话说疑人不用，用人不疑。曹操就是疑心太重，配合周瑜与诸葛亮搞了个火烧赤壁出来。前阵子还被吴宇森拍出了个不伦不类的陆地版《赤壁》的电影，在我看来，真是鸡肋。
　　很多企业与HR也在商讨，“背景调查”到底有没有用？我经历了无数次的背景调查后，也成了“背景调查”无用论的拥戴者，而且还带着声嘶力竭的反对声音——乐此不彼！
　　后来，我发现，这与我薪酬有关。因为公司有比较严格的绩效考核。招聘到位率里还有一个招聘周期要考核。背景调查经常会把一些原本已经通过终试的人刷了下来。这很痛苦、很悲伤、很遗憾啊！当然也很庆幸！
　　你想吧，经过“九牛二虎”、“坑蒙拐骗”、“不择手段”弄过来的人，最后又倒在了你的面前……是件多痛苦的事。另外就是完不成目标，绩效考核要扣分，然后被扣钱，无法评优，奖金变少等好多事，至少被“背景调查”搞得乌烟瘴气，乱七八糟。
　　再加上背景调查的难度(有做过背景调查的朋友应该知道)，打电话给一个公司要找好几个人，最后得到的是人事部某个HR冷冷的声音：你找他有什么事吧？想做什么？为什么要查他？我现在很忙，帮不到你！我不了解这个人，不认识！……做背景调查时经常听到的是这样一些不负责任的声音。古语言：国家兴亡，匹夫有责。我认为，公司的兴亡，也和你有很大关系。尤其是做HR的人，背景调查也是双向的。
　　记得一次调查一个公司的财务副总，是一家外企。电话打到前台，然后转，前台极其有礼貌，声音甜美，让我心花怒放。但转到人力资源部时，接电话的一位女士，则让我怒气冲天。
　　过程如下：
　　本人：您好，是某某公司人力资源部吧，我这里是某某公司人力资源部招聘组，有一个背景调查需要您协助一下的。
　　女士：你找谁！
　　本人：您好，是某某公司人力资源部吧，我这里是某某公司人力资源部招聘组，有一个背景调查需要您协助一下的。
　　女士：没空！
　　“啪”的把电话挂了。我的心有所波动，但为完成工作，依然打了个电话过去。
　　接电话的依然是这个女士。
　　本人：你好，我是某某公司人力资源部的，有一个叫某某的，想让你协助做个背景调查。
　　女士：不认识这个人。
　　本人：他是你们财务副总，在你们公司做了五年了，是前年走的。能否帮我查查？
　　女士：不用查了，不认识。
　　“啪”的一声又把电话挂了。
　　这一来，我以为是真的不存在这样的一个人。如果从背景调查的角度看，我招聘的这个人有大问题了。背景调查即可可以得出结论：这个副总在说假话！
　　但我是个落地才知道反弹的人，对某些事情，我有着极强的韧劲。因为我不相信那样的一个高层还用这么小儿科的话来骗人。于是我再次打通了那家外企人力资源部的电话，依然是找到那位女士。
　　本人：您好，是某某公司人力资源部吧，我这里是某某公司人力资源部招聘组，有一个背景调查需要您协助一下的。
　　女士：你很烦啊。不是说没这个人吗？
　　本人：麻烦您帮我查一下，或问一下您身边的同事好吗？可能是因为当时您还没入职吧？
　　女士：你等等……这一等，足足等了近十分钟，而耳边听到的却是她和其他人说笑的声音。
　　我有些火气，可是没办法，前台只提供她的分机。我索性就第二天再打个电话过去吧。
　　本人：您好，是某某公司人力资源部吧，我这里是某某公司人力资源部招聘组，有一个背景调查需要您协助一下的。
　　女士：都说不认识那个人了……(被我打断)
　　本人：小姐，我们都是同行，您真的有那么忙？！(极其奋怒的声音，据后来同事形容，当时像打雷一样！)
　　停顿了好一会……
　　女士：你等等……你查的哪个人，有好多个。我这里看到的，他是个电工，被开除的！我们公司工资是保密的，不方便透露！
　　招聘是需要讲耐心的。心急吃不了热豆腐。也许对很多人来说，应该放弃这个人了！可我一想，好不容易经过层层面试，录用一人。难道又要用到猎头？好贵啊，要十多万呢！招一个人都要那么多钱，那还要我这个做招聘的人做什么？！
　　我再次打通那家外企人力资源部的电话，依然是我和那个女士的对话，陈述了利害关系后，她同意找他们经理问问。
