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HR共享服务中心模式

一、两管理顾问论道1. 穿越顾问A：如果穿越的话，你希望穿越到哪个朝代？顾问B：唐贞观或明正德吧。顾问A：为什么呢？顾问B：因为，这两个朝代是中国封建社会鼎盛的两个时期，贞观年间有房（玄龄）谋杜（如晦）...

阅读（1358） 2015-02-15
SSC实践

用友eHR案例：百威英博—收购并购下的HR整合共享服务中心

百威英博（Anheuser-Busch InBev，以下简称ABI）的根源可追溯到1366年即在比利时鲁汶开始酿造啤酒的Den Horen酒厂，鲁汶也正是英博（Inbev）集团总部所在地。作为全球领先的啤酒酿造商，也是全球五大消费品公司...

阅读（1748） 2015-02-15
HR如何做好业务伙伴—从飞利浦人力资源共享中心谈起

吴懿沁人力资源管理专家，现任飞利浦（中国）投资有限公司集团人力资源部招聘服务中心总监。在美国从事人力资源管理工作多年，2005年加盟飞利浦。在人力资源规划、招聘、薪酬福利、培训与职业发展等方面积累了丰...

阅读（2041） 2015-02-15
共享服务中心助推人力资源战略转型

引言：随着信息技术在企业管理中的广泛应用和市场竞争的日益加剧，人力资源管理也正在发生着巨大的变化，许多企业已进入战略人力资源管理的阶段。而人力资源共享服务中心的出现，正好适应了企业这一转变的迫切...

阅读（1144） 2015-02-15
SSC实践

制订计划，警惕这三大目标陷阱

岁末年初，目标再度成为管理关键词，回顾已完成的工作总结，打开刚出炉的年度计划，核心都只有一个：目标。然而，如果将年末总结与年初计划对照，您也许会遗憾地发现：很多计划没有被执行；如果将年度总结与长远...

阅读（1040） 2015-02-14