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背景调查标准操作流程
目 的:核实应聘者提供材料的真实性,或澄清某些疑问,以提高招聘准确度执行者:人力资源部招聘负责人或部门经理, 且执行者必须已对候选人进行过面试时 间:在正式面试之后、决定录用之前,每次不宜超过25分钟...
阅读(1008)
2012-03-06
提高你的电话面试技巧
经验丰富的招聘专员和你分享电话面试的几种技巧:1.不要太快淘汰候选人。确保你没有不必要的拒绝候选人,除非这个职位要求候选人必须具有良好的对话技巧,否则不要因为他们英语讲得不太好或不正确,或他们在电话...
阅读(921)
2012-03-06
行为事件面谈法(BEI)的使用技巧
行为事件面谈法(BEI)的使用技巧作者:彭平根面试在人才甄别选拔中得到极其广泛的应用,这已是众所周知的事。不少人可能会有一个印象:既然在招聘选拔时面试被管理者普遍地采用,它一定比其他方法有效。在过去六...
阅读(1230)
2012-03-06
招聘的45个细节
过去的行为是未来行为的最好预言——如果你舍不得花时间和精力来‘招贤纳士’,那么你将来在管理上碰到的困难会花去你更多的时间。莫奈尔的名言过去的行为是未来行为的最好预言更好地诠释了这个招聘方...
阅读(905)
2012-03-06
《终极面试》行为记录与分析--无领导小组讨论分析尝试
最近看了一部电影《终极面试》,发现是无领导小组讨论很好的素材,于是借着自己对行为观察的一点心得体会小试一翻,看了2遍,花了4个多小时做行为记录和分析,听一位人力资源专业人士评论,分析部分还不够客观,...
阅读(1058)
2012-03-06
求职者,我想对你说
上周一,你说你病了,把面试postpone到了周四;周四你还是没有来,就连电话也没有了,我们电话和你确认的时候,你说自己出差在外地。ok,那我们就又约在这周三。果不其然,这周三你还是没有来,我想我们也没有必...
阅读(904)
2012-03-06
HR声音:坐“第一排”才有工作
近期,应《广州日报》求职广场的邀请,我和广州越秀人力资源服务公司的总经理李雄文先生,主持了求职广场第五期职业沙龙,主题是《大学生如何职场突围》。 李先生以他作为人力资源服务公司的专业角度,做了应...
阅读(944)
2012-03-06
招聘面试中的六种弊端
有人说,中国企业的人力资源管理做的做好的是招聘和培训,出现问题最多的也是招聘和人力资源,到现在为止,应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的招聘工 作中非常重要的一项内容,因为不可能完全通过一个人的应...
阅读(937)
2012-03-06
专家:选择好公司还是好上司?
初涉职场的年轻人难免有这样那样的困惑。比如,在好公司与好上司之间该如何抉择?自己是否适合创业?如果有一些资深人士来传授经验,那无疑可以少走不少弯路。杰克·韦尔奇是美国通用电气公司(GE)的董事长兼首席...
阅读(892)
2012-03-06
HR经理怎样筛选简历
1、外企人事经理是先以貌取人,即你简历写得如何;再看基本条件如学历、经历;最后是能力、潜能和性格。前两者是基本,最后是决定性的因素。脱颖而出的关键是展现你的丰采。 2、一份标准的求职简历是这样的:...
阅读(911)
2012-03-06
招聘合适人才的“十大步骤”
作者Lou Adler 这10个步骤是经验之谈。在你审阅它们的过程中,评估一下你公司的招聘流程,看看自己做得怎么样。虽然这些步骤单独看来并不是太复杂,但如果你能在公司每个岗位的招聘中悉数做到这10点,你就...
阅读(918)
2012-03-06
学历证书查验方法
学 历 证 书查 验 方 法招聘观察法一、 比:与真文凭比较与真文凭比较在工作中较难做到,因为你必须手头要有相同学校的真文凭,但是何论什么学校所发的文凭其学校公章、钢印、水印等肯定清楚,而假文凭一...
阅读(950)
2012-03-06
一位HR给求职者的忠告
每个人其实都有过找工作的经历.为什么有的人就很成功,有的人就很失败呢?难道真的是因为他们长得不好,没多少能力,或者是运气差?说真的有时候我不否认会有上面的情况存在,但更多的时候,还是他们缺乏找工作的技巧.下...
阅读(911)
2012-03-06
面试怪招:通知面试不留地址就挂电话
毕业也快2年了,工作换了几个,可以说久经招聘这块沙场,小有心得,这也让我想起了那一次别样的招聘。 某日早上8:00,一个陌生的号码让睡眼惺忪的我彻底醒来。你好,我是×××公司的,我们收...
阅读(937)
2012-03-06
挑选简历的六个标准
最近有专门的公司向37家公司52位人事方面的人员发出了总计200份大学毕业生的简历,请他们选出认为可以获得机会的简历并陈述原因。这虽然是个小规模的调查,但从中还是可以发现一些重要问题。1、过长的简历毫无作...
阅读(919)
2012-03-06
HR人员必备的招聘技巧
对于HR人员,招聘所要注意的问题和原理性的知识,人力资源教科书上都有十分详细的描述,一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中,从而使招聘面试变得丰富多...
阅读(943)
2012-03-06
HR解说:招聘如何做到两厢情愿?
近两年我们一些人事干部聚会,经常谈论到的一个话题是:如今招人越来越难。每次到招聘现场设摊招聘,人才市场内拥挤不堪,招聘单位很多,找工作的人也很多,但真正达成意向的却很少。 什么原因造成目前招聘单...
阅读(916)
2012-03-06
了解HR心态 面试万无一失
我们不妨从HR招聘者的职责描述说起,简而言之,为企业寻找合适的人才。当然有许多限制: 1、时间,招聘周期按照职位高低从两周到三个月不等,平均为一个月。 2、成本,招聘过程会发生很多成本支出,只要不...
阅读(911)
2012-03-06
电话面试实用小技巧
作为招聘专员,你可能要通过100个电话面试来筛选出20人进入正式面试过程,面对如此繁杂的工作,如何才能使电话面试更为有效呢?以下是一些进行电话面试的实用小技巧,帮你快速有效地进行电话面试,选拔合适的候选...
阅读(948)
2012-03-06
企业需要什么样的人
根据专家多年的研究成果,企业对人的要求,能力和知识的比例应该是5∶4,也就是说,知识相比能力而言不那么重要。 世界知名的大公司都很重视员工的创造力,因为要使自己的技术、产品、服务领先,就要做到与众...
阅读(940)
2012-03-06
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