HR研究网首页
|
设为首页
|
加入收藏
关于我们
|
加入我们
|
联系方式
首页
资讯
热门
访谈
活动
人力资本论坛
HR活动
COE
HRBP
SSC
知识
战略规划
组织管理
招聘管理
培训管理
薪酬管理
绩效管理
工作分析
企业文化
社会保险
员工关系
心理学
HR导航
实施绩效管理一定要掌握的三个基本常识
很多人在实施过程中强调以利益为导向的绩效考核,但忽略了其最本质的内容。如果要问人力资源管理领域哪个版块在当前争议最大,毫无疑问,绩效管理首当其冲,可谓毁誉参半,尤其是前索尼公司常务董事天外侍郎《绩...
阅读(926)
2015-05-05
绩效设计
企业推选绩效管理 HR应把握哪些重点?
大家都知道绩效管理是人力资源管理的核心,几乎所有的人都说绩效是HR模块中最难的一块。但绝大部分公司的绩效管理也是流于形式的多,最后往往不了了之,HR则成了绩效项目的替罪羊。
阅读(920)
2015-04-29
绩效设计
某企业员工绩效管理制度试行草案
管理部负责公司员工绩效考核管理工作,人事科长负责员工绩效考核组织与考核成绩的统计工作。
阅读(899)
2015-04-27
绩效设计
绩效考核——潘多拉魔盒
不绩效的另一个极端 诸多的案例似乎都在佐证,绩效管理看似完美的逻辑暗藏杀机。当绩效管理开始被与万恶的实用主义倾向联系起来,自然成为价值观崩溃的罪魁祸首。 更进一步,有人更质疑怎么能用管西方...
阅读(911)
2015-04-13
绩效设计
HR须知:顾客是流程绩效最终的判断者
流程绩效管理不同于人员绩效管理和组织绩效管理,根本区别在于管理对象是“流程”,由此又引出了流程绩效管理必须遵循的一些基本理念。人们常把管理方式分为“道”与“术”两个层面,基本理念属于“道”的层面,不掌握基本理念,就容易走偏方向。
阅读(898)
2015-04-09
绩效设计
合作文化与众包式绩效管理
卓越的管理者知道,知识比单纯的事实更宝贵。当公司建立了利用集体智慧的机制时,就可以获得大量新数据,了解员工在多个维度上的行为,进而以此为依据进行绩效考核。
阅读(895)
2015-04-02
绩效设计
关于如何系统学习绩效管理的思考
要成为专家,系统学习是关键。今天百度了一下,关于如何系统学习绩效管理或者系统学习一个领域知识的内容很少,在知乎上有一些片段的内容,但是不成体系。
阅读(936)
2015-04-02
绩效设计
实施绩效管理需过四道关
随着中国于2001年正式加入WTO,中国经济开始和世界经济迅速的融合。作为中国经济的载体,中国企业感受到了比以往强大得多的竞争压力。竞争的加剧促使中国企业开始格外关注业绩的改善和提高,这个过程使绩效管理在...
阅读(898)
2015-03-24
绩效设计
绩效管理不只是发发奖金
公司之前的绩效管理制度约定绩效奖金基数来源于员工月基本工资的20%。今年,公司颁布新的新的绩效管理制度,提出岗位绩效奖金来源与组织绩效结合。无论是管理人员还是普通员工开始出现对绩效管理的抵触情绪,...
阅读(903)
2015-03-20
绩效设计
全面解读索尼的5P绩效管理体系
这一系列的努力和探索形成了索尼(中国)独特的5P绩效考核体系,着重考核员工绩效目标的完成情况,追踪员工工作态度和工作业绩,注重员工潜能的挖掘和发挥。
阅读(1372)
2015-03-12
绩效设计
绩效改进中 该如何系统地去思考
一个系统是由功能上有关联的多个单元相互连接的复杂体,这便好比组织,每个单元的效用依赖于整体,而整体的效用则依赖于每个单元发挥的功能。由于组织的日趋复杂以及组织环境的快速变化,影响组织绩效的因素也越来越难以识别。
阅读(898)
2015-03-10
绩效设计
揭秘腾讯、阿里和百度的薪资待遇
接下来就为大家揭秘,百度、阿里与腾讯内部的级别划分跟薪资待遇。这是一个群众喜闻乐见却又讳莫如深的话题。各个公司头衔名字都不一样,级别的数目也不一样;有些扁平,有些很多level慢慢升;有些薪水范围严格跟级...
