HR研究网首页
|
设为首页
|
加入收藏
关于我们
|
加入我们
|
联系方式
首页
资讯
热门
访谈
活动
人力资本论坛
HR活动
COE
HRBP
SSC
知识
战略规划
组织管理
招聘管理
培训管理
薪酬管理
绩效管理
工作分析
企业文化
社会保险
员工关系
心理学
HR导航
企业内部组织结构的基础和作用
组织的内部结构可以解释和预测员工的行为。也就是说,除了个体和群体因素之外,员工所属组织的结构关系对员工的态度和行为具有重要影响。认为组织结构对员工行为和态度具有影响的根据是什么?很明显,组织结构有助...
阅读(885)
2012-03-08
企业要不要设置绩效经理岗位?
绩效管理在企业中的应用越来越广泛,越来越多的企业也都构建了自己的绩效管理体系,那么由谁来负责和推进绩效管理体系的工作呢?很多企业有着这样的困惑,是让企业人力资源经理、财务经理、企管部经理还是单独设...
阅读(889)
2012-03-08
因人设岗的六大必要因素
随着企业竞争程度的逐步激烈,企业用工成本的不断加大等等因素,企业内部管理越来越被重视,尤其是人力资源管理地位更是比以往有很大提高,在人力资源管理里面有一项职能是员工与岗位的配置,很多书上的理论都明...
阅读(920)
2012-03-08
组织管理究竟难在什么地方
任何组织里,人人都说管理难,可是管理究竟难在什么地方? 难在抓不住组织管理的核心。现在许多管理理论以及多数管理实践都只是去抓皮毛性的东西,缺乏真正灵魂性的、核心的东西,所以组织管理难。皮毛的东...
阅读(889)
2012-03-08
企业战略与组织设计的重要性
在企业的实际运营中,战略与组织设计不匹配是限制众多企业发展的关键因素。近年来,华为、美的、IBM等众多知名企业纷纷调整组织设计已适应新战略发展的需要。那么,要如何设计组织与战略相互协调呢?本文围绕这一...
阅读(882)
2012-03-08
企业管理变革之项目组团队整合
企业变理变革一般六个月为一个周期,由于时间短,还要高效率,那么项目组人力资源组合就是项目成功的关键。俗话说:不成组合,便成乌合,项目组老师的最佳组合,是足以完成工作使命的能力组合体,在能力结构上,...
阅读(881)
2012-03-08
企业组织架构设计规范化实施
第一步,选择确定组织架构的基础模式。这一步工作要求根据自己企业的实际,选择确定一个典型的组织模式,作为企业的组织架构的基础模式。在当代企业的实践中,选择直线职能式和矩阵式结构的较普遍,并有越来越多...
阅读(904)
2012-03-08
谷底思维:组织架构要因时而变
组织架构的调整,不但是企业跳离谷底的抬升力,也是企业绕开谷底的推动力。在人们的既有观念中,组织架构是企业运行的基本框架系统,就像楼房的钢筋支架,不能轻易动,否则楼房将有倒塌的危险;一旦企业的组织架...
阅读(892)
2012-03-08
5大误区,阻碍中小企业组织设计发展
又是一年临近年底,各个企业都开始操持明年的事情。策略是什么?目标定多少?广告怎么打?上什么新产品?进什么设备?…………在宏观经济整体萧条的阴影之下,要操心的事情肯定比以往多了很多。在这些工作当中,...
阅读(895)
2012-03-08
注重股权结构及公司章程前瞻性设计 预防公司僵局
公司僵局(Corporate Deadlock)是指公司在运营过程中由于股东、董事之间矛盾激化而处于僵持状态,导致股东会、董事会等公司机关不能按照法定程序作出决策,从而使公司陷入无法正常运转,甚至瘫痪的状况。公司僵...
阅读(890)
2012-03-08
完善事业单位岗位设置管理
一、事业单位岗位设置管理存在的问题目前许多事业单位存在内设机构工作人员数量不一、岗位管理形式多样、职能部门工作人员较少、生产部门结构复杂、工作人员较多且专业技术岗位设置等级标准不明确等问题。同时由...
