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绩效评估
人工智能在人力资源的应用
人工智能(HR AI)正在深度重塑人力资源管理的全链条,从招聘、培训到绩效管理,逐步实现从事务性支持向战略性赋能的跃迁。以下结合最新实践和技术趋势,梳理其核心应用场景及价值:🔍 一、智能招聘:从...
阅读(892)
2025-07-15
绩效评估
人效提升常见的方法
人效提升不只是降低成本的手段,更是企业保持竞争力的关键途径。无论你是面临业绩压力、成本控制需求,还是单纯追求组织优化,人效提升都值得我们深入探讨。下面我将系统性地为你梳理人效提升的路径和方法:...
阅读(913)
2025-07-15
绩效评估
如何打造一支高绩效的团队
打造一支高绩效团队是一个系统工程,需要清晰的目标、合适的人才、有效的流程、健康的氛围以及持续的优化。以下是一些关键策略和要素:核心支柱设定清晰、共同的目标与愿景:方向一致:确保每个成员都理解并认同...
阅读(895)
2025-07-15
绩效评估
职场五年,一无所长,没救了吗?
一个朋友说,年纪越大越怕刷朋友圈。朋友圈里昔日老友,升职加薪的,创业成功的,每条动态都像一记重拳,打得内心小型地震。前两天,他甚至看到一个当年很不上道的同学的聘书,上面赫然印着某top1英语培训机构的...
阅读(980)
2019-02-25
绩效评估
打好提效的“组合拳”和“重勾拳”
关于提升组织绩效的问题,很多人的第一反应就是绩效管理。昨天,去到一位企业主朋友的公司拜访,谈到了员工的积极性和创造性不高。他的第一反应就是,叫行政助理过来,马上调整绩效考核,把每个人的工资的30%拿出...
阅读(968)
2019-02-11
绩效评估
如何写好年度绩效报告
有朋友问:今年我们公司刚刚实施了绩效考核,因此,最近老板希望我对今年公司的绩效进行一个总结汇报。由于是第一次做,对于年度绩效报告需要哪些比较陌生,我能想到的就是列举一下各部门的绩效完成数据,但是感...
阅读(1183)
2019-01-17
绩效评估
如何考核试用期的员工
有朋友问:最近公司刚招聘一名新员工,第一个月表现良好,各方面都还比较积极,针对工作中的一些问题还能提出建议。但是从第二个月开始,该员工的工作状态就有点儿不对劲,安排的工作没有之前积极,感觉心不在焉...
阅读(1721)
2018-12-10
绩效评估
没有绩效体系的奈飞,却创造了增长神话
如果10年前购买1000美元的美国公司股票,投资哪家公司的收获*大?不是谷歌、不是苹果,而是奈飞(Netflix)。Netflix市盈率(橘黄色曲线)与股价(蓝色曲线)这家1997年的在线影片租赁商,主要提供大量免费递送的...
阅读(1124)
2018-11-02
绩效评估
打造“狼性”团队的法宝:绩效管理看华为,不服不行!
华为总裁任正非时常对每一位员工灌输一种理念,要么成为领先者,要么被淘汰,没有第三条路。在华为历史上,曾有过19岁的少年班毕业生因贡献突出被提为副总工程师的记录。华为是怎样一步步打造出只认贡献、不认资...
阅读(1561)
2017-09-09
绩效评估
绩效考核如何才能跟上时代?
她的雇主并非唯一对员工评级和评估体系修修改改的雇主。过去3年里,许多企业宣布改革(或者已经改革了)它们的绩效考核系统。
阅读(918)
2016-04-25
绩效评估
从华为看管理:绩效考核 产品至上
在过去20多年,华为从一家初始资本只有2.1万元的民营企业起步,稳健成长为年销售规模超过2880亿人民币的世界500强公司,电信网络设备、IT设备和解决方案以及智能终端已应用于全球170多个国家和地区。
阅读(997)
2016-03-29
绩效评估
中国的绩效考核不能为了量化而量化
绩效管理最起码应该包括以下几大环节:一、绩效目标设定;二、绩效辅导跟踪;三、绩效考核;四、绩效沟通及反馈;五、考核结果的应用;六、绩效改进。
阅读(958)
2016-03-25
绩效评估
绩效考核中的错位
一、考核中的人岗错位现在大部分企业的绩效考核都会和薪资挂钩,从员工工资中按一定比例提取一部分和考核结果挂钩,这看起来很正常,但实际并不合理,甚至可以说有点不公平。现在的企业大多会采取宽带薪酬,所以...
阅读(964)
2016-03-03
绩效评估
张诗信:律师“操刀”股权激励方案,基本上是扯淡
今年春节我到珠海过年。大年初四这天,广东九丰能源集团(我们的咨询客户)董事长张建国先生特地从广州驱车来珠海与我共进午餐。在我们家附近的一家酒店,我们二人边吃边聊了近三个小时。其间,我们用了近一半时...
阅读(941)
2016-03-02
绩效评估
绩效,是时候做变革了
我们会发现身边的HR一直都在谈绩效,管理者也一直都在谈绩效,甚至老板也一直都在谈绩效。本周小助手和大家分享绩效考核如何改善,才能让老板满意?
阅读(921)
2016-02-19
绩效评估
从纪晓岚与和珅故事看360度考评的缺陷
从表面来看, 360度的考核方式是公平公正和全面的。但是不知道为什么,总是感觉在中国特色的人情味里,这种考核的结果好像一直有些特别的意义。从下面乾隆时代,和珅和纪晓岚的360度绩效考核结果,大家也许可以...
阅读(935)
2016-02-03
绩效评估
在谷歌,如何设定目标?OKRs 考核制度
2007年,谷歌收购 FeedBurner 公司的那天, 也是谷歌新季度开始的第一天。 当时我的新经理让我制定一份个人 OKRs,他要对此进行评估。 然而我并不知道他所说的 OKRs 是什么。现在我经历了 24 次 OKRs...
阅读(956)
2016-01-27
绩效评估
谷歌首席伯乐首爆用人之道:不公平薪酬制是最公平的
为什么谷歌的招聘面试一度高达20多轮?为什么员工收入差距50倍甚至100倍却更公平?谷歌那些眼花缭乱的免费福利到底有什么用?在即将于2015年12月出版的《重新定义团队:谷歌如何工作》一书中,谷歌首席人才官拉斯...
阅读(954)
2015-12-02
你没想到,原来绩效管理是“一把手工程”
绩效管理的方法,到目前为止已经比较成熟,不论是借助咨询公司还是由企业的人力资源经理自行设计的绩效管理系统,在技术上已经基本能够保证其科学性和先进性。但为什么很多企业,都在说:绩效管理执行不下去,执...
阅读(936)
2015-08-13
绩效评估
落地分析:薪酬激励失效的原因及对策分析
落地导读:薪酬激励有效不仅有益于企业激发员工的工作热情,调动员工的积极性,更有益于吸引人才、保留人才,增强企业的核心竞争能力。但是,目前存在的现实情况是,员工的薪酬水平稍有上调,薪酬体系的激励作用...
阅读(957)
2015-07-28
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