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构建团队的“动力系统”
对于职业经理人来说,团队管理的终极目标是在确保目标达成的过程中“解放自己”!让管理变的简单而又轻松!培训大师余世维先生也曾说过:以其自己累 的得心脏病,不如先让下属得心脏病!说的是管理者毋须事事亲力亲为,自己整日忙的昏天黑地
阅读(924)
2014-03-20
战略绩效管理和平衡计分卡
任何一种专业的管理都离不开企业这个大的系统,离开了企业的大系统就管理就无从谈起。企业有很多的职能管理,包括:战略管理、营销管理、人力资源管理、 生产管理、技术管理、信息管理等等。
阅读(912)
2014-03-19
绩效考核,很好的指挥棒
不管我们给绩效考核冠了多少名头,绩效考核最主要的目的还是把企业整体绩效作为目标,企业局部通过对局部绩效的实现来达成公司整体绩效。
阅读(913)
2014-03-19
企业推行绩效管理的难点与解决思路
绩效管理推行的意义和作用相信大家都了解得比较多,那么在很多企业都以及推行或者准备推行的过程中,存在哪些比较常见的难点和要点呢?本人在这里抛砖引玉,把自己在从事管理咨询过程中,看到的绩效管理实施中常...
阅读(959)
2013-11-18
很不错的绩效考核思路!
一、员工类别及薪酬划分划分:公司的绩效体系是按照公司人员类别来划分的:公司人员类别分为业务类和非业务类,在薪酬待遇上也所区别。员工全部薪酬包括:月固定薪酬和绩效薪酬,其中月固定薪酬包括:基础薪酬、...
阅读(1610)
2013-07-30
KPI绩效管理操作手册:绩效评估
真正的绩效管理系统并不仅仅是简单的年初设定考核标准,然后年终进行考核,而是一种通过年初进行绩效计划,让职位在职者本人明确该努力的方向,在绩效年度内不断努力,上级人员不断提供指导与反馈,层层帮助完成...
阅读(945)
2013-07-26
影响员工绩效的七个关键因素
影响员工绩效的七个关键因素员工个人绩效与团队绩效、组织绩效相互联系,不可分割。员工绩效的高低直接影响到公司的盈利状况及未来经营发展的方向,其重要性毋庸质疑。主要有七个关键因素:因素一 个人兴趣 ...
阅读(941)
2012-11-28
卓越绩效模式的十一项核心价值观
卓越绩效模式是建立在十一项核心价值观基础上的,这些核心价值观贯穿于卓越绩效模式的七大部份之中,是我们理解和实施卓越绩效模式的指导思想,简而言之,十一项核心价值观是卓越绩效模式的灵魂。 这十一项核...
阅读(980)
2012-11-28
[转帖] 强制分布法在绩效考核中的应用
员工的绩效考核是人力资源管理者要面对的一项重要工作,对于员工而言,经过了辛勤的工作,每个人的表现都需要得到一个客观而公正的评判。所以在绩效结果出来之后,合理的应用就显得尤为重要。如何适当的拉开距离...
阅读(976)
2012-11-28
[转帖] 绩效管理实施中“二一一”原则
我们都知道绩效管理难,而且很多企业在绩效管理刚刚实行中有较好的效果,可是当越往以后,绩效管理的执行越流于形式,有些随着人员的变动就根本不执行,所以很多同行讲绩效管理之难。产生难得原因有三个,第一,...
阅读(928)
2012-11-28
绩效管理,别捡了芝麻丢了西瓜
绩效管理当中,捡了芝麻丢了西瓜的现象相当严重,具体的表现可以简单列举如下:1、忽视绩效管理的理念,简单追求表格设计;2、忽视绩效管理对组织战略目标的贡献而简单追求职责考核;3、忽视绩效管理的改善功能,...
阅读(924)
2012-11-28
“沟通”贯穿于绩效管理始终
洋为中用是我们历来所倡导的,吸取西方先进的管理理念与思想为我所用也一直为当今众多企业所津津乐道。绩效管理正是其中的一种;然而目前,许多员工对绩效管理有一个让人很心痛的评价:认认真真走形式。很多企业...
阅读(917)
2012-11-28
向员工反馈其工作表现的十个步骤
第一步开门见山 这次会议的主要目的是…… 我请你来,是想讨论一下…… 我想花一些时间与你讨论一下你是如何…… 第二步告知谈话目的 我所担心的是…… 出现的问题是…… 第三步告知你所知...
阅读(929)
2012-11-28
绩效管理:人力资源管理的核心
绩效管理已成为企业普遍关注的热点问题。在大多数人的概念中,绩效管理就是进行奖金分配。不可否认,这是绩效管理的作用之一。但这绝不是它惟一的作用。近日,记者采访到了山东胜利股份有限公司人力资源部副经理...
阅读(905)
2012-11-28
绩效管理的13个基本步骤
在实际执行当中,需要将绩效管理的框架模型进行细化,分步进行实施。下面是进行绩效管理要经过的13个基本步骤:1. 对比组织战略目标确定组织要获得的成果,用绩效词汇表达出来,如质量、数量、成本或者时间等。...
阅读(919)
2012-11-28
(转载) 绩效管理等于绩效考核?
一直以来,困扰HR管理者的问题大多是如何建立一套科学的绩效考核体系,同时也有一些管理者感受到即使有了考核的体系,有时绩效水平也并没有达到预期的效果或是到了一定阶段就遇到了瓶颈。所以,作为HR从业者,我...
阅读(930)
2012-11-28
“数字化”不是一剂万能药
绩效管理是人力资源管理中的一个重要模块,甚至可以算得上是核心模块,因为企业管理工作中的一切行为最终目的无不是为了提高企业绩效水平。关于绩效考核的方式,现在有一种非常明显的数字化趋势,即尽可能的采用...
阅读(918)
2012-11-28
绩效评估
抓住考核与收入挂钩的本质
相马不如赛马。绩效考核一旦将大家的收入和业绩挂钩起来后,并且考核后的成绩也张榜公布,那么这种赛马机制是非常具有激励作用的,因为那将会出现一种人人争先锋、工作上水平的局面。为什么会出现这样的结局?参加...
阅读(954)
2012-08-21
妖魔化绩效评估的数字
GDP数字越来越成为人民的心头之痛,经常爆出的使人民和国家受到伤害的事件常常无法逃避GDP数字的影子,包括许多的贪腐在内,还有导致许多灾难的破坏环境的短视行为,甚至包括例如舟曲的泥石流灾难。GDP数字已经成...
阅读(897)
2012-08-21
我国政府绩效评估的八大问题
目前国内各地政府正在陆续开展政府绩效评估工作,根据我的深入研究、咨询经验及实地调查,目前我国政府绩效评估存在着以下八大问题。(一)政府绩效评估认识不统一国内各地区政府对绩效评估工作的认识差距较大,...
阅读(905)
2012-08-21
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