业找到合适的人也是能力管理,企业考核培训人员很有意思,我们有没有可评估的方式和方法,赶紧做一个培训,比如培训的有效性和效率性...
阅读(1444)
2015-07-29
培训方法
如何通过四大层面把培训当成价值单元去经营
在笔者看来,创造价值比证明价值更重要,培训要当成价值单元去经营,而不是运营单元。之所以培训价值不明显,内部客户感受不到,其根源就在于,一直以来培训管理者都把自己定位于运营单元,仅仅定位为支持、运...
阅读(884)
2015-07-28
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