　　最终结果是那个财务副总顺利进入了我当时的公司。并因为他的加盟，公司正在筹备的上市如虎添翼，成功于香港联合交易所上市。虽然现在我已经离开那家公司，但和那个副总依然有联系，说起当时的背景调查，我们二人都是感触很深。
　　背景调查，让企业欢喜让企业忧
　　当今的社会，很多企业与诚信背道而驰。很多求职者也一样。如果继续下去，这个社会是不健康的，而最终受伤最深的还是我们求职者。
　　比如对于学历。现在企业很多重能力不重学历。但学历毕竟是通过长久的学习得来的，如果完全不顾，对那些寒窗苦读的人来说是不公平。的确这个社会上，没有上过大学而成功的人大有人在，但读过大学这样的人，成功的会更多！
　　很多人都说，大企业好混，人际关系搞好了，不做事也可以混个所以然来。我有点同意这个说法。但为何大企业对学历的验证如此情有独钟？其实这也是背景调查的一种方式。因为这种方式可以避免一些不诚信的事件。我曾通过学历验证，为公司的裁员，节约了一大笔费用。因为用假学历进公司的人，一律无条件开除。也许有人说这不合法，但对中国而言，不合法的东西多了，合理就好，和谐就好。有很多人骂人事部的人说倒过来说，不是人(部事人)。但既然选择做了人力资源，有时你就得完全站在老板的角度去处理问题，去看问题。因为有时这涉及一个企业发展与存在的问题。
　　背景调查是把双刃剑
　　对于个别别有用心的求职者，我们还是要注意的。但也不是所有的职位都需要做背景调查——关键岗位才做。
　　从我个人的工作经验看，我觉得做背景调查有以下需要注意的：
　　1、必须要取得被调查人的书面同意。因为有时调查不止关于工作上的东西，还会有个人的隐私问题等。
　　2、从114或网络上查询公司电话。在114与网络均查无此公司的现象是极少的。如果真有，你则需要考虑一下该候选人。
　　3、不要过于相信猎头公司的背景调查。因为前段时间有猎头顾问与候选人合伙骗公司的事件。
　　4、如有必要，亲自上访。或找更专业的调查公司。
　　5、做调查前要设置好不录用的标准。如出现诚信方面问题，或被前公司开除等。
　　这个世界没有十全十美的事情。背景调查时，被调查者有一些不对应也是理所当然的。如工作时间不对应，职位有些出入等。个人认为，一个人的简历如果没有一丝水份，我认为这个人是傻子，在现有中国国情和如今企业的文化中是难以存活的。
　　背景调查可以最大限度降低用人风险
　　我曾在现在的公司做了一个审计经理的在职背景调查。在职背景调查风险是非常大的。如有丝毫出漏对候选人的伤害是非常大的，公司也会承担一定的损失。
　　当时我是以一个海外旅游公司的名义进行背景调查的，声称因为当事人有申请海外旅游，有些保险等事宜需要了解。于是趁机了解了薪水及工作方面的事情。调查的结果让我心惊肉跳，被调查者在当时的公司出现过多次工作失误，属于“待业”人员，即等着公司开除拿补偿金的人。
　　所以说，面试只是一个过程，一个面谈的过程。不管你有多少年经验，阅历多广，你也会有被“骗”的时候，现在的招聘市场是“道高一尺，魔高一丈”的时代。求职者也在全面武装自己，甚至武装到了心脏。那些形式多样的面试，与各种各样的测评对他们而言或许已是小菜一碟。
　　当今职场，在劳动合同法出来后，真的是“请神容易，送神难”。尤其在招聘高层时，稍不小心，公司就会有那种杀敌一万，自损八千的事。
　　对于背景调查，个人建议同行们应该更热情点，因为背景调查是种双赢的合作。除了职业素养、公司形象外，其它对你所在公司业务也是大有帮助的。你想一下，如果一个在你公司工作的人，乱七八糟，但还说在你们公司是高层。试想，业内间若传一下，说某某公司真差，一个那么差的人也招进来做高层……这不是打咱们HR的脸吗？还影响到以后的人才引进呢！
　　很多人都说一流的人才是培训起来的。但我现在依旧坚持我的观点，一流人才是招聘进来的！事物都有二面性，企业的文化也不一样。也许背景调查对某些公司真是一无是处，但个人认为，背景调查绝对是一个公司长久健康发展的“稳速器”！
　　作者：高高，现任职于流行美全国连锁机构，招聘主管，爱好篮球、游泳、登山、看书，坚信：如果对现状不满，要么沉默，要么奋斗，要么去死；我想过成功，也想过失败，但就是没有想过放弃！
来自智联招聘 聘周刊