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企业引进人才十大误区
大家都在说引才,但现实中的企业究竟是如何引才的呢?不同的企业有不同的妙招,如,打猎式引才者有之,哄骗式引才者有之,市场购买式引才者有之,张网以待式引才者有之,垂钓上钩式引才者有之,争夺式引才者有...
阅读(881)
2013-03-13
管理“领导和员工间的距离”
在给一个员工布置任务的时候,无意中发现了TA正在用MSN聊天。这本身没什么稀奇和大惊小怪的。但是,引起我兴趣和思考的是对话框中的内容,她和另一个同事正在讨论的恰恰是我。尽管讨论的内容到底是什么我并没有...
阅读(884)
2013-03-13
什么话不可以和上司讲
技术关必须过技术我不在行。要明白科学技术让我们的工作效率更高的道理。一方面,要保持强烈的求知欲,加强学习;另一方面,过分谦虚就是骄傲。要积极表现自己,随时跟同事们露几手。 工作要及时汇报我没啥新...
阅读(893)
2013-03-13
让你更有说服力的17种简单方法
但是要想有说服力并不简单,而且也并不是虚幻的。我不是专家,但我相信任何人都能成为一个有说服力、有魅力、令人信服的人。我也相信要想有说服力与耍阴谋诡计无关。我相信没有这些诡计,可能更能有说服力。 ...
阅读(874)
2013-03-13
8条建议,助你成为未来领导者
不想成为将军的士兵不是一个好士兵,不想成为卓越领导者的员工也很难成为一个受人尊敬的员工。下面八条建议助你成为一名出色的未来领导者。 1.主动参与 我们也许无法事先准确估计一个项目的挑战性。有些人往...
阅读(889)
2013-03-13
职场新人类 警惕一年之痒
在这个让人容易冲动的春天里,职场新人类之发出了厌倦的声音。经历了刚如职场的痛苦磨合之后,有的人习惯了,有的人却厌倦深重。原因不一而足,但最终都导向了辞职。这种厌倦情绪被称为职场新人类的一年之痒。...
阅读(901)
2013-03-13
把最优秀的人才留下来
花开的时候,你却离开我,离开我……齐秦忧郁的歌声似乎成为了某些企业的咒语:每年春节之后三四月份,一些企业将可能遭遇一场人员离职的高峰——年终绩效考核已经完成,该奖的该罚的胡萝卜与大棒各归其主。当企...
阅读(889)
2013-03-13
如何治愈你的问题员工
1、心理失衡型 由于对身边与自己类似的事或物的比较而产生的心理不平衡,而表现出来的心理失常。工作中不配合或捣乱,要么就是散布一些上司在某些方面不如自己的贬损言论等。 药方 对此类员工,一定要能够放...
阅读(886)
2013-03-13
在其位不谋其职的危害
尽管由于上述的种种原因,致使公司和董事会很有可能保留着并不称职的CEO,但这也许并不是一件正确的事情。 如果CEO的确很糟糕,而且从公司外部的市场投资者,到内部的董事会、员工等,都认为他确实很糟糕,在...
阅读(877)
2013-03-13
员工辞职 单位别忘要回门卡
案情回放 施某是某建筑设计研究所的工作人员,他早就辞掉了工作,却把单位的门禁卡留了下来。2010年10月30日是周末,施某利用手里的门禁卡潜回原单位。见办公区里没人,工作台上放着一台笔记本电脑,施某就将...
阅读(894)
2013-03-13
文化“深植”比“落地”更重要
作为一个企业文化管理业界的一分子,我们应该经常躬身自问一个非常简单又是非常困难的问题:我们的企业文化除了拥有了美丽的语言和精致的载体可以用做宣教和宣传之外,我们的管理思想和管理行为发生了这样的变...
阅读(888)
2013-03-13
裁员 HR是第一个牺牲者
有个hr的朋友在找工作,您那边有没有合适的职位推荐?电话那头,Jason的电话中透露着无奈。 这已经是sunnie第五次接到这样的询问了。上周,一位漂亮的美女HR曾在网上告诉sunnie自己单位由于人员缩减,自己已经...
阅读(888)
2013-03-13
管理“领导和员工间的距离”
在给一个员工布置任务的时候,无意中发现了TA正在用MSN聊天。这本身没什么稀奇和大惊小怪的。但是,引起我兴趣和思考的是对话框中的内容,她和另一个同事正在讨论的恰恰是我。尽管讨论的内容到底是什么我并没有...
阅读(888)
2013-03-13
你懂得把员工的心“关住”吗?
团队需要关心,需要人情味,更需要为员工提供优秀的发展平台!我们这里所谈的关心包括对员工生活的关心,但不仅限于此。而是要求领导者洞察员工内心深处的需求和渴望,然后给予合理的满足。 木桶理论的一种理...
阅读(884)
2013-03-13
管理者,你影响下属积极性了吗
组织绩效=能力水平*积极性*环境质量指数。而对于一个组织来讲,下属的能力水平在特定的时间内是一定的,因为即使经过培训下属的能力也不能突然提高。那么提高组织绩效的切入点也就锁定在了积极性和环境质量指数...
阅读(900)
2013-03-13
活用关系“网”住跳槽人
关系网在我们心中可能是一个贬义词,但是,从行为科学的角度来看,员工可以背叛公司,但是很难背叛他们的社会关系网,如果公司为这些骨干构筑起一个让人恋恋不舍的关系网的话,在他们做出离职决定时,也必须认真...
阅读(891)
2013-03-13
学会诱导下属的价值取向
优秀的领导者会从价值观的观点来解决问题行为,他们不会只是单纯的挑战行为。他们会在承认每个人的行动都具有正确的意图的情况下,审视他的行动,也会同时审视他的信念及价值观,然后同当事人一起找出符合意图...
阅读(895)
2013-03-13
对表现不佳员工慎说NO
员工不优秀及带来的连锁反应的确让人力资源部门头疼。怎么办?科锐咨询(北京)有限责任公司顾问钱女士认为,表现较差的员工永远存在,关键是如何有效对待这些员工,让其所占比例降到最低。钱女士的观点是:不...
阅读(880)
2013-03-13
五大妙招保持员工激情
1、赋予员工发言权 加利福尼亚酒店连锁企业Joie de Vivre处于失败边缘的危急时刻,公司创始人奇普.康利举办了一系列反思活动,询问公司上上下下包括经理人和酒店服务员在内的员工,他们将如何行动以扭转公司...
阅读(885)
2013-03-13
凭什么下属要对你忠诚?
《甄嬛传》讲的是一个女人在后宫斗争中成长和成就的故事。作为职场人,我们不妨把《甄嬛传》当成一部职场大戏来看,只是时代背景换到了清代。我相信每个看过这部电视剧的人都会为槿汐、小允子及甄嬛身边团队的...
阅读(881)
2013-03-13
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