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互联网企业的人力资源策略
1、把好招聘关 互联网企业的组织结构经常性的调整、员工的频繁流失,使得互联网企业的人力资源部门在一年的大部分时间内都忙于招聘工作。网上接收和筛选简历、电话通知面试、笔试、面试成为了人力资源部门的...
阅读(898)
2012-03-08
如何打破人才困局
中国已成为全球经济中不可分割的一部分,跨国公司只有着力提升中国领导团队的规模和素质,实现人才本土化,才能保证商业战略的切实执行。 受到市场自由化和全球整合这两股力量的推动,中国在过去20年中业已成...
阅读(878)
2012-03-08
解决全球化人才匮乏的两个有效方法
中国企业正面临着双重挑战:一方面是雄心勃勃的业务发展目标,另一方面是实现这些目标所需的人才严重匮乏。缺乏管理人才是开展海外业务的一大障碍。缺乏人才正在拉中国企业全球化的后腿,由于缺乏管理人才,企...
阅读(900)
2012-03-08
人力资源管理职能分析
现代人力资源管理源于并超越于传统的人事管理,已经成为现代企业管理的核心部分。现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。一般说来,现代人力资源管理包括人力资源的...
阅读(882)
2012-03-08
战略转型过程中人力资源管理的主要策略
自2009年至今的两年多时间里,正是我所工作的企业实施战略转型的关键时期,具有两大基本特征:一是主营业务发生改变,二是由单体公司向多元化的企业集团转变。具体为:由单一的钢铁贸易型企业转型为以钢铁物流为...
阅读(881)
2012-03-08
2007年公司人力资源规划与执行报告
2007年公司人力资源规划与执行报告Tag: 报告 过去的2006年是个关键的年份,在经历了化纤行业的激烈竞争和整合后,在经历了公司内部管理的探索和实践后,我们锦兴公司迎来了充满希望也是关系到公司未来发展成败...
阅读(900)
2012-03-08
人力资源部年度目标(范本)
人力资源部年度目标(范本)***公司二00三年人力资源部工作目标一、 呈送文二、 人力资源部组织架构三、 二00二年人力资源部基本工作情况四、 二00三年人力资源部年度总体目标1、 完善公司组织架构2、 ...
阅读(924)
2012-03-08
遇到哪种上司最有干劲
一、 遇到哪种上司最有干劲1、 自己信赖与尊敬的上司2、 信念强的上司3、 充满自信的公司4、 富有责任感的上司5、 不隐藏自己性格的上司6、 公私分明的上司7、 涵养功夫深的上司8、 观感敏锐的上司9、 ...
阅读(883)
2012-03-08
企业十要素
1、利润永远第一位;2、明确企业文化;3、建立规范企业制度 — 重在执行;4、制立标准化的作业流程 — 重视流程再造;5、建立健全多元化的激励机制;6、全面提高市场营销在企业中的地位,营销规划要与企业的...
阅读(885)
2012-03-08
心理测试:你最适合的工作型态
想象你脑中有一幅图画。假设有一天你乘坐时光机回到原始人的部落,这时天气实在热得吓死人,你又看到两男一女正在叽哩咕噜不知道在想什么,看他们讲到面红脖子热,又好像在吵架…。请问你,你觉得他们三个人"可能...
阅读(887)
2012-03-08
人力资源经理发展的四个阶层
无论是在讲公开课还是在为企业做内部培训或项目咨询,经常听到有人向我抱怨这样一个问题:我们的老板太不重视人力资源部门的工作和工作人员了也许是幸于久居著名外企抑或是由于个人努力所致,我对这个抱怨却不曾...
阅读(896)
2012-03-08
晋升需要忍耐力
近年来,因为竞争激烈,所以,职场人变的心态不稳、心情浮躁,职业盲目、徘徊成了普遍现象。其实要想在职业发展上有所成功,等待升职加薪的机会,耐心是个很重要的问题,也就是在职场上拼搏需要有很强的忍耐力,...
阅读(886)
2012-03-08
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