阅读(888)
2012-03-08
组织管理
基于人力资源转型的高速增长
杰克-韦尔奇曾说过人力资源负责人在任何企业中都应该是第二号人物,但在中国,99%的企业都做不到。原因很简单,人力资源部没创造这么大的价值——业务增长很快,但HR总在拖后腿。有些人说人力资源部是秘书,有人...
阅读(916)
2012-03-08
组织为人,还是人为组织?
最近一直在思考公司设计的两种理论:系统论与人性论系统论的观点与人性论的观点在过去的100年以来一直在争论不休――前者认为组织中的个体要为组织服务,而后者则相反――认为组织是为个体服务的;前者在组织形式...
阅读(889)
2012-03-08
事业部制不是中小企业的救命稻草
事业部制,是企业将所经营的事业,按产品、地区、顾客或市场、区域等来划分部门,设立若干事业部。事业部是在企业宏观领导下,拥有完全的经营自主权,实行独立经营、独立核算的部门,既是公司控制利润中心,具有...
阅读(898)
2012-03-08
变革组织,管理下沉
无论是泰勒的科学管理、丰田的精益管理还是郭士纳的让IBM这头大象来跳舞,一直以来,管理创新的前沿都被西方的管理学家或是知名企业所掌控。但是,最近几年我们可以看到,国内的企业在逐步实现世界制造工厂转变的...
阅读(886)
2012-03-08
企业科学管理:质疑式合作
我们知道,工业化社会以来的合作方式,一直遵循基本的分工式合作原则:有了分工,所以才有了合作。但是,如果工作本身无法分工,那么,我们又该怎样合作?100年前西方经济学鼻祖亚当??斯密发现了分工的秘密,工业...
阅读(890)
2012-03-08
人力资源管控——集团总部的职能功能设计
如果要构成今天的这样一个总部的核心职能的话,总部的部门,每一个部门,如何完成这个工作?因为这个新三大职能和老三大职能,直接对应于具体每个部门的工作,都受到挑战,每一个部门要进行宏观调控,价值创造...
阅读(891)
2012-03-08
招才留才育才靠三“新”
自古以来,得人才者兴,失人才者衰。人才的地位和作用显而易见,以人为本的酒店行业更是如此。虽然引才贵引心,留才靠用才等等计谋早已烂熟于心,然而酒店发展的那么多年来,招才留才的问题始终存在。那么到底该...
阅读(900)
2012-03-08
企业人力资源规划的意义
人力资源规划是一个管理过程,通过这个管理过程,将组织战略目标分解成定性的和定量的能力要求,然后确定能够满足这些短期或长期能力要求的人力资源战略和目标,并且提供必要的反馈机制来评价这个过程。这个规划...
阅读(882)
2012-03-08
人力资源管控——集团总部的岗位设置应松紧相宜
围绕着复合型人才的培训,我们认为总部,在设置它的岗位的时候,我们提出这个问题,一定要慎重,关于总部的岗位,设置多或设置少,没有一个定论,但有一点可以肯定,总部的岗位相对宽松一点,有好处。 一个总...
阅读(885)
2012-03-08
10396条
上一页
1
..
507
508
509
510
511
512
513
514
515
..
520
下一页
友情链接
培训讲师
招聘研究网
搜弘面试官
中国讲师节
讲师网
培训需求发布
讲师500强
无忧学习网
背景调查网
云寻猎头
中国讲师500强
搜弘公司
云房猎头
市场管理讲师
搜根网资讯
搜根网新闻
培训比价
搜弘文库
HR网址之家
搜弘补贴
猎财神猎头
搜弘首席财务官
广东省人力资源研究会
关于我们
|
版权声明
|
新闻投稿
|
专家委员会
|
意见反馈
|
广告服务
|
友情链接
|
招聘信息
|
联系方式
|
网站地图
|
版权所有
深圳市搜弘网络科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究网 All Rights Reserved.
粤ICP备11064537号