难在抓不住组织管理的核心。现在许多管理理论以及多数管理实践都只是去抓皮毛性的东西，缺乏真正灵魂性的、核心的东西，所以组织管理难。皮毛的东西无论怎么抓都只是抓一件事，最多也只是做好一件事，抓一个人最多也只是管好一个人，不具有广泛的约束力和长久的影响力。

　　那么，组织管理的核心是什么？

　　管人。管理无非人和事，做事都有一定的方法和程序，事情本身是好管的。而且事都是人做的，所以管理的核心是管人。

　　那么，管人的核心又是什么？

　　是管人心，是统一人的思想。只有人心所向，才能所向披靡。那么统一人思想的核心又是什么？

　　是组织的信仰。如果组织没有信仰，就没有方向，就不能凝聚人心。人心散了，人的力量就弱了，人的力量弱了组织的发展力就没了。组织信仰是指引方向，凝聚人心的东西，所以任何组织都不能没有自己的信仰。

　　在革命年代，中国共产党仅凭三大纪律八项注意就管好了全党全军，为什么？也正是因为共产党人的信仰在发挥着巨大的力量。凡是是利于共产主义实现的事情，所有共产党人都会毫不犹豫的去做，而不惜抛头颅洒热血；凡是不利于共产主义实现的事情，所有共产党人都坚决不做，而无论是钱色利诱还是严刑拷打。现在党员很多，但是退党的却很少，而在一些企业组织里员工的流失却很大，为什么？也是由于党组织有自己的信仰，而企业信仰却严重缺失。

　　那企业组织来说，相对于中国企业，西方企业的人都很好管，为什么？

　　因为西方人多数信教，无论是哪个教会，都有自己的信仰，来为教众引导方向，统一思想，约束行为。企业管人之所以好管，也正是因为这些教会信仰在发挥着巨大的力量。而中国企业里，人们自身缺乏信仰，企业也没有企业信仰来引导和约束，那么企业人也就难有方向性和规范性，自然就不好管理。

　　因此，企业必须有自己的信仰，一个人要进入企业，首先必须具有该企业的信仰，认同它的文化和价值观，这样他才有可能留下来，和这个企业共同发展。

　　企业不但要有信仰，而且还要长期有信仰教育和引导。共产党能始终保持自己的战斗力，也在于党内不断的教育、学习和引导，时时强化每一个党员的共产主义信仰。企业要保持常青常盛，也必须不断的强化企业信仰的力量，来约束和引导每一个企业人与之共荣辱，共奋斗。

　　综上，企业管理最难难在没有自己的信仰。因此企业必须竖立企业信仰来统一企业人的思想，并统一企业人的行为，使企业里每一个人都朝着对的方向，齐心协力，共铸企业的辉煌，共铸个人事业的辉煌。