阅读(925)
2015-02-14
企业如何科学开展绩效规划
绩效管理是绩效规划开始的,没有绩效规划的绩效管理,只能是形式主义的绩效考核,最后成为管理者的暗箱操作。所以,要想使绩效管理体系发挥作用,管理者必须与员工一起做好绩效规划工作,与员工一起制定绩效目标...
阅读(909)
2013-08-23
绩效设计
科学的企业集团业绩考核体系
一、篇首语企业集团经营业绩考核的目的是正确引导企业经营行为,促进企业加强经营管理,提高经济效益,是集团化人力资源管控的核心。随着企业不断的发展,企业规模越来越大,机构越来越多,人员越来越多,企业的...
阅读(1034)
2013-08-01
优化与完善绩效管理体系:直板横打
判断绩效管理体系成功与否关键在于绩效管理过程是否得到有效控制。绩效管理过程不同于绩效管理流程,绩效管理流程强调的是绩效管理的PDCA往复循环,绩效管理过程专注于绩效数据的建立,传递,稽查,应用从而推动...
阅读(956)
2013-07-30
绩效体系怎么就难落地
近日,与企业朋友交流咨询辅导项目过程中,谈到了绩效体系落地的问题。他们企业已经是最近3年第三次做绩效管理体系的咨询,这次,结果还是外甥打灯笼,照旧(舅)没有落地。在这里,跟大家分享一下,绩效管理体系...
阅读(932)
2013-07-26
绩效设计
KPI绩效考核为何在国内不管用?
很多外国很好的管理制度,到了中国都有水土不服,就像KPI绩效考核一样,到了中国执行得很不好,甚至还不如用本土的人治管理方法,那是为何呢?为什么国内学平衡计分法和KPI的热情非常高,效果却往往有限?一个主...
阅读(942)
2013-07-26
平衡计分卡:帮助企业从职能导向到客户导向
很多企业都非常重视绩效管理,但又发现这是一件很棘手的事情。《财务总监》(Chief Financial Officer,1995)上的一篇文章认为80%的大型美国企业都想改变本企业的绩效管理体系。另外,根据管理会计协会(IMA)...
阅读(916)
2012-11-28
建立绩效考核评价体系 促进企业健康持续发展
随着全球经济一体化时代的到来,竞争的范围迅速扩大,竞争的程度空前加剧。人才的竞争也愈演愈烈,高素质的人才流动也越来越快。作为人力资源管理的重点绩效考核评价体系的建立显得越来越重要。绩效考核评价是企...
阅读(926)
2012-11-28
“卓越绩效”标准透视——组织结构、文化和员工绩效管理体系
卓越绩效标准7类要求中的第五类要求是以人为本。组织中输入要素有很多,如人、财、物、信息等,而卓越绩效标准把人力资源单独拿出来作为其中的一类要求,说明人力资源在组织追求卓越绩效中发挥着重要作用。当人类...
阅读(952)
2012-11-28
57条
上一页
1
2
3
下一页
友情链接
培训讲师
招聘研究网
搜弘面试官
中国讲师节
讲师网
培训需求发布
讲师500强
无忧学习网
背景调查网
云寻猎头
中国讲师500强
搜弘公司
云房猎头
市场管理讲师
搜根网资讯
搜根网新闻
培训比价
搜弘文库
HR网址之家
搜弘补贴
猎财神猎头
搜弘首席财务官
广东省人力资源研究会
关于我们
|
版权声明
|
新闻投稿
|
专家委员会
|
意见反馈
|
广告服务
|
友情链接
|
招聘信息
|
联系方式
|
网站地图
|
版权所有
深圳市搜弘网络科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究网 All Rights Reserved.
粤ICP备11064537号