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企业做好薪酬管理一定要避免的事情
薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立...
阅读(943)
2019-05-07
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重赏之下,必有勇夫?(转载)
在企业的人力资源管理系统中,薪酬问题无疑是最为敏感的问题之一。事实上,我国企业在内部改革的过程中,都将收入分配列为重要内容,并为此投入了很多精力和时间,但效果却不尽如人意。笔者认为,主要存在三个方...
阅读(947)
2019-05-07
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培训工作中常见的一些问题(转载)
培训是企业收获人才,提高员工工作效率和企业向心力的一大手段。我们可以发现,在很多企业中,都是非常重视培训工作的。特别是在一些大型企业内部,更是如此。当然了,要想开展有效果的培训工作,并不是那么容易...
阅读(1207)
2019-05-07
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卓越培训经理的十项必做工作(转载)
随着学习型组织的观念逐渐被越来越多企业所接受,培训也开始为大家所重视。可是究竟应该如何做好企业培训工作,对于大多数培训经理来说还是一个令人伤脑筋的问题。经过企业培训经理的交流和实践,卓越的培训经理...
阅读(915)
2019-05-07
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仅一成职场人敢跟老板提加薪 为什么提加薪那末难
入职后,职场人好不易挺了1年了,为了做好来年的规划,是时候向老板加薪了。若然加薪则继续留任,若然不加薪是则从新考试去留问题,这现象是良多职场人身上产生的,然而究竟有多少人最后提加薪了呢?一项年底调查...
阅读(929)
2019-05-06
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薪酬管理者的7个“好习气”
薪酬管理者在不同的企业里由不同的人物在扮演,最主要的扮演者常常是企业的决策者,这是由于薪酬的敏感性以及不可或者缺性所致使的。 笔者在多年的参谋生涯中总结出了一系列的细微注意点,这其中最为首要的大...
阅读(907)
2019-05-06
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优秀企业文化两个基因
近年来,关于企业文化对企业经营业绩影响的研究已经得到了管理届的普遍关注。美国兰德公司和麦肯锡公司通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后,联合撰写了一份报告,他们写道,世界500强胜出其他公司的根本原...
阅读(932)
2019-05-06
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绩效管理:中国式管理禁界
如今,有些知名学府、管理学院在讲授绩效管理。简单地说,绩效管理就是一切经营管理活动均围绕着事先计划的绩效而展开。不成吗?是的。第一,绩效管理把人变成了绩效的奴隶,是计划经济模式,与计划管理无异。第...
阅读(933)
2019-05-06
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绩效管理的十大困扰(五)
指标设得过多有时似乎是没办法的事,有时像我们顾问公司给企业做方案,一开始订指标时,进行各种各样的分析之后,好不容易提炼出一些核心指标,但是,如果你就把这么几个指标交给老板,老板会怎么想?也许会说,...
阅读(942)
2019-05-06
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如何判断一个人是否具有高管的潜力?
一个人从中基层管理者走向高管的关键因素不是能力,更不是知识和兴趣,而是他们的价值观,对管理角色的根本认识。很多管理者的仕途在半道嘎然而止,怨天尤人者有之,求仙拜佛者有之,奔走于坊间者亦有之,可真如...
阅读(991)
2019-05-05
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最心痛的是,员工要走我却没法留
最值得HR心痛的,其实也并不是员工要走我却没法留,而是员工已经失望了可我却没发现,竞争对手看到了员工更高的价值可我却没看到。一、老员工的遭遇上周有人加我微信,说是看了我的文章后想咨询offer选择。他手上...
阅读(950)
2019-05-05
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看《人民的名义》“老油条”孙连城背后的管理启示
《人民的名义》里面吸引人的角色很多,有高官,有美女,可老胡关注上了一个角色,那就是光明新区的区长孙连城。如果用百度一搜孙连城,这个角色几乎被当做了不作为、懒官、混日子的代表人物,甚至因为孙连城喜欢...
阅读(936)
2019-05-05
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效率不是“加”出来的
虽然这个话题,说老板们不关心,是有失公允的,不过太过于公益性的事情似乎总容易被遗弃在角落里,没有得到很好重视。也许是性格作祟,笔者却很喜欢坚持笔名women背后的那几分八卦信念,在这个布满荆棘的戈壁上做...
阅读(934)
2019-05-05
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七种触目惊心的薪酬浪费,HR还在让公司花冤枉钱吗?
很多HR知道如何做薪酬管理,但可能没太考虑过关于薪酬浪费的事情,而知道真相的你恐怕眼泪都要留下来。七种触目惊心的薪酬浪费一、工资发给不合适的人不合适的人一般有三种,分别是:业绩低、价值观低的人业绩低...
阅读(969)
2019-05-05
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企业战略管理:以人为中心仍是以任务为中心?
职业经理人在我国的发展日益成熟,并跟着市场经济的发展逐渐的自我完美。所以,相应的呈现了良多本土化的管理理论与技能。固然,随之而来发生的争论也从没有休止过。特别是关于在经营或者管理时,究竟是以人为中...
阅读(1268)
2019-04-30
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有效降低离职率 企业如何合理设计薪酬体制
从理论上说,薪酬体制的设计要科学的考虑几方面:1、薪酬结构要合理薪资体系的构成一般由基本薪、职位薪、绩效薪、年资、加班工资、奖金等组成。则根据不同职位的工作分析,来分析岗位的价值,做出科学准确的岗位...
阅读(952)
2019-04-30
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企业集体降薪,HR该注意些什么?
企业集体降薪应该注意的问题:相对于加薪来说,降薪是员工不想看到的,也是企业不愿意的。但是出于某种情况不得不降薪的时候,我们应该注意哪些问题?来看一则案例某公司是一家大型钢企,有员工2000多人,2012年至...
阅读(1033)
2019-04-30
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什么才是真正的绩效管理
绩效是工作的有效成果。员工绩效就是员工工作的有效成果,企业绩效就是企业组织有效业绩的总和。所谓绩效管理就是对绩效目标设立、达成、评价、运用、提升的循环管理过程。企业管理本质上就是绩效管理。采用什么...
阅读(944)
2019-04-30
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成长型企业该如何做好绩效管理
咱们公司从去年成立时就开始做绩效,最开始员工才10几个人,绩效比较好落地。今年公司快速扩张,从10几个人增添到1百多个人;再加之业务变动频繁,组织架构时常调剂,岗位职责不断变化,致使绩效执行起来比较难题...
阅读(939)
2019-04-30
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盘活企业的方法,首先要盘活人
人才盘点是近些年来才兴起的词汇,但其理念却自古有之,如明朝张居正设计的考成法,就是对地方官员进行的盘点,根据盘点结果进行赏罚。由此类推,我国公务员队伍德勤能绩四方面的考核同样是人才盘点中的一环。随着对人...
阅读(947)
2019-04-